? 從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出蹋凝，安全就是煤礦的“天”鲁纠，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定鳍寂。每一起事故的發(fā)生改含，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序迄汛，給礦干部捍壤、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎鞍爱，事故造成了不可想象白群、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后硬霍，我們應(yīng)該怎么想帜慢？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知唯卖？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出粱玲，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)拜轨、責(zé)任不到位抽减、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系橄碾；我們要做的就是要接受教訓(xùn)卵沉，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去法牲。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知史汗、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故拒垃、事故意味死亡”的意識(shí)停撞，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰戈毒、時(shí)刻如臨深淵艰猬。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)埋市、操控冠桃、行為；真正做到本質(zhì)安全道宅，不能麻痹大意憑僥幸腊满；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流培己，我們煤礦不能出事故碳蛋，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意枝秤、必然出事，而且事故殘酷笤受，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回敌蜂，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)箩兽、預(yù)知、預(yù)警章喉、預(yù)報(bào)汗贫、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力秸脱。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性落包、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決摊唇、否決一切的極端重要性咐蝇。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究巷查、去管理有序、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)岛请。要想不被安全否定旭寿，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求髓需，抓好“人许师、機(jī)、物僚匆、環(huán)”四種隱患的排查微渠，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查咧擂，防患于未然逞盆。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有松申，小題大做云芦。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)贸桶、慎之又慎的心舅逸，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)皇筛，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了琉历。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的水醋，舊的問(wèn)題解決了旗笔，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制拄踪，解決“不得病”的問(wèn)題

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)蝇恶。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全惶桐，這就要求對(duì)員工要一手抓教育撮弧，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)姚糊，一手抓制度約束想虎，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題叛拷；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活舌厨，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作忿薇，不糊弄自己裙椭、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范署浩，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)揉燃、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范筋栋。要對(duì)照檢查一下自己的工作炊汤，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做抢腐，就是規(guī)范姑曙。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做迈倍，這是一個(gè)長(zhǎng)期的伤靠、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程啼染。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓宴合。礦、專業(yè)迹鹅、區(qū)隊(duì)卦洽、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)斜棚，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)阀蒂，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦打肝，保證重點(diǎn)工程管控到位脂新。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)粗梭，都要牢牢掌控争便。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物断医，首先是我們的班組長(zhǎng)滞乙。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開(kāi)展“五精”班組建設(shè)工程鉴嗤。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組斩启、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密醉锅，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)兔簇，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理硬耍、抓住了規(guī)范垄琐。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)经柴、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)狸窘，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同坯认，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大翻擒。再就是我們的新工人氓涣、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低陋气，存在冒險(xiǎn)主義劳吠；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固恩伺；而有些骨干既起到了積極作用赴背，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章椰拒，破壞安全環(huán)境晶渠。

七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要燃观，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)褒脯、出規(guī)程、定規(guī)矩的缆毁，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)番川，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患脊框、抓規(guī)范颁督、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范浇雹、應(yīng)急處置沉御；工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用昭灵，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置吠裆，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之烂完，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命试疙、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章抠蚣，不能圖僥幸祝旷、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)嘶窄、按照規(guī)范怀跛，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命护侮，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工敌完，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享羊初。我們要通過(guò)培育滨溉、引領(lǐng)什湘、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己晦攒，是為了自己家庭幸福闽撤，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的脯颜，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)哟旗。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)栋操，變成我們的日常教材闸餐，做到警鐘常鳴，警示高懸矾芙，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高舍沙、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)剔宪，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展拂铡。