一、什么是執(zhí)行力厂捞？
執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力输玷。
等于不折不扣的拿到結(jié)果。一定要注意靡馁，最重要的就是不折不扣的拿到結(jié)果欲鹏。每個公司都有企業(yè)文化，這不是墻上的文化臭墨，而是落地的東西赔嚎。目標(biāo)清晰就是力量！斬斷后路才有出路胧弛。你每天都在游山玩水尤误，你每天都在懵圈，你每天都在當(dāng)一天和尚撞一天鐘结缚，你每天都是小車不倒只管推损晤，那你的人生就沒有未來，你的企業(yè)沒有未來红竭，你的孩子也沒有未來尤勋。大家認(rèn)同嗎喘落？只有你的目標(biāo)清晰，你的孩子跟你學(xué)最冰，受你感染瘦棋。才有未來，你認(rèn)同嗎暖哨？
真正成功的人都是向內(nèi)看赌朋，我沒有拿我想要的結(jié)果，是我不夠努力篇裁，不夠有企圖心箕慧，我的愛不夠，我是一切的根源茴恰，我的能量不夠颠焦，我的知識不夠，我的修行不夠往枣，我靜下心來伐庭。每天感恩，感恩自己分冈，感恩父母圾另，感恩園所每個同事，你的瓶頸雕沉，你的愛每天都疊加能量了集乔。每天做到日精進(jìn)，你的能力就起來了坡椒。
二扰路、人的原因?qū)е碌膱?zhí)行力問題
一般園所都是，人的原因?qū)е碌膱?zhí)行力問題倔叼。員工的狀態(tài)大多都是汗唱，不知道干什么。不知道怎么干丈攒。干起來不順暢哩罪。不知道干好了有什么好處。但是她知道干不好沒什么壞處巡验。你們是不是這樣的际插。當(dāng)你沒有目標(biāo)的時候，你不知道這一個月班級要做成什么显设，這半年要成什么框弛，我在這兒做半年我要干成什么樣，我的平臺會發(fā)展成什么樣敷硅。
三功咒、那我們園所的管理者為什么累愉阎？
那我們園所的管理者為什么累绞蹦？自我行動力太強(qiáng)力奋。我們一定要少干事兒多用人，而不是看到園所臟了就拿起掃把打掃幽七，看到廚房缺人景殷，拿著大勺就上了，管理者要想想為什么園所會臟澡屡，為什么總?cè)比嗽持俊９芾碚咭唤鉀Q源頭問題。這些問題是不是沒人檢查驶鹉，沒人監(jiān)督绩蜻，管理上出了問題，我們的結(jié)果不同是因為我們的行為模式室埋，思維模式办绝，語言模式不同。造成了結(jié)果不同姚淆，這就是你為什么累孕蝉。不要用體力的辛苦去演示腦子的懶。只解決眼前的問題腌逢，那未來就會出大問題降淮。企業(yè)所有問題，只有一個問題一一管理者學(xué)習(xí)力不夠搏讶！比學(xué)習(xí)更重要的事情：跟什么人學(xué)習(xí)佳鳖！未來的競爭不是一個人與另一個人的竟?fàn)帲且粋€團(tuán)隊與另一個團(tuán)隊的竟?fàn)幟教瑁∥覀兿Ｍ麍@所能給老師更好的待遇腋颠，只有園長一個人想漲學(xué)費，全員只想漲工資吓笙，那是白日說夢話淑玫，我們每個人要都像狼一樣，去問市場要人要錢面睛。我們滿園了絮蒿，我們漲費了，每個人都是園長級別的班主任叁鉴，主班級別的副班土涝，比保教主任還操心的保育員老師，那我們就不用管理者了幌墓，自燃自律自愈的團(tuán)隊但壮。不授權(quán)冀泻。接受反授權(quán)。你不去檢查和監(jiān)督蜡饵，你總是自己做弹渔，不給別人機(jī)會。插手已授權(quán)溯祸≈ǎ看別人做的不合你意，你接過來自己做焦辅；這就是插手已授權(quán)博杖。監(jiān)督的是過程，他不會一天就能完成一個月的任務(wù)筷登。如果任務(wù)沒完成剃根，可以調(diào)整策略，不改戰(zhàn)略前方。不改目標(biāo)狈醉。增加完成任務(wù)的措施。
人镣丑，是企業(yè)竟?fàn)幹苿俚牡谝毁Y本舔糖！人オ不是培養(yǎng)出來的，人オ是選拔出來莺匠，通出來金吗。經(jīng)常有新人問我，園長趣竣，你給我一千二摇庙，我去別的地方也給我一千二，你這里壓力這么大遥缕，活這么多卫袒，憑什么我要在這里干呢？我想說不是我只給你一千ニ单匣，是現(xiàn)在的你就值一千二夕凝，你在我這里兩年以后我能讓你值四千五千。在別的地方户秤，你不會進(jìn)步這么快這么大码秉。我會讓你很難受，我會讓你很痛苦鸡号，但是我會讓你變得值錢转砖，現(xiàn)在混了、難道等你老了的時候再去難為自己嗎鲸伴？我們現(xiàn)在把工作做到前面府蔗，放棄很容易晋控，放棄以后你會更難！
堅持很困難姓赤，堅持下來赡译，你會變得很容易。
學(xué)習(xí)力模捂，未來唯一持久的競爭力捶朵！
學(xué)習(xí)是投資蜘矢，而不是消費狂男！
四、如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力品腹？
努力做事只能把事情做對！用心做事情才
能把事情做好舞吭！
不要小看自己的工作泡垃，每一件小事都值得
我們做好！魔鬼藏于細(xì)節(jié)中羡鸥！
大家有沒有聽過一個理論叫做破窗理論蔑穴，就是，你在你的小區(qū)停一輛車惧浴，要是好好的存和，就是很干凈，那停一個月也沒事衷旅。如果它臟兮兮的捐腿，也沒人擦也沒人洗，過不了ー個月就有人盯著你的車柿顶，惦記你的輪胎茄袖，把你的窗給你敲了。有一個人把窗敲了嘁锯，就有人敲第二個窗宪祥，所以你要把你的每一個細(xì)節(jié)，每一個方面做的盡量完善家乘。
機(jī)制就是能者上蝗羊、平者讓、庸者下烤低。你可以聘用你的親戚肘交，但是他一定要符合你的企業(yè)文化，規(guī)章制度扑馁。不讓任何人搞特殊涯呻。因為人不患寡而患不均凉驻。憑啥有人沒我強(qiáng)，比我開的多复罐。我只給有結(jié)果的人涝登，那每個人就干著有干勁兒。同樣的職位效诅，你也是班主任胀滚，他也是班主任，他帶的班家長支持的多乱投，孩子滿意愿意來上學(xué)咽笼，學(xué)的好，那她就可能三千四千五千戚炫，你不要一當(dāng)上班主任剑刑，沒斗志了。有好處人才愿意去付出双肤。
那監(jiān)督機(jī)制施掏，你是領(lǐng)導(dǎo)者是中層，你就是監(jiān)督者＋檢查者茅糜。你執(zhí)行力強(qiáng)＝制度＋表格＋監(jiān)督＋檢查七芭。
最后再加一個獎罰。好蔑赘，淘汰機(jī)制就是破窗理論狸驳。如果你不淘汰弱者，弱者會淘汰強(qiáng)者米死！如果你的團(tuán)隊都很優(yōu)秀锌历，那來了強(qiáng)者就不愿意走，你的團(tuán)隊都是混的峦筒，那優(yōu)秀的人就留不住究西，浪費生命，耽誤不起時間物喷。管人不用管行為卤材，你管不住，我只管心峦失、心情好扇丛，干活都有勁兒，我只教你愛這個家尉辑，你自覺就知道怎么維護(hù)這個家帆精。請給我結(jié)果。執(zhí)行力＝不折不扣的拿到結(jié)果完成任務(wù)！你讓我拿名單招生卓练，我去了隘蝎，要到了名單，招生會也開了襟企，但是不等于拿到結(jié)果嘱么，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，拿到結(jié)果一定完成任務(wù)顽悼。
五曼振、拿到結(jié)果的六要素
員工不會做你希望的事情，但他會做你要檢查的事情蔚龙！
措施是非常重要的環(huán)節(jié)冰评，永遠(yuǎn)不要下降既定的目標(biāo)，一定要增加完成目標(biāo)的措施府蛇！檢查是整個執(zhí)行過程中最關(guān)鍵集索、最核心的部分屿愚！你要強(qiáng)調(diào)什么汇跨，就去檢查什么！你不檢查妆距，就是不重要穷遂！員工不知道你想讓他干什么，但是你要檢查什么娱据，他一定最先最高質(zhì)量的干蚪黑。任務(wù)沒有完成，不是找原因中剩，說你認(rèn)為是什么原因忌穿，你希望怎么改進(jìn)，尋求幫助结啼，怎么改善掠剑，加強(qiáng)措施去完成任務(wù)。
不要隨便定目標(biāo)郊愧，要對目標(biāo)有敬畏感朴译。一旦定下了目標(biāo)，拼死也要完成属铁。從上到下要有這樣的風(fēng)氣眠寿。一定要完成的決心。完成每一個小目標(biāo)焦蘑，你才能完成你的大目標(biāo)盯拱。園長要是一說就過了，你不去落實，你不去做狡逢，你的員工就懈怠了迹辐。
六、下屬不會怎么辦甚侣？
下屬說不會怎么辦明吩？練！Ｒ蠓选印荔！
只有完美的練習(xí)，才有完美的結(jié)果详羡！
好的教練是什么仍律？
（1）說給他聽
（2）做給他看
（3）讓他自己做
（4）做的不好，加以改進(jìn)
（5）做得好实柠，給予鼓勵
（6）重復(fù)水泉，成為習(xí)慣！學(xué)習(xí)最重要的事就是重復(fù)窒盐。學(xué)不好就是練得少草则，重復(fù)的次數(shù)太少了。你要不斷地去精進(jìn)蟹漓。
A炕横、說過了的事，町
B葡粒、不會份殿，練！
C嗽交、不可能卿嘲，逼！分階段夫壁，分項目逼拾枣！
獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽顫心驚掌唾！獎勵可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)放前，懲罰可以避免重復(fù)性損失。我允許你犯錯糯彬，我不允許你重復(fù)犯錯凭语。工裝工牌淡妝，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撩扒，當(dāng)場簽罰單似扔《中口頭說過兩天就不認(rèn)了，不記得了炒辉。人要有言在先豪墅，抓現(xiàn)行。你就無話可說黔寇。
獎要自下而上偶器，罰要自上而下！有沒有樣的領(lǐng)導(dǎo)缝裤，好事兒全落自己身上屏轰，有功那是自己的。出事兒把老師推出來憋飞。沒有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)格殺勿論霎苗。
要想執(zhí)行有力，必須措施有力榛做，要想措施有力唁盏，必須檢查有力，要想檢查有力检眯，必須獎懲有力厘擂！要想執(zhí)行有力，措施必須是對的轰传，如何知道措施對不對驴党，必須檢查才知道，檢查如何是有用的获茬，必須獎懲有力，沒有獎罰倔既，那是白搭恕曲，員工不知道干好了有什么好處，就不會全力以赴全心全意渤涌，員工知道干不好沒什么壞處佩谣，那他就不干了，當(dāng)一天和尚撞一天鐘实蓬。一個不完善的制度茸俭，透過好的執(zhí)行慣性，也會拿到成果安皱，只是成果不是最好而已调鬓。而好的制度沒有好的執(zhí)行慣性，照樣拿不到好的成果酌伊！
有力的執(zhí)行優(yōu)先于更好的制度腾窝！
