最近遇到的工作中最大的問題是無法提高流程的執(zhí)行率。 這其中一個重要的阻礙就是大部分人都有執(zhí)行流程就是在占項目開發(fā)時間的觀點延旧。
讀的一本書《重塑心靈》中介紹了人大腦運行思考的時候會有6個理解層次。很多處于困境的或不滿現(xiàn)狀但是苦無突破的人钩杰，他們往往的理由是“人在江湖隧哮，身不由己”幽勒，“受環(huán)境所限”羽历，“條件不夠”等焊虏。這些人都困住了環(huán)境層面，不敢打破窄陡。他們的無力感來自于他們堅信外部環(huán)境決定一切的信念炕淮。
所以一旦遇到問題拆火，從下往上思考跳夭，很容易遇到瓶頸，走不下去们镜。比如上面說到的币叹，一出現(xiàn)問題就往外推環(huán)境的原因，思維就受限了模狭，怎么能想出解決辦法呢颈抚？
而如果換一個方向，從上往下思考嚼鹉，我們則會看到有更廣視角贩汉，也許有更多的選擇來解決問題。
還是以文章開頭我的工作問題：如何引導(dǎo)開發(fā)工程師按照流程開發(fā)锚赤。我用了上面的方法匹舞，模擬了下他們的想法。
身份層（我想成為一個什么樣的人）： 三年后我將是一個怎樣的人线脚，想要怎樣的人生赐稽？
開發(fā)工程師：3年后想成為高級工程師或是PM叫榕，升級到管理層
↓?
信念與價值觀層（一套怎么樣的信念和價值觀最能幫助我達到這個身份）：我要相信什么原則和規(guī)律？??什么是重要的姊舵？這樣的人生會給我?guī)硎裁矗?我應(yīng)該放棄什么晰绎，堅持什么？
開發(fā)工程師：在公司中管理是非常重要的環(huán)節(jié)括丁，而流程是好的管理的基本保障荞下。
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能力：為實現(xiàn)這個信念，什么我可以做躏将，什么我不可以做锄弱？需要掌握一些怎么樣的能力？要學(xué)什么技能祸憋？
開發(fā)工程師：既然管理對我來說是很重要的会宪，那我現(xiàn)在需要從流程開始了解管理工作是如何進行的。我需要了解更多的流程
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行為：怎樣做蚯窥？第一步是什么掸鹅？編一個時間表和行動計劃？
開發(fā)工程師： 我們需要做xxxx
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環(huán)境：我認識的人或公司中拦赠，哪些最能幫助我達到這個目標巍沙？
開發(fā)工程師： 我們需要xxx 來幫助我們實現(xiàn)這一目標。
雖然這是我單機版的模擬荷鼠，也許實際情況沒有這么樂觀句携，沒有那么容易能改變別人的信念和想法。他們依然會面臨時間緊張允乐， 如果要執(zhí)行流程矮嫉，可能必須犧牲掉更多個人時間（加班）。?
我無法確定一旦面臨利益上的選擇的時候牍疏，到底是自我愿景占上風(fēng)蠢笋，還是惰性占了上風(fēng)。
但是我相信鳞陨，大部分的人是希望未來自己變得更好的昨寞。而且我們也相信，在通向更好的道路上厦滤，我們是需要一點點犧牲精神的援岩。
