你的第一份工作做了多久呛谜？
文?/ 涼爽
最近領(lǐng)英發(fā)布了“第一份工作趨勢(shì)洞察”，報(bào)告顯示95后平均7個(gè)月就選擇了離職枪萄。90后是19個(gè)月隐岛，80后則是43個(gè)月，而70后的第一份工作平均51個(gè)月瓷翻，也就是超過(guò)四年才換聚凹。
（圖片來(lái)源見(jiàn)水印）
底下網(wǎng)友評(píng)論：“太看得起我們了齐帚，并沒(méi)有七個(gè)月那么久”妒牙、“現(xiàn)在的企業(yè)愛(ài)跟你談理想不談錢”、“不用等待七個(gè)月对妄，我天天想辭職”湘今、“說(shuō)我們不行的往往是有房有娃的中年人”、“不靠譜的工作還挺多的饥伊，為什么不去比較一下以前的企業(yè)呢象浑？”……
關(guān)于員工離職的原因蔫饰，馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：人走的原因無(wú)非就兩點(diǎn)，一是錢給少了愉豺；二是心受到委屈篓吁。
中國(guó)大多數(shù)企業(yè)面臨兩大難題：一，別說(shuō)招優(yōu)秀的人才了蚪拦，連合適的人都招不到杖剪；二，原有的優(yōu)秀員工驰贷，根本留不住盛嘿。
特別是95后人群開(kāi)始大批量上崗，時(shí)勢(shì)愈來(lái)愈嚴(yán)峻括袒。
為什么招不到優(yōu)秀的人才次兆？
我們企業(yè)非常缺乏人才，為什么招不到人锹锰？招來(lái)了又為什么留不捉嫣俊？這是中小民營(yíng)企業(yè)向我們咨詢最多的兩個(gè)問(wèn)題恃慧。
今年园蝠，全國(guó)有820萬(wàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生在亟待就業(yè)。這么多人在尋求工作痢士，無(wú)論大小企業(yè)彪薛，居然說(shuō)自己招不到人？
招不到人的原因有以下三點(diǎn)：
1怠蹂、平臺(tái)和發(fā)展空間不夠吸引人
應(yīng)聘者選擇職業(yè)似炎，首先會(huì)關(guān)注該公司的市場(chǎng)地位和發(fā)展前景徽诲。在事業(yè)單位滑潘、公立學(xué)校等單位當(dāng)國(guó)家公務(wù)員沫屡、當(dāng)編制老師济竹，盡管職位和薪酬不可能有飛躍性的跳階短绸，但總的來(lái)說(shuō)確實(shí)有優(yōu)越的平臺(tái)和一定的上升空間胖缤，留任十幾年眷蚓，你不但可以升職加薪還可以享受著優(yōu)厚的國(guó)家福利待遇和職業(yè)保障澳骤。
體制內(nèi)的工作有好也又不好歧强。但如果一家企業(yè)，既不是大平臺(tái)为肮，又不是新興行業(yè)摊册，營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)率低迷，發(fā)展停滯又迷茫颊艳，在這里茅特，沒(méi)有晉升機(jī)會(huì)忘分、沒(méi)有發(fā)展機(jī)遇、沒(méi)有工作價(jià)值白修。面試員工的HR一直在“畫餅”妒峦，但卻見(jiàn)不到真正的企業(yè)成績(jī)，員工還來(lái)兵睛，難道他傻嗎肯骇？
2、薪酬不符合期望
為了降低企業(yè)的人力資源預(yù)算和企業(yè)總支出祖很，企業(yè)總想著以最低的薪酬去招更多的人笛丙，甚至不在乎市場(chǎng)上的平均報(bào)酬和求職者的期望薪酬。
企業(yè)很難招到優(yōu)秀的人假颇，越招不到合適的人胚鸯，企業(yè)以為社會(huì)上的人的水平配不上高工資，越想壓低的薪酬笨鸡，于是姜钳，沒(méi)人愿意來(lái)應(yīng)聘，從而造成惡性循環(huán)镜豹，企業(yè)永遠(yuǎn)招不到合適的人傲须。
3、招聘和面試時(shí)提供的條件與現(xiàn)實(shí)不符
“你知道這個(gè)老板有多坑嗎趟脂？招聘寫著每個(gè)月3000-6000元工資泰讽，果然前半年都只給我3000元！”
“面試的時(shí)候承諾每個(gè)月給我3000元昔期，我最多一個(gè)月就拿2700元已卸！還跟我說(shuō)績(jī)效考核沒(méi)達(dá)到一定水平，承諾的旅游假期福利硼一，都是假的累澡！諸多借口！”
“說(shuō)好的每天工作八小時(shí)般贼，每周雙休愧哟，入職兩個(gè)星期之后就開(kāi)始加班，周末還要拼死拼活趕業(yè)務(wù)趕工程哼蛆，還說(shuō)年輕人就該拼一拼蕊梧！工資卻絲毫不變！”
“你知道他有多摳嗎腮介？所謂的包吃包住肥矢，住的不好，吃的也苛刻叠洗，早餐我們經(jīng)常吃白粥配咸菜甘改，餓得我都快懷疑人生了旅东！”
不尊重員工、善于給員工畫餅的企業(yè)十艾，往往都留不住人抵代。
為什么他們選擇離職？
1疟羹、員工認(rèn)為工資太低主守，升工資的要求被否決；
2榄融、經(jīng)常加班参淫，早上七點(diǎn)半到晚上九點(diǎn)半，周末也要上班愧杯；
3涎才、加班沒(méi)有工資，福利待遇不好力九，之前答應(yīng)的福利都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)耍铜；
4、老板不尊重員工跌前，同事之間溝通不順暢棕兼，跟同事和上下級(jí)有矛盾；
5抵乓、處處受限伴挚，施展不出才華，從不被提拔灾炭，也不被表?yè)P(yáng)和肯定茎芋；
6、沒(méi)有提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)蜈出，報(bào)名跟工作相關(guān)的課程只有自己為自己買單田弥。
一家企業(yè)，既不是大平臺(tái)铡原，又不是新興行業(yè)偷厦，營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)率低迷，發(fā)展停滯又迷茫燕刻，員工干一年和干十年的地位和薪資是一樣的沪哺，老板跟員工談理想談方向談人生就是不談錢，不給他們?nèi)藭x升成為管理層的機(jī)會(huì)酌儒、沒(méi)有發(fā)展機(jī)遇，沒(méi)有職業(yè)成就感枯途，得不到認(rèn)可和應(yīng)有的報(bào)酬忌怎，員工不走籍滴，難道留在這里陪老板過(guò)年嗎？
做好一個(gè)老板很容易榴啸，但要做一個(gè)受員工認(rèn)可和愛(ài)戴的好老板很難孽惰。你下屬辭職的理由是什么？
人類最重要的需求是被欣賞
在國(guó)外鸥印，大多數(shù)美國(guó)員工離職是因?yàn)楦械讲皇苜p識(shí)勋功。在我國(guó)，95后人群與前面任何一代人的人格特質(zhì)都不同库说，他們的離職意愿取決于自己的工作感受狂鞋，更在意自己能否得到老板的認(rèn)可。
來(lái)看幾組數(shù)據(jù)：
41%實(shí)現(xiàn)同事間認(rèn)可的公司潜的，其客戶滿意度有積極的提升骚揍；
實(shí)行戰(zhàn)略認(rèn)可項(xiàng)目的公司，其員工流失率比未實(shí)施該項(xiàng)目的公司低23%啰挪；
經(jīng)理認(rèn)可員工績(jī)效信不，可將其敬業(yè)度提升約60%；
實(shí)施戰(zhàn)略認(rèn)可項(xiàng)目的組織亡呵，其員工挫敗度要低28%抽活；
擁有強(qiáng)大員工認(rèn)可方法的組織，其業(yè)務(wù)結(jié)果是其他組織的12倍锰什。
員工是人水下硕，企業(yè)是舟，水能載舟亦能覆舟歇由。
盡管金錢可以招來(lái)很多人卵牍，讓你的團(tuán)隊(duì)成員為你工作，但是員工獲得心理上的認(rèn)可才能點(diǎn)燃他們最優(yōu)工作的潛能沦泌，最大限度為你帶來(lái)企業(yè)價(jià)值糊昙。
—— 今日作者 ——
涼爽
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-編輯- ?梁嘉怡
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