【導讀】我們作為銷售員脉执，很多時候既要花費大量的時間和精力在前方與客戶周旋疼阔，又要預防“后院起火”---公司小人的“橫刀奪食”。有時候遇到偏心的上司半夷，使自己受到不公平的待遇時婆廊，有沒有意氣用事，想一走了之巫橄？這應該是銷售職場中很多人會遇到的問題淘邻，那該怎么辦呢？

A集團是國內(nèi)著名的生產(chǎn)保健品的大公司湘换。在全國有很多分公司列荔。 小強和小麗是A集團在G市分公司的兩位銷售總監(jiān)。他們的上司就是分公司的總經(jīng)理廖總枚尼。小強和小麗各自都帶了一個銷售團隊贴浙。

小強之前簽了一個很大的單，光提點都有幾十萬署恍，他們的老大廖總當時也出面幫他談了崎溃。在談這個單期間，廖總升職到集團總部盯质，但還管著他們兩個團隊袁串，而分公司暫時由小麗來當總經(jīng)理概而。小強的整個單子談下來拿點有5個點，廖總拿2個點囱修，小強本來可以拿3個點赎瑰。

但當拿點表批下來的時候，小強只拿到1個點破镰，而小麗作為分公司的總經(jīng)理也拿了2個點餐曼，拿點被截留了。小強就急眼了鲜漩，這可是他辛辛苦苦跑了兩個多月源譬，從門衛(wèi)不讓他進開始，到最后見了他們的董事長孕似，好不容易才把業(yè)務給做成的踩娘。小強就跟小麗在辦公室吵起來了，小麗哭著跑去向廖總告狀喉祭。

廖總就打電話給小強說：小麗也有幫你開車养渴，什么的，她也不容易泛烙，拿2個點怎么啦厚脉？以后她的單子你也切一刀，不也行嗎胶惰？這是很明白的傻工，廖總這次拉偏架了。聽說小麗在集團總部里面跟誰可能有點關(guān)系孵滞，人又長得不錯中捆。這個氣實在受不下去，小強不想干了坊饶，而且以后找小麗報銷泄伪、做團隊時，小麗不就凈給他小鞋穿了匿级？

后來經(jīng)過一個晚上的思考蟋滴，小強冷靜下來了，他分析了狀況痘绎，覺得A集團是個不可多得的平臺津函，離開了這個平臺，自己即使去創(chuàng)業(yè)一年也不一定能賺那么多錢孤页，況且自己一走了之尔苦，不正中小麗的下懷嗎？這不合算啊，不能這樣干允坚，那該怎么辦呢魂那？

這次事件廖總偏心小麗，說明小強自己平常沒注意到和上司的關(guān)系做透稠项，結(jié)果讓小麗給鉆了空子涯雅，應該用三個月的時間把上司廖總變成一條戰(zhàn)線的人，把對大客戶銷售成功的招數(shù)用到廖總身上展运。 首先在例會上先給廖總面子活逆，先給廖總賠不是：“首先跟廖總說聲對不起钧嘶，因為自己一時沖動赘阀，影響了團隊的氣氛，我決定拿出XX錢，代表廖總挤土，給大家賠禮道歉，同時也跟小麗說聲對不起误算，保證以后不會再這樣子仰美，我們勁往一塊使，去拿更多的客戶回來儿礼】г樱”

小強這次先忍了再說，以后跟廖總處好關(guān)系蚊夫。要先道歉了诉字，讓團隊的人都認識小麗的為人，也認可了小強知纷，人心就會在小強這邊壤圃，而且因為這單合同大，董事長這次也出面談了琅轧，小強跟董事長也算認識了伍绳。

退而求其次，即使小麗跟集團總部誰有關(guān)系乍桂，但小強跟廖總有哥們兒般的交情冲杀，他的利益也會有保證，都有廖總罩著睹酌。

但是更為主要的是小強的業(yè)績要更出彩权谁，因為業(yè)績治百病，如果小強是公司的銷售冠軍憋沿，誰都要讓他三分了闯传。

大丈夫能屈能伸，中國古代的韓信大將軍，當年就是先忍胯下之辱甥绿，最后經(jīng)過自己的不懈努力進取和經(jīng)營字币，最終成為漢朝大元帥的。

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