發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
分析問(wèn)題
解決問(wèn)題
成長(zhǎng)建議及要點(diǎn)反思
It's ?not ?that ?I'm ?so ?smart ,it's ?just ?that ?I stay with problems ? longer.——愛(ài)因斯坦
產(chǎn)品經(jīng)理乃至各行各業(yè)扒接,的人的日常工作就是處理問(wèn)題看蚜。
更多的傳統(tǒng)行業(yè)歉糜,處理新問(wèn)題的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于處理常見(jiàn)的問(wèn)題。比如有經(jīng)驗(yàn)的老師,遇到調(diào)皮搗蛋的學(xué)生谍咆,有慣用的方法。發(fā)現(xiàn)和分析占的比例臂容,遠(yuǎn)小于解決嗅剖,占用80%。
但是產(chǎn)品經(jīng)理相反:處理問(wèn)題更多矾利,發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的過(guò)程里耗費(fèi)大量精力姑裂,所以對(duì)他們來(lái)說(shuō)發(fā)現(xiàn),分析男旗,解決占用精力差不多舶斧。
產(chǎn)品經(jīng)理要有處理問(wèn)題思維,容易把事情推下去察皇。本章介紹的是產(chǎn)品經(jīng)理做事的基本方法論
一:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
我們不喜歡疼痛感茴厉,但我們知道疼痛感對(duì)我們有意義,它讓我們認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)并即使做出反應(yīng)什荣。
產(chǎn)品經(jīng)理矾缓,很多時(shí)候有了“痛感”才被迫前行,(那些問(wèn)題如果不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)稻爬,就會(huì)永遠(yuǎn)存在)
所以要有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)嗜闻。“分答”“微博”就知道提出一個(gè)好問(wèn)題桅锄,不比回答一個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單琉雳。《學(xué)會(huì)提問(wèn)》說(shuō)學(xué)會(huì)提問(wèn)才能學(xué)會(huì)思考友瘤。
什么是問(wèn)題:
更我們預(yù)期不服的狀況——問(wèn)題
本打算十萬(wàn)人用咐吼,結(jié)果只有一千人用。
進(jìn)度延期商佑,同事溝通不如預(yù)期锯茄。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題方法論:
1在工作中對(duì)任務(wù)要有預(yù)期,所有的工作,預(yù)期才能敏銳的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題肌幽。沒(méi)有預(yù)期的人只能帶來(lái)沒(méi)有意義的充實(shí)感晚碾,預(yù)期就是目的。
2敏銳的觀察到與想象不符的狀況喂急。比如用戶訪談格嘁,發(fā)現(xiàn)用戶提供的答案,有很多偏差廊移。
3不應(yīng)該關(guān)心糕簿,沒(méi)有預(yù)期或與預(yù)期差別不大的狀況,主觀判斷經(jīng)常出錯(cuò)狡孔,尤其在沒(méi)有預(yù)期的時(shí)候懂诗,別人的評(píng)價(jià)容易影響我們的判斷,另外預(yù)期只要認(rèn)定是合理的就不應(yīng)該苗膝,輕易變化殃恒。
4問(wèn)題是合情合理的嗎?
問(wèn)題要能說(shuō)服自己辱揭,還要能說(shuō)服別人离唐,
5問(wèn)題是真實(shí)的嗎?
只需要簡(jiǎn)單確認(rèn)問(wèn)題是真的就可以了问窃。迭代中出了問(wèn)題亥鬓,不是工程師的主觀原因,而是信息不對(duì)稱造成的域庇,
把問(wèn)題描述清楚
一考慮問(wèn)題的背景
背景不同嵌戈,可能就不是問(wèn)題了
二考慮問(wèn)題涉及的人
有的事要?jiǎng)e人配合
三考慮解決問(wèn)題的期望
沒(méi)期望,沒(méi)問(wèn)題
例子一
概率上來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目较剃,工作時(shí)間比普通公司長(zhǎng),但是技健,如果項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)写穴,每天工作效率高,沒(méi)必要加班雌贱,長(zhǎng)期的加班會(huì)降低效率啊送,時(shí)間不等于效率,當(dāng)加班成為一種潛在的規(guī)定欣孤,員工會(huì)產(chǎn)生故意拖拉到晚上工作馋没。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主動(dòng)性
沒(méi)有痛感主動(dòng)發(fā)現(xiàn),是產(chǎn)品經(jīng)理得基本素質(zhì)
沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主動(dòng)性是懶的一種表現(xiàn)降传,這樣的人往往都是極其隱蔽篷朵,可能是習(xí)慣被動(dòng)解決問(wèn)題,習(xí)慣了痛才去做,缺乏自驅(qū)力声旺。
出現(xiàn)問(wèn)題要自己去發(fā)現(xiàn)自己去解決笔链,或請(qǐng)別人協(xié)助。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的腮猖,工作中鉴扫,很難定義哪件事應(yīng)該做那件事不應(yīng)該做。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都是澈缺,事兒媽坪创。
二:分析問(wèn)題
把產(chǎn)品經(jīng)理所有能力排名,分心問(wèn)題最重要=闵摹莱预!
比如,有些人聊天瞬間知道你的意思雏吭,并且快速回答(比如有些演講者回答聽(tīng)眾問(wèn)題锁施,瞬間總結(jié)聽(tīng)眾想問(wèn)啥,并給與分析)杖们。而有些人悉抵,說(shuō)三遍都未必能理解,多次解釋后摘完,才會(huì)三分之二姥饰。
思考和分析問(wèn)題工作中最棒的體驗(yàn),分析深入得到答案暢快淋漓孝治,更大的樂(lè)趣列粪!
抽象問(wèn)題
一般問(wèn)題——物理問(wèn)題——數(shù)學(xué)問(wèn)題:把復(fù)雜的問(wèn)題抽象成容易理解,方便解決的本質(zhì)谈飒。
比如協(xié)作問(wèn)題更技術(shù)部門很難相處問(wèn)題——不信任感:想辦法去消解這種心態(tài)
比如大家最近干勁不足——大家各有各的訴求(工資岂座,關(guān)心,挑戰(zhàn)不夠)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中杭措,抽象的能力更重要
淘寶產(chǎn)品經(jīng)理提供功能時(shí)费什,抽象問(wèn)題考慮集中關(guān)系
做平臺(tái)考慮供需
案例2
嘟嘟美甲,跳單問(wèn)題手素?
本質(zhì):美甲師希望利用平臺(tái)對(duì)接用戶鸳址,然后脫離平臺(tái),獲得更大收益泉懦。方法稿黍,讓他們?cè)谄脚_(tái)收益等于或大于脫離平臺(tái)收入。從而能不能沒(méi)有抽成崩哩,讓美甲師推薦公司的產(chǎn)品巡球,賺錢言沐,對(duì)于美甲師脫離很不劃算了
案例3
很好的運(yùn)營(yíng)一個(gè)微信群的案例
高考分?jǐn)?shù)太低的不能進(jìn),溝通水平一樣大家辕漂,其次在微信群一言堂呢灶,心里有一套標(biāo)準(zhǔn),很多事情酌情考慮
邏輯分析的常見(jiàn)問(wèn)題
1混淆因果關(guān)系和相關(guān)性:
我?guī)б粋€(gè)手表钉嘹,他也帶一個(gè)手表鸯乃,我手表的時(shí)間,跟他的手表上的時(shí)間一模一樣跋涣,而且指針還在同步移動(dòng)缨睡,只能說(shuō)明是他的手表導(dǎo)致了我的手表上出現(xiàn)這種狀況嗎?
嗯去足療店和身體健康陈辱,這兩點(diǎn)只有相關(guān)性而沒(méi)有因果關(guān)系奖年。
在看數(shù)據(jù),或者通過(guò)很多信息判斷事物時(shí)沛贪,看看它們是不是相關(guān)性陋守,是否有別的誘因?qū)е碌模⒉皇且欢ň褪且蚬P(guān)系利赋。
2概念有歧義或者偷換概念:
訂單和運(yùn)單水评。訂單是用戶發(fā)起的。運(yùn)單是配送商配送員媚送,關(guān)注的中燥。有的運(yùn)單包括很多個(gè)訂單。有的訂單包括很多個(gè)運(yùn)單塘偎。
911疗涉,一樁事故的保單,被保險(xiǎn)人理解是每個(gè)受害者是一種事故吟秩,保險(xiǎn)公司認(rèn)為咱扣,整個(gè)恐怖襲擊事件是一樁事故,保險(xiǎn)公司涵防,賠35億美元闹伪,還是很多個(gè)35億美元?
3邏輯關(guān)系混亂武学,不熟悉歸納演繹:
要從現(xiàn)象中歸納出原理和本質(zhì)祭往,在用演繹的方法解決更多情況下的問(wèn)題伦意,舉一反三火窒。三次,每次遇到都用不同的方法驮肉,不會(huì)歸納
4假設(shè)錯(cuò)誤:
在分析問(wèn)題的時(shí)候熏矿,不僅要分析,問(wèn)題的流程本身,還要分析最初的假設(shè)是不是正確的票编。
美甲職權(quán)移交給城市經(jīng)理褪储,移交后可能會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,是我們假設(shè)整個(gè)事情是不可控制的前提去討論問(wèn)題
假設(shè)用戶這樣反饋慧域,假設(shè)功能這種效果鲤竹,假設(shè)市場(chǎng)這樣變化,各種假設(shè)保持警惕昔榴,不能盲目相信辛藻。
5輕易斷言:
警惕假設(shè)中一種特殊情況,假定只有一種或幾種方案來(lái)解決問(wèn)題互订。有的時(shí)候吱肌,不是就僅僅ABC3個(gè)方案,甚至還有十個(gè)十幾個(gè)方案仰禽,這個(gè)世界上氮墨,既不存在完美的解決方案,也不存在唯一的解決方案吐葵。要找解決問(wèn)題且自己滿意的方案规揪。
6太過(guò)主觀臆斷:
不能感性思維,
別人質(zhì)疑你折联,你說(shuō)粒褒,我證明給你看,還是說(shuō)絕對(duì)肯定是這樣的诚镰,你不了解這個(gè)行業(yè)奕坟,我見(jiàn)多了。
7片面歸納:
雞湯文:努力就有回報(bào)(有個(gè)條件聰明人且運(yùn)氣好)
8過(guò)度比喻
虛頭八腦的概念來(lái)論述自己的觀點(diǎn)清笨,更像江湖賣藝的月杉,老鷹雞湯,寓言故事雞湯
9被統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)欺騙:
十個(gè)人是年薪10萬(wàn)抠艾,有一個(gè)100萬(wàn)苛萎,平均值18萬(wàn),可騙人检号。
夸大欺騙腌歉,車禍數(shù)量翻了兩倍,實(shí)際上本來(lái)一次齐苛,現(xiàn)在四次翘盖。
縮小欺騙,一個(gè)城市車禍數(shù)量增加1%凹蜂,數(shù)字上可能多了幾百起事故馍驯。
三:解決問(wèn)題
任何實(shí)用性的書都不能阁危,解決該書所關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題汰瘫,對(duì)象是事狂打,解決問(wèn)題,對(duì)象是人混弥。
拆分問(wèn)題趴乡,
解決不了一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,可以把問(wèn)題拆分成很多小問(wèn)題——自己可以解決的程度
有時(shí)我們會(huì)遇到一個(gè)蝗拿,看來(lái)是天大的問(wèn)題浙宜,要扛不住的,感覺(jué)貌似也根本解決不了蛹磺,把問(wèn)題要拆分
解決方案
1問(wèn)題和背景
為什么要做這件事粟瞬,做這件事的邏輯,在什么情景下提出的萤捆?
2方案的內(nèi)容
內(nèi)容不能模棱兩可裙品,文檔以后更加規(guī)范。內(nèi)容完整俗或。
3方案的負(fù)責(zé)人
方案由誰(shuí)負(fù)責(zé)市怎?為什么由他負(fù)責(zé)?
4方案的目標(biāo)和驗(yàn)證方法
方案達(dá)到的效果辛慰,如何驗(yàn)證区匠?
推動(dòng)執(zhí)行
早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到好的解決方案帅腌,提交給負(fù)責(zé)人就石沉大海驰弄,為了避免這種情況。
需要速客,協(xié)助別人戚篙,或者需要?jiǎng)e人協(xié)助的方案,要求如下
1確保對(duì)方溺职,獲取到所有的信息
2了解對(duì)方的態(tài)度
方案給了對(duì)方岔擂,詢問(wèn),試探對(duì)方的態(tài)度認(rèn)可浪耘,解決不認(rèn)可乱灵,討論具體問(wèn)題出在哪,解決達(dá)成共識(shí)七冲,難以共識(shí)的找上級(jí)痛倚。
3定期關(guān)注
不緊急的,沒(méi)必要催癞埠,但確保相關(guān)人員忘了状原。
4解決后,檢驗(yàn)效果
方案執(zhí)行后苗踪,要根據(jù)之前的檢驗(yàn)方案颠区,是否真正解決了問(wèn)題解決到什么程度,重大問(wèn)題可復(fù)盤
案例四通铲。
美甲上美足甲
大問(wèn)題拆分出所有部門要做的事毕莱,制定了總得推進(jìn)負(fù)責(zé)人,把目標(biāo)分為幾個(gè)階段(okr目標(biāo)管理工具)
成長(zhǎng)建議
所有事情都視為處理問(wèn)題颅夺,結(jié)構(gòu)化思維
拆分的好處把原本混亂不堪的工作朋截,拆解,方便處理吧黄。
結(jié)構(gòu)化思維讓我們知道目前有多少事情要處理
很多帶有情緒化的事物部服,結(jié)構(gòu)化后抹除情緒化的部分,工作中沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了得
要點(diǎn)反思
對(duì)為解決問(wèn)題心中有數(shù)
最有價(jià)值產(chǎn)品經(jīng)理像打地鼠一樣清除問(wèn)題拗慨。