在日常狀態(tài)下剂癌，大家做流程、分工翰绊、項目進(jìn)度佩谷、質(zhì)量評估，這個叫項目管理监嗜。
但是谐檀，面對巨大壓力，甚至是生死存亡的時間點上裁奇，在一大堆事情里找到關(guān)鍵任務(wù)桐猬，帶領(lǐng)所有人穿越生死，這個是領(lǐng)導(dǎo)力刽肠。
普通員工溃肪，明確知曉常見風(fēng)險。比如音五，別靠近水惫撰，游泳有風(fēng)險。
項目經(jīng)理躺涝，具備風(fēng)險規(guī)避意識厨钻。比如，安排活動路線的時候坚嗜，有危險的地方就放棄夯膀、繞過。
總監(jiān)惶傻，有風(fēng)控能力棍郎。有風(fēng)險規(guī)避意識，明確知道長線風(fēng)險银室。避不過的時候涂佃，我知道應(yīng)該怎么組織大家，以及做好突發(fā)事件的預(yù)案蜈敢。
總經(jīng)理辜荠，能操作有風(fēng)險的執(zhí)行。常規(guī)水域安全但競爭激烈抓狭，僧多粥少伯病。有個地方魚很多，但是要穿越一篇風(fēng)高浪大的地方，我有本事跨越大海午笛，帶你們?nèi)ベY源豐盛的地方打大魚惭蟋。
常言道：富貴險中求。
平平安安药磺，順順當(dāng)當(dāng)?shù)牡胤礁孀椋欢ㄔ缬腥藖淼竭@里，趟平所有的坑癌佩，控制了核心資源木缝，并定下了有利于他自己的規(guī)則。
平原地帶的競爭围辙，一定是體量大的贏我碟，先到的贏，不要命的贏姚建。
所以矫俺，如果你來得晚、體量小掸冤、還怕死恳守，就踏踏實實地按照項目管理的方法做項目。知足常樂贩虾、自求多福催烘，也是一種人生的選擇。
面對生死考驗的時候缎罢，你能依靠的不是管理能力伊群，而是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的核心策精，是甄別“關(guān)鍵任務(wù)”舰始，然后動員大家穿越生死。
一個人如果曾經(jīng)有一次穿越生死咽袜，他做事的態(tài)度丸卷，他的篤定和膽魄，一定不同于常人询刹。
每天都為一些員工的小情緒糾結(jié)掂量的管理者谜嫉，一定是沒經(jīng)歷過生死的。
所有的產(chǎn)品都是某個系統(tǒng)能力的結(jié)果凹联，你要的不是做一個產(chǎn)品沐兰，而是建設(shè)一套系統(tǒng)能力，然后為你的用戶提供確定性蔽挠。
系統(tǒng)能力的效率優(yōu)勢住闯、系統(tǒng)的迭代能力，都不是最后你呈現(xiàn)的產(chǎn)品表面能看得出來的，但是你的系統(tǒng)能力是你的產(chǎn)品能否存在的本質(zhì)比原。
如果生于和平年代插佛，也許按照項目管理，把項目做好上線運(yùn)營就好了量窘。
但機(jī)會朗涩、資本、野心绑改、人才云集的幾天，幾乎每一塊藍(lán)海兄一，都會轉(zhuǎn)瞬變味紅海厘线。
你需要的是像摩西一樣的領(lǐng)導(dǎo)力，甄別關(guān)鍵任務(wù)出革，動員眾人造壮，劈開紅海，帶領(lǐng)大家穿越生死骂束。
只要你在創(chuàng)業(yè)耳璧，終有一天會面臨跨越生死。那個時候展箱，副總裁旨枯、總監(jiān)通通都幫不了你。這時能夠支撐你的混驰，是你對關(guān)鍵任務(wù)的甄別攀隔，你內(nèi)心的確認(rèn)感和你真正的兄弟。
