? ? ? ? 一、這是一本怎樣的書
? ? ? ? 這本書是哈佛商學(xué)院教授、管理思想大師克里斯坦森教授振湾，給哈佛商學(xué)院畢業(yè)生的重要一課球涛。他為哈佛商學(xué)院畢業(yè)生發(fā)表了一場極具影響力的演講：你要如何衡量你的人生劣针。
? ? ? ? 這場演講應(yīng)用了哈佛商學(xué)院課堂上的理論，不僅解釋企業(yè)中的問題亿扁，也用來管理并預(yù)測自己的人生捺典，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生命的圓滿與幸福。
? ? ? ? 樊登博士評論“這本書沒有教我們教條式的規(guī)劃从祝，它只是把一些原理講活了襟己，這是一個(gè)教授恪盡職守的做法，我來告訴你原理牍陌，至于該怎么做擎浴，那是你的選擇”。
? ? ? ? 這本書分序章毒涧、九個(gè)章節(jié)的正文贮预、結(jié)束語三大部分，圍繞事業(yè)链嘀、友情萌狂、正直一生進(jìn)行闡述，一共200頁書稿怀泊。但是讀來還是沉甸甸的，滿滿都是收獲误趴。
? ? ? 二凉当、我的一些思考
? ? ? ? 1.傾囊相授的生命體驗(yàn)。2010年春，克里斯坦森罹患淋巴癌谴供。他忍受化療的煎熬與病魔抗?fàn)幨福⒎磸?fù)思索自己的人生過的是否有意義，他領(lǐng)悟到：上帝衡量我的人生不是用金錢，而是我可以幫助多少人裕坊，變成更好的人。
? ? ? ? 將死之人退盯，其言也善琉朽。一個(gè)向死而生的人墅垮，傾囊相授其生命體驗(yàn)，是他生命的箴言蝌蹂，是肺腑之言噩斟，不是安撫人心的雞湯文，也不會(huì)說謊孤个。文章中對生命的思考剃允，不是小我，不是小愛，而是超越時(shí)空的大我和博愛斥废。有幸讀之椒楣，向作者致敬！
? ? ? ? 2.思考方法的重要性牡肉。作者在序章中就告訴我們捧灰，這本書強(qiáng)調(diào)“如何思考”，并不是直接告訴我們“思考什么”统锤。也就是中國古人所說“授人以魚不如授人以漁”毛俏，要學(xué)習(xí)的是思考方法，并不是別人給出的答案饲窿。要解決“會(huì)飛是因?yàn)橛杏鹈珕峄涂埽俊钡膯栴}，必須要抓住能飛翔的根本原因逾雄。要學(xué)會(huì)正確地思考阀溶，找到滿意的答案，必須學(xué)會(huì)深入思考鸦泳，尋根求源银锻，生活中并不存在所謂的特效藥和快速解決的方法。
? ? ? ? 3.關(guān)于尋找幸福工作的戰(zhàn)略做鹰。作者把事業(yè)的成功放在戰(zhàn)略的高度來描述击纬，本身就說明事業(yè)在人生當(dāng)中的地位非常之重要。戰(zhàn)略是什么誊垢？戰(zhàn)略最基本的意思就是你想實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)掉弛，以及如何來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？作者通過企業(yè)管理的案例類比講述喂走，基本的觀點(diǎn)就是：對你來說職業(yè)中對你而言什么是最重要的？在人生成長的過程中谋作，面對機(jī)遇和威脅芋肠，如何找到我們真正熱愛的工作？如何分配你的時(shí)間遵蚜、金錢和精力帖池？所有這些因素——“重點(diǎn)”“根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃”“分配資源”結(jié)合起來，最終就是你的戰(zhàn)略吭净。如果掌握并管理好了這個(gè)戰(zhàn)略過程睡汹，你就可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，從事你真正熱愛的工作寂殉，在你的工作中找到幸福囚巴。
? ? ? ? 這個(gè)戰(zhàn)略中“根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃”是這次學(xué)習(xí)和思考的重點(diǎn)，作者也用了一章“周密計(jì)劃與偶然機(jī)會(huì)的平衡”做了詳細(xì)的敘述，只要目標(biāo)清晰彤叉，不用擔(dān)心以后會(huì)根據(jù)意外機(jī)會(huì)做出調(diào)整庶柿，當(dāng)那個(gè)時(shí)刻到來了，就應(yīng)該立刻將應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成周密戰(zhàn)略秽浇。其實(shí)還是那句話：機(jī)會(huì)一定會(huì)留給有準(zhǔn)備的人浮庐。但是我想還是要加上一個(gè)前提：一定要目標(biāo)篤定，耐得住寂寞柬焕，守得住誘惑审残，臥薪嘗膽，厲兵秣馬斑举。
? ? ? ? 在分配資源上搅轿，作者說：生活中的每一個(gè)有關(guān)如何分配精力和金錢的決定都表明了你真正在乎的是什么？是呀懂昂，人生就是一場馬拉松介时，長期投資、坐懷不亂永遠(yuǎn)勝得過上躥下跳凌彬、搖擺不定沸柔。這個(gè)道理也適用于投資、愛情铲敛、育兒褐澎、學(xué)習(xí)、健康等各個(gè)領(lǐng)域伐蒋。
? ? ? ? 4.人生最高的戰(zhàn)略就是找到真正熱愛的事工三。作者在多個(gè)段落強(qiáng)調(diào)：如果能找到自己熱愛的事業(yè)，你就會(huì)成為這個(gè)世界上最幸運(yùn)的人先鱼。這不僅再次喚起我的思考俭正，兩年前我認(rèn)真的讀過古典老師的《你的生命有什么可能》，那個(gè)時(shí)候我也仔細(xì)地想過這個(gè)問題焙畔，也有過比較認(rèn)真的筆記和心得體會(huì)掸读。兩年來我也更加清楚我到底怎么活？怎么才能把這一輩子活得值宏多？我知道自己早已不再隨波逐流儿惫，不再追求賺錢、出名伸但、有地位肾请，更不會(huì)趨炎附勢、阿諛諂媚更胖。我也知道自己喜歡挑戰(zhàn)性铛铁、有激情隔显、認(rèn)死理。我更知道自己沒有別的本事避归，如若離開這個(gè)平臺(tái)將寸步難行荣月。實(shí)話說，沒有人逼我梳毙，我也會(huì)全心以赴哺窄，履職盡責(zé)，因?yàn)楣亲永镂蚁矚g我的現(xiàn)在账锹，我喜歡我的職業(yè)萌业，即使遭遇傷痕累累、淚流滿面奸柬，我仍會(huì)矢志不移生年、不棄不離。
? ? ? ? 今天廓奕，我倒是挺擔(dān)心一件事抱婉，就是我身邊的一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，和我當(dāng)年是一樣的迷茫桌粉，根本不知道自己想要的是什么蒸绩？考職稱、考資格證書铃肯、不停地應(yīng)聘患亿，應(yīng)聘根本不知道方向的崗位，我不想說他們的追求到底對不對押逼，但是有一些現(xiàn)象還是讓我有些失望步藕！文憑很高，不會(huì)工作挑格；心高氣傲咙冗，難以溝通；眼高手低漂彤，心浮氣躁乞娄；焦慮恐慌，內(nèi)心空虛显歧；缺乏激情，目標(biāo)漂移确镊。找不到自己的目標(biāo)士骤，沒有未來的藍(lán)圖竣付，盲目學(xué)習(xí)府阀，過度充電醒叁，始終找不到“一見鐘情”，又不愿意“先結(jié)婚后戀愛”嘹黔，生活中沒有能夠燃起激情的事業(yè)，只好用學(xué)知識(shí)來掩蓋和填補(bǔ)內(nèi)心的惶恐和焦慮欣鳖。那是詩和遠(yuǎn)方嗎散庶？那是青春和夢想嗎？那是你想要的人生嗎若锁？
? ? ? ? 5.人生不是只有“事業(yè)”的大戰(zhàn)略搁骑。在這本書的正文部分，作者只寫了三個(gè)大方面又固，分別為事業(yè)仲器、友情、正直一生仰冠，那也就是說人生不只有“事業(yè)”乏冀，還要有家庭、朋友洋只、信仰辆沦、健康等等。這本書被譯為《你要如何衡量你的人生》识虚，英文名《How Will You Measure Your Life》肢扯，我英文不好，但是我還是懷疑翻譯的不到位舷礼，實(shí)際上“Measure”還有“權(quán)衡鹃彻、量度”的意思，那就證明作者實(shí)際上還想表達(dá)要“平衡你的人生”妻献。作者的觀點(diǎn)：與家人蛛株、朋友的關(guān)系是幸福生活最重要的源泉，還要建立牢固的家庭關(guān)系和親密的朋友關(guān)系育拨，最重要的是投資時(shí)間谨履。
? ? ? ? 書中最打動(dòng)我的案例，就是作者上小學(xué)時(shí)候自己縫襪子和補(bǔ)褲子的故事熬丧。作者說：盡管這些都是非常小的事笋粟，但對我來說很重要。它們教會(huì)我任何時(shí)候只要有可能析蝴，都應(yīng)該靠自己來解決問題害捕，它們給了我解決問題的自信，它們還讓我體驗(yàn)到了完成這些事情時(shí)的自豪闷畸。
? ? ? ? 故事的結(jié)尾尝盼，作者說：但是我想我的母親看的不是我的褲子，而是看我佑菩，他或許在想：兒子做到了盾沫。
? ? ? ? 作為父親的我裁赠，也常常思考這樣的問題，我們包辦了孩子太多的想法和做法赴精，給孩子報(bào)各種各樣的補(bǔ)習(xí)班佩捞、興趣班，關(guān)注分?jǐn)?shù)蕾哟，和別人家的小孩盲目攀比一忱，生怕孩子輸在起跑線上，而缺乏一種長期投資的理念渐苏，缺乏對孩子志育的培養(yǎng)掀潮，孩子的眼光、視野琼富、胸懷仪吧、格局都被限制在我們生活的范圍內(nèi)，也就無意中阻止了孩子掌握成功所需的“應(yīng)用能力”和“行為價(jià)值取向”鞠眉。
? ? ? ? 6.必須為自己的人生設(shè)定目標(biāo)薯鼠。作者以企業(yè)為例，有效的企業(yè)目標(biāo)包含三個(gè)組成部分：第一械蹋，我將它稱為“畫像”出皇。第二，企業(yè)的目標(biāo)要發(fā)揮作用哗戈，需要所有員工對所描繪的“畫像”也有強(qiáng)烈的認(rèn)同感郊艘。第三，它的標(biāo)尺作用唯咬。企業(yè)的員工可以以這一標(biāo)尺為準(zhǔn)則來評價(jià)自己的工作纱注，將員工凝聚在朝著企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)的道路上。未來“畫像”胆胰、認(rèn)同感以及標(biāo)尺三個(gè)部分構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)狞贱。
? ? ? ? 在我看來，這三個(gè)部分推物及人應(yīng)該是：藍(lán)圖蜀涨、文化和價(jià)值體系瞎嬉。藍(lán)圖既是目標(biāo)、“夢想版”厚柳；認(rèn)同感是文化氧枣，企業(yè)也罷，家庭也罷别垮，共同的認(rèn)同感既是積淀的文化挑胸；而標(biāo)尺應(yīng)該是誠實(shí)信用、有信仰宰闰、合法合規(guī)之類的價(jià)值體系茬贵。
? ? ? 三、本書中我邂逅的那些話
? ? ? 1.應(yīng)該反思和自省的話
? ? ? ? 鼓勵(lì)孩子們?yōu)楦吣繕?biāo)奮斗移袍，如果他們沒有取得成功解藻，那么你需要幫助他們學(xué)習(xí)正確的經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)你要追求的是偉大的目標(biāo)時(shí)，有時(shí)不能實(shí)現(xiàn)是不可避免的葡盗。你應(yīng)該要求他們自己爬起來螟左，撣去身上的灰塵，然后再次嘗試觅够，告訴他們沒有偶爾的失敗就不能取得更大的成就胶背。每個(gè)人都知道如何慶祝成功，但是你還應(yīng)該在孩子們?yōu)榱λ荒芗暗哪繕?biāo)而努力時(shí)慶祝失敗喘先。P145
? ? ? ? 你不能僅僅控制孩子們的壞行為钳吟，還需要表揚(yáng)孩子們的好行為。你的家庭更重視什么窘拯？是創(chuàng)造力红且、努力工作、企業(yè)家精神涤姊、慷慨暇番，還是謙遜？你的孩子知道他們做什么能得到父母一句“干得好”的稱贊嗎思喊？P166
? ? ? ? 你想要成為怎樣的人壁酬，你的人生目標(biāo)非常重要，所以你不能把它交由偶然來決定恨课，它需要你深思熟慮舆乔，精心的去構(gòu)想、選擇和管理庄呈。P189
? ? ? ? 2.不敢茍同的觀點(diǎn)
? ? ? ? “如果你像基于邊際成本理論的“僅此一次”屈服蜕煌，那么你將為最終結(jié)果感到后悔。我學(xué)到的是：以100%的堅(jiān)持堅(jiān)守原則要比以98%的堅(jiān)持更容易實(shí)現(xiàn)诬留。如果你從未越界斜纪，那么你的道德界限就足夠強(qiáng)大；如果你破例一次文兑，那么沒有什么可以阻擋你一而再盒刚、再而三地破例÷陶辏”（P183）這句話本身可能非常勵(lì)志因块，但在自律和自控力沒有達(dá)到那種自虐和偏執(zhí)的境界里，對我來說做起來太難籍铁！而作者在英格蘭形猩希籃球隊(duì)的案例趾断，也是我無法接受的。就這一點(diǎn)真心對不起作者吩愧！
