最近导梆，好些同事都在有意無意地勸我轨淌，一定要好好地培養(yǎng)手下的員工，只要他們都能夠熟練地掌握操作技能看尼，那自己平時工作也肯定會輕松不少递鹉。乍一聽，這道理的確說的是無懈可擊狡忙，可考慮到實際的情況后梳虽，我卻發(fā)現(xiàn)壓根兒就難以實現(xiàn)，對此自己也實在是不知該如何是好了灾茁。
隨著這兩年人員不斷地流失窜觉，很多能力出眾且經(jīng)驗豐富的員工都紛紛選擇了離職，導(dǎo)致公司不得不又重新招募了一批新人北专。盡管這些新工的工作態(tài)度也挺不錯禀挫，但是默契程度和工作意識還是差了一截。于是拓颓，我們不僅需要對于每個環(huán)節(jié)進行悉心指導(dǎo)语婴，而且還得幫助他們積累半年左右的工作經(jīng)驗。所以，想要他們熟練掌握技能砰左，我覺得根本就不是一朝一夕能夠完成的事情匿醒。除了新工之外，部門里面還有幾位資歷較深的老員工缠导，但由于他們之前一直處于間歇“摸魚”的狀態(tài)廉羔，導(dǎo)致實際的操作能力并不出色。然而僻造，在工作態(tài)度方面憋他，我發(fā)現(xiàn)他們就真是有點兒不好說了，甚至偶爾還能把我懟得無話可說髓削。為此竹挡，我曾經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)反映過類似的問題，希望能夠重新調(diào)整一下立膛【竞保可是，由于眼下部門人手實在緊缺宝泵，領(lǐng)導(dǎo)也是非常的無奈耸序，我只能默默地接受了這個事實。離開辦公室后鲁猩，我一邊走一邊想剛才的對話坎怪，結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)自己好像不幸被套路了。雖然我們小組除我之外有兩個老員工廓握，比另外三個班組要多一個搅窿，但是這兩位的真實水平卻是其中最低的，甚至能和新工不相上下隙券。更讓我無語的是男应，本就能力平平的他們竟遠(yuǎn)比新工還不愿意請教學(xué)習(xí)，平時一般只愿意做一些簡單的工作和任務(wù)娱仔。一旦任務(wù)難度增加或者需要獨立操作沐飘，他們立馬就會將我直接推出來，或者聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)尋求外援牲迫，弄到自己反倒是滿臉的尷尬耐朴。如果我開始追究他們的責(zé)任，那迎面而來就是“不懂”盹憎、“不會”筛峭、“不敢”這類的脫詞，和一臉無辜且無奈的表情陪每，甚至還有懟懟的斥責(zé)和威脅影晓。一來二去镰吵，我已經(jīng)算是徹底怕了他們，只得主動安排他們做些瑣事并督促自主學(xué)習(xí)挂签。至于結(jié)果到底如何疤祭，我倒是沒有太過在意，只希望上班期間能夠清靜一點兒饵婆，免得干擾到自己的調(diào)控和操作画株。
剛?cè)肼毜臅r候一向都是，二十出頭的我覺得自己是一副意氣風(fēng)發(fā)的樣子啦辐，每次發(fā)現(xiàn)了問題都會主動上報并且想辦法解決，也因此職位久久難以升遷蜈项，甚至還被迫選擇了離職芹关。如今，歷經(jīng)磨難的我感覺做起事情來實在是有些力不從心紧卒，而自己考慮的大多也只是維持現(xiàn)有的穩(wěn)定與和諧侥衬，好像也快跟他們一樣進入“摸魚”的狀態(tài)了。
