簡說|創(chuàng)業(yè)者覺醒藍(lán)圖（12）：普通門店怎樣利用“暴利時代”年賺30萬，50萬？
這世上從來不缺少勤勞努力的人例诀，
拿普通門店來說，
有些人覺得裁着，自己苦點繁涂，累點，
熬一熬二驰，每個月穩(wěn)賺八九千扔罪，
一年賺個10萬不是什么大問題。
但如果讓一家普通門店年賺20萬桶雀，
就意味著店家要全年無休矿酵，
24小時營業(yè)，
還不能放過每個節(jié)假日的宣傳推廣機(jī)會矗积，
有些人真的做到了全肮，
年賺20萬，
努把力還真的夠得著漠魏。
人家一年的小目標(biāo)是一個億倔矾，
但對大多數(shù)普通門店來說，
年賺20萬已經(jīng)是老板們夢里的目標(biāo)了柱锹，
更多的生意人連想都不敢想哪自。
那30萬，50萬呢禁熏？
別想了壤巷，還想要了我這條老命不成？
但是瞧毙，
改變創(chuàng)業(yè)思維胧华、抓住藍(lán)海商機(jī)，
緊盯客源流量宙彪，實現(xiàn)多元創(chuàng)收矩动，
就不怕實現(xiàn)不了這個小目標(biāo)。
你的門店經(jīng)營有沒有正在掉進(jìn)過這些“坑”
1释漆，坐失暴利機(jī)會
雖然各種新名詞悲没，新模式層出不窮，
表面平靜的商業(yè)世界男图，
實則早就開始了激烈的“廝殺”
這個世界就是這樣示姿，
總有人走在前面甜橱，
也總有人思想陳腐，
他們很少有什么推廣活動栈戳，
也不懂怎么策劃引流方案岂傲，
他們守著自家的店鋪，
坐等客人來子檀，
“真正做到了被動成交”
但同時镊掖，他們也失去了強(qiáng)占藍(lán)海市場的機(jī)會，
與這個“暴利時代”擦肩而過命锄。
生意不死不活堰乔，
就是目前大多數(shù)門店生意的真實寫照。
2脐恩，銷量就是利潤
在那個物質(zhì)商品缺乏的年代镐侯，
很多商家利用薄利多銷，
批發(fā)銷售的模式驶冒，
成就了很多現(xiàn)在的中小老板苟翻，
他們當(dāng)中至今還有相當(dāng)一部分人
還在單純的過度關(guān)注銷量帶來的利潤，
卻忽略了其他的隱形成本骗污，
產(chǎn)品成本崇猫，房租成本，其他收入...
在現(xiàn)再這個物質(zhì)極大豐富需忿，
甚至物質(zhì)過剩的時代诅炉，
這種薄利多銷已經(jīng)很難失效預(yù)期的盈利目標(biāo)了。
3屋厘，單線的盈利思維
都說做生意涕烧，首先要看自己的核心優(yōu)勢在哪里
可有很多店家老板依然認(rèn)為商品利潤才是他們唯一的創(chuàng)收渠道。
因為實體店鋪租金上漲汗洒，
競爭激烈议纯，
商品囤積，
于是溢谤，店家只能提高價格瞻凤，
這樣做的結(jié)果就是
客源的流失，
形成惡性循環(huán)世杀。
可你還跟悶葫蘆一樣阀参，
只能怪現(xiàn)在生意不景氣。瞻坝。蛛壳。
而新商業(yè)時代，
你需要學(xué)會用A商品引流B商品盈利，
用A店引流炕吸，B店補(bǔ)貼
建立多元盈利思維，
才能抓住現(xiàn)在的“暴利”機(jī)會勉痴。
每一個時代赫模，永遠(yuǎn)不缺風(fēng)口，
你需要做的就是要成為風(fēng)口上的那只“豬”
留給我們普通商家和生意人的機(jī)會
不是不存在蒸矛，
而是你還沒有找到對的人瀑罗，一起做對的事。
在這個“暴利”年代雏掠，
你是不是能把握這個機(jī)會斩祭，
做一次徹底的轉(zhuǎn)型呢？
你會是那個下一個五年內(nèi)的大贏家嗎乡话？
社群創(chuàng)業(yè)是這個時代人人應(yīng)學(xué)的技能
我是簡說摧玫，
大道理，簡單說绑青。
和我一起诬像，甩掉迷茫，
蛻變闸婴，洗禮
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