1.員工流失率:如何正確看待員工流失搔体？凡事都是兩刃刀，看你如何去對待继控。特別是針對你想要淘汰的人械馆，你是否和她溝通？讓她知道她不足的地方武通？她是否正確對待這種事情？給別人機(jī)會也是給自己機(jī)會珊搀。
2.職業(yè)規(guī)劃：試問自己有過職業(yè)規(guī)劃嗎冶忱？我問過我自己，哪怕你的理由有千萬境析，不要帶到工作中去囚枪，這是職業(yè)道德。無論你從事什么工作劳淆，你的態(tài)度链沼，會有很多人在看。你重視你的工作沛鸵，工作才會重視你括勺。當(dāng)你有需求時，會第一時間想到你曲掰。
3.面試離職:離職是一個很敏感的話題疾捍。面對離職要正確看待，換位思考為什么會離職栏妖？如果你一切都為她好乱豆，那她有什么理由去離職呢？首先反思一下吊趾，自己是否做到位宛裕？
4.酒與污水定律:在一個團(tuán)隊里，如果是污水论泛，你很不滿意揩尸，卻又要去面對，去改變他的現(xiàn)狀孵奶，你會如何去做疲酌？倒掉污水，是很不現(xiàn)實的問題，這個時候我們需要凈化器來凈化朗恳，凈化器也就是方法湿颅，采取什么樣的措施改變現(xiàn)狀？我們不可能一下子改變什么粥诫？需要慢慢的讓大家接受油航，慢慢的凈化。鼓勵怀浆，肯定谊囚，贊揚(yáng)讓她們認(rèn)可自己在堅持的路上……，改變只是時間执赡，我們在成長镰踏。
5.前員工俱樂部:已前員工俱樂部的形式，開展新的人脈沙合，是一個省錢省力的地方奠伪。這也是有前提的，前提是這個公司有值得你留念的地方首懈。有值得你推薦的價值不是嗎绊率？米奇是一個值得回憶過去的美好地方，那里有太多太多經(jīng)歷讓我們難忘究履。我們也可以建一個群滤否。可以在群里發(fā)布一些信息最仑，比如招聘藐俺，開店信息，像我們家知道開DD,老員工好些都回來了盯仪，為什么紊搪？因為在米奇我們有太多的回憶，我們認(rèn)可公司全景，更愿在一起工作耀石。建一個平臺，常聯(lián)系一下爸黄，我們每個人的路會多很多條滞伟。
