消費者的心智比產品更重要臣缀。
一坝橡、提供獨特的品牌聯想：
創(chuàng)建品牌的實質是建立品牌獨特概念的聯想，由此進入消費者的心智精置，讓消費者喜歡并忠誠于你计寇，成功品牌和失敗品牌的差別就是消費者對她們的聯想度和辨識度的高低，前者能夠提供獨特脂倦、清晰番宁、令人深刻的品牌聯想。
獨特的品牌聯想和識別是品牌差異化戰(zhàn)略的元旦赖阻，品牌附加值的源泉蝶押。
例如，格力電器：好空調火欧、格力造——格力掌握核心科技棋电。
創(chuàng)造并保持獨特的品牌聯想，讓消費者記住你。
、沒有差異化是對品牌最大的危害：
品牌要想強大顶籽，就要學會與眾不同粥脚，差異化是品牌的第一屬性，品牌不一定大而強夏跷，未來更多的是小而美。
找到市場的縫隙，做出差異化烘浦，創(chuàng)造小而美。
三萍鲸、機海戰(zhàn)術淹沒HTC
大小通吃的時代已經結束谎倔，產品越多，品牌競爭力越會被削弱猿推。任何品牌片习，需要集中優(yōu)勢資源打造一個強勢系列產品捌肴，以此來強調定位，營造口碑藕咏。
HTC產品品類繁多状知，機海戰(zhàn)術，可沒有一款產品能夠真正地代表HTC的品牌定位孽查，最終淹沒了饥悴。
四、找到縫隙
每一個市場就像一個圓圈盲再，當品牌開始進入市場的時候西设，眼前布滿了圓圈。定位就是在圓圈中找到縫隙答朋，并將自己扎到縫隙中贷揽。如果你找不到縫隙，與別人的圓圈重合梦碗，別人是大圓圈禽绪，你就是小圓圈，那么久就會被吃掉洪规。
縫隙定位理論告訴我們市場上到處都是別人的圓圈印屁，但一定有縫隙。找到縫隙斩例，一針見血雄人，你就成功了。
五念赶、占據首席定位
在品牌定位方面柠衍，無論是個人還說企業(yè)，都要盡量找準競爭火力相對弱的地帶晶乔，發(fā)現競爭盲區(qū)珍坊。品牌處于首席地位時才最安全，獲得最大利益正罢。
首席定位理論阵漏，告訴我們人們只會記得第一個登上太空的人，而不會記得第二個人是誰翻具。品牌一旦占據領導性地位履怯，就會產生聚焦作用和磁場效應，從而區(qū)隔其他同類品牌裆泳。要想辦法在自己的領域里成為第一的代名詞叹洲。
六、第一比做得好更重要
打造新品牌的最佳方法是開創(chuàng)一個新品類工禾。開創(chuàng)一個新品類意味著占領消費者的第一認知运提。創(chuàng)新站位比永遠跟隨重要蝗柔。
七、情感性定位
好聲音為什么蓋過快男民泵？原因是癣丧，選手不僅唱的好，還有話題栈妆、有故事胁编，好聲音不僅是一個選秀節(jié)目，它的定位是一檔青春娛樂勵志類節(jié)目鳞尔。
唱出歌聲嬉橙，要唱得響亮，更要唱出故事和話題寥假。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略市框，人，或許也是昧旨！
