大家都知道麻养，做淘寶一年掙個(gè)幾十萬褐啡，是很平常的。但是鳖昌，一年虧損10來萬备畦，幾十萬也是很平常的。那些沒有充足的資金许昨，卻不斷試錯(cuò)懂盐，然后又不及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，卻幻想著：下個(gè)月一定會(huì)起來的賣家糕档。不只是做電商莉恼，應(yīng)該很多人都有這想法吧！
網(wǎng)上有無數(shù)人的成功案例分享，但很少有人出來談?wù)勈〉慕逃?xùn)俐银。
現(xiàn)在從頭梳理一遍自己的經(jīng)歷尿背，一點(diǎn)一點(diǎn)梳理出來。讓看到的人可以避免失敗悉患，前面的人残家，踩到了狗屎臭氣熏天，希望后面的人售躁，不要再踩上去坞淮，除非你是一只“特立獨(dú)行”的pig。
背景介紹：小家電陪捷，廠家是生產(chǎn)非日常小家電回窘，電視購物上面有賣，市場上沒什么做的好的牌子市袖。產(chǎn)品種類只有幾種啡直，自己作坊生產(chǎn)自己銷售，主要想打造品牌苍碟，走品牌路線酒觅，開旗艦店。
為什么沒做起來微峰？
沒有具體可量化的小目標(biāo)舷丹，只有一個(gè)模糊的大目標(biāo)
總目標(biāo)是有的，用一年的時(shí)間把店鋪?zhàn)銎饋眚阉痢＿@個(gè)規(guī)劃颜凯，只存在于boss的腦海中，沒能安排細(xì)分下去仗扬。只有一個(gè)月銷售目標(biāo)症概，本月要銷售多少萬。
這多少萬要怎么銷售出去早芭，依據(jù)是什么彼城？
為了完成這個(gè)銷售額，推廣費(fèi)需要多少退个？
具體怎么安排推廣計(jì)劃募壕？
沒有認(rèn)真思考過。
不加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析帜乞，憑自己喜好做事
由于沒經(jīng)驗(yàn)司抱，所以對數(shù)據(jù)沒有重視。其實(shí)很多的問題都可以在數(shù)據(jù)上反映出來黎烈，但我們除了關(guān)注月銷多少萬到手多少錢习柠，很少去分析數(shù)據(jù)匀谣。
雖然，有時(shí)候也去認(rèn)真看资溃。但看而已武翎，打個(gè)比方說，2分鐘的商品詳情頁瀏覽時(shí)間溶锭，自認(rèn)為短了點(diǎn)宝恶，于是把頁面的內(nèi)容從20屏做到40屏，哈哈趴捅，不說了我哭會(huì)先垫毙。
自己不學(xué)習(xí)，卻相信所謂的顧問
由于做不好拱绑，心態(tài)又著急综芥，所以病急亂投醫(yī)。我們先后請來了三位顧問猎拨，每一次都以為可以為團(tuán)隊(duì)注入興奮劑膀藐，卻發(fā)現(xiàn)是注水，而且是花錢注水红省，最后搞的部門倒閉了额各。
然后，請來淘寶內(nèi)部員工吧恃，頭頭是道講了幾萬字虾啦，然而并沒有什么收獲，
然后蚜枢，又請了淘大老師缸逃，還是一樣针饥，最可笑的是厂抽，居然在某論壇發(fā)現(xiàn)了內(nèi)容幾乎一樣的貼子。
最后來了位“實(shí)力派”丁眼，從某寶外包代運(yùn)營出來的筷凤，唬人的架式倒是有，但一說到關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)苞七，他就找別的原因說你產(chǎn)品不行啊藐守，員工不行啊，最后就說你這個(gè)老板不行了蹂风。
其實(shí)卢厂，不只是做淘寶，其他創(chuàng)業(yè)都是一樣惠啄，很多人在創(chuàng)業(yè)之前慎恒，只看到別人掙錢任内，并沒有仔細(xì)分析過，別人為什么可以掙錢融柬，擁有哪些資源死嗦，自己如果去做，在哪些地方是有優(yōu)勢粒氧，哪方面不足越除，怎么去激發(fā)自己的優(yōu)勢，隱藏或彌補(bǔ)自己的不足外盯，想過這些再去創(chuàng)業(yè)摘盆，成功幾率要大很多。
