這里對比幾個IC設計公司,簡單從表面上分析幾個IC設計公司的情況晶通,
第一類說下美企吧钧汹,首先拿高通作為例子,高通獨特的專利授權商業(yè)模式录择,讓高通成為一家厲害的公司拔莱,而高通對于未來世界發(fā)展趨勢的預判能力則使高通成為一家偉大的公司碗降。高通之所以30多年來能夠持續(xù)創(chuàng)新,核心是基于一種獨特的人才觀-重視人才塘秦,尊重人才并允許他們不斷試錯讼渊,高通的open-door制度允許任何員工有任何想法,并可以去隨時去找公司的董事長和CEO尊剔,在這種文化中對于技術狂人來說爪幻,工作起來可能會更加舒服;
(高通員工)關于在高通工作的體會的一點分享(來自知乎):
1)人性化须误,管理比較松挨稿,完全靠自覺,但是強調內部競爭京痢;
2)軟件開發(fā)和工程管理較弱
3)IC設計及通信基礎技術牛B
4)和大多數(shù)美國IT公司一樣奶甘,很多阿三
5)最近官僚化愈加嚴重,做事的人被壓在底下祭椰,善于玩流程寫報告務虛的人容易提拔
6)有錢臭家,經槽。牛人不少方淤,混子也不少
關于工資的調查沒有代表性钉赁,只能簡單說一下網上的給的數(shù)據的平均值,因為不同崗位携茂,不同工齡工資的差距很大你踩,但是也可以簡單說明一下整體的工資水平。
大街網調查人均月工資:18166¥ 人均年終獎:60000¥
然后是synopsys公司(新思科技)讳苦,synopsys公司是全球最大的電子設計自動化(EDA)軟件工具廠商之一带膜,為全球電子市場提供技術先進的集成電路(IC)設計與驗證平臺,致力于復雜的片上系統(tǒng)(SoCs)的開發(fā)医吊,同時還提供了知識產權和設計服務钱慢。Synopsys為員工提供與國際一流研發(fā)團隊合作的工作環(huán)境逮京,采用最新技術與管理流程卿堂。公司鼓勵團結,協(xié)作懒棉,并促進員工個人成長草描,不斷為員工提供最新技術和技能培訓。
(新思員工)關于在新思工作的一點體會(來自知乎):
1)感覺一直都在學習策严,看資料穗慕,沒有干什么活,剛開始
2)公司的不同部門之間的溝通沒有特別多
3)工作時間按照工作要求來妻导,很少加班(應該是在沒什么項目的時候)逛绵,不會強制加班
大街網調查人均月工資:10129¥怀各,人均年終獎:15500¥
美資公司一般都比較有錢,很注重能力术浪,加班一般來說比臺企和國內的企業(yè)好太多瓢对,但是想要進不容易,篩選比較嚴格胰苏,各種性格測試和技術水平等考察都比較嚴格硕蛹,按外企的話來說,選人比較serious硕并。
第二類說一下臺企法焰,首先是MTK,臺灣聯(lián)發(fā)科技股份有限責任公司是全球著名IC設計廠商倔毙,專注于無線通訊及數(shù)字多媒體等技術領域埃仪。其提供的芯片整合系統(tǒng)解決方案,包括無線通訊普监,高清數(shù)字電視贵试,光儲存,無線通訊等方面凯正。企業(yè)文化:使命是持續(xù)創(chuàng)新毙玻,提供最佳的IC產品及服務,滿足人類潛在的娛樂廊散,通訊及咨詢需求桑滩,原景是提升及豐富大眾生活。堅持以人為本允睹,提供挑戰(zhàn)及學習的的環(huán)境运准,發(fā)揮員工潛力,使公司整體能力不斷成長缭受。經由創(chuàng)新及團隊合作胁澳,提供客戶最有競爭力的產品及服務。以國際性的視野米者,運籌全球資源韭畸,追求所在產業(yè)的領導地位。
(聯(lián)發(fā)科員工)在聯(lián)發(fā)科工作的分享(來自知乎):
1)MTK是個不錯的企業(yè)蔓搞,對員工很nice胰丁,從給員工繳納的五險一金來看,還是考慮了員工工作以外的生活需要的喂分。
2)主觀的級別層次不多(不知道臺灣總不如何锦庸,SZ起碼是這樣的)(1)上上層主管,會關心你的一些感受蒲祈,只是見面的機會不多甘萧;(2)直屬主管萝嘁。每天見,要定期匯報扬卷,會發(fā)揮協(xié)調統(tǒng)籌的作用酿愧,做事以目標為導向,嚴肅但對事不對人邀泉;(3)同事嬉挡,沒有門戶之見,只關心工作情況汇恤,目標導向很清晰庞钢,
3)升級比較困難
大街網調查人均月工資:未知,估計和華為差不太多因谎,或者可能會低一點
臺企的風格和國內的私企差不太多基括,加班還是很嚴重的,但是文化比較融洽财岔,臺灣人相對來說也比較容易相處(不知道是不是只是表面上來看)风皿,以前臺企為了趕進度,還會讓工程師24小時輪班制匠璧,但是發(fā)現(xiàn)任務交接比較困難貌似作罷了桐款,目前應該是沒有的了,但加班還是少不了的夷恍,但是臺企有一個好處是只要完成任務就不會對你有什么干涉魔眨,不強迫你加班。
第二類國內一線的IC設計公司酿雪,自然是華為海思和展訊遏暴。
海思半導體有限公司成立于2004年10月,是一家高速成長的芯片與器件公司指黎。海思的業(yè)務包括消費電子朋凉,通信等領域的芯片與模塊解決方案;在消費電子領域醋安,已退出網絡監(jiān)控芯片及解決方案杂彭,可視電話芯片及解決方案,DVB芯片及解決方案和IPTV芯片及解決方案茬故。海思致力于為客戶提供品質好盖灸,服務優(yōu)蚁鳖,快速響應客戶需求的芯片及解決方案磺芭;以客戶需求為己任,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值醉箕。華為的文化是狼性文化钾腺,第一徙垫,敏銳的嗅覺,時刻關注外部機會放棒,比別人快頒布聞到肉味姻报;第二,強烈的進攻意識间螟,一旦聞到這個味吴旋,本能的沖上去,不討論厢破,不開會荣瑟,不匯報;第三摩泪,不是一只狼撲上去笆焰,是一群狼,講團結精神见坑;第四嚷掠,團隊在撲上去的時候不是一窩蜂,二是有分工與合作荞驴,有主攻不皆,有副攻,甚至還有做出犧牲的熊楼。華為公司是以奮斗者為本的公司粟焊,確定的是以奮斗主題的文化。
(華為員工)在華為海思工作的體驗分享(來自知乎):
1)工作體驗是規(guī)模大孙蒙,海思根據對口的業(yè)務分很多的部門项棠;
2)比較吵,因為很多人會用內部的即時通訊工具和項目組的人用語音電話溝通挎峦,交流起來很方便香追,有什么不懂得直接問附近的前輩即可;
3)中午可以睡覺坦胶,茶水間很方便透典,活動比較豐富。
4)工作很忙顿苇,可以接觸到比較核心的內容峭咒,也方便跳槽。
5)加班特別多纪岁,項目緊急的時候忙到晚上十一二點很平常凑队。
大街網調查員工平均工資: 10926¥, 人均年終獎:25000¥
華為的狼性文化一直以來一直褒貶不一幔翰,在這里不做評價漩氨,但是對國內的應屆生來說確實是一個不錯的機會西壮;但凡大公司都有一些通用的毛病,比如說糾錯比較困難叫惊,反饋比較難等款青。另外有一點不知道真假,就是在華為工作兩年之后如果沒有升職加薪或者調動比較小的話霍狰,之后再調動的難度更大抡草。
然后是展訊,展訊通信有限責任公司隸屬紫光科技集團有限公司蔗坯,成立于2001年4月渠牲,展訊于2013年12月23日杯紫光集團收購。展訊致力于智能手機步悠,功能型手機及其他消費電子產品的手機芯片平臺開發(fā)签杈。產品支持2G攒菠,3G及4G無線通訊標準饼问⊥卜保基于高級程度酒贬,高效能的芯片屋吨,標配客戶化的軟件及參考方案竞端,展訊可提供完整的交鑰匙平臺方案被因。展訊的產品支持多標準的寬帶無線通訊蝗蛙,包括GSM择卦,GPRS,EDGE秉继,TD-SCDMA祈噪,W-CDMA,HSPA+和TD-LTE尚辑。展訊文化辑鲤,使命是以持續(xù)的創(chuàng)新與服務,成就行業(yè)領先杠茬,以優(yōu)質的產品與合作月褥,提升客戶競爭力,以良好的環(huán)境與團隊精神瓢喉,促進個人發(fā)展宁赤。愿景是讓全世界都能享受自由溝通的快樂!目標是三年公司市值翻兩番栓票。
(展訊員工)在展訊工作的體會分享(來自知乎):
1)客觀的說决左,我工作過的公司,展訊真的挺糟糕的,基本上沒有更糟糕的了哆窿;
2)展訊被紫光收購,目前看前景暫時還可以厉斟,主要是因為國家支持挚躯,待遇中上等,企業(yè)不缺錢擦秽,競爭對手是MTK码荔,發(fā)展看高層決策。
3)很多人知道華為加班很多感挥,但你到展訊就知道那根本不算什么缩搅,在展訊每月加班少于50個小時會被領導談話,每月加班80小時算正常触幼∨鸢辏績效以加班時間作為其中很大的一個考量,大家越忍置谦,公司越囂張堂鲤。當時有領導說,在展訊工作三四年基本上精神就不是很正常了媒峡,也就理解了瘟栖。CEO也說過展訊能有現(xiàn)在全是靠員工拼命來的,也明白這么說的原因了谅阿。
4)在展訊半哟,KPI驅動一切,節(jié)計劃签餐,缺乏尊重寓涨,混亂,媚上和壓下的現(xiàn)象不在少數(shù)氯檐,效率差到極致缅茉,沒有人想擔責任,能不改動就不改動男摧,出了問題責任也不在自己蔬墩。曾有領導強行讓員工與異地男友分手,也做過強行把兩個不認識的同事拉到一起讓他們成為情侶的奇葩事耗拓。
5)這種氛圍下拇颅,能叫喚的人一般舒服些,待遇也好些乔询,之前的領導已經十年沒做過技術樟插,還引以為傲,然而他做的是技術總監(jiān)。確定任務難度和重要性的途徑也全部靠叫喚黄锤。
6)總體感覺很壓抑
7)適合剛畢業(yè)的freshman搪缨,把這里當做跳板,前提是你要吃得了苦鸵熟,不適合太有想法又想要做事的人副编,也不適合個性自由厭惡管制的人。在這里沒有創(chuàng)新流强,不會給你畫餅痹届,談愿景,不管你是什么身份打月,初級或者高級人才队腐,你的潛力興趣,才華都不太會被在意奏篙。
展訊去年的名聲很響柴淘,開展了幾個新的分部,在廈門和南京新開的秘通,目前得到的消息都不是好消息悠就,展訊的文化是農民文化,強調的是服從充易,拍馬屁梗脾,你做成什么樣子無所謂,關鍵在于長得好不好看盹靴,說話好不好聽炸茧。展訊在華為和高通,聯(lián)發(fā)科搞得風生水起的時候沒有什么新聞產生可見一斑稿静。網上也有新聞說展訊是紫光用來做房地產生意的一個籌碼梭冠。希望展訊勿忘初心,珍惜人才改备。
大街網調查平均工資:沒有查到相關的資料控漠,應該和公司業(yè)績相關的推測和聯(lián)發(fā)科差不多或者低一點。
第三類:國企背景的企業(yè)
國企的例子不太好舉例子悬钳,因為不同的國企之間差距還是比較大的盐捷,無論是工資還是工作忙碌程度,但是一般比較閑的公司雖然生活的很愜意默勾,但很容易就會沉迷于這種閑適的生活而沒有動力碉渡;但是有一點倒是可以確定,國企即使加班也不會加班很多母剥,周末最起碼也還能休息一天滞诺,時薪相對來說僅次于外企吧形导。大部分國企還是很看資歷的,想要升職位還是有工作年齡的要求的习霹。文化來說朵耕,公司很扁平化,沒有等級觀念淋叶,大家相處都很融洽阎曹。下面的工資水平指的是時薪。
第四類:國家政策刺激下產生的一些小公司爸吮,太多了芬膝,這里不太好說望门,工資水平與公司所在位置相關度很大形娇。北上廣深等地工資肯定要高很多,其他地方的工資要稍微低一點筹误,目前不太明白他們成立的原因桐早,之前有接觸到一個超小的公司,全公司只有十幾個人厨剪,做數(shù)字前端的只有兩個人哄酝,好多新生的小公司都在做一些比如說USB,PCIE祷膳,SATA等方面相關的一些SOC芯片或者IP陶衅,這類公司基本上不會強調什么文化,和國企有一點區(qū)別直晨,由于人員很少搀军,加班什么的還是非常多的,對于自我管理和個人成長要看運氣勇皇。
以上是摘自網上的一些評論和調查統(tǒng)計罩句,并不具有什么權威性,只能簡單作為一點參考敛摘,筆者不對上述內容負責门烂,很多時候應屆生沒辦法確定去哪個公司,只能看自己有幾個選擇從中選一個自己覺得好的兄淫,但實際上并不一定是最好的屯远,但是始終要提高自己的能力,公司不適合自己盡可以跳槽捕虽,只要能力能達到氓润,換個工作也是很容易的;再退一步說薯鳍,IC領域還是很依賴工作經驗的咖气,如果在這個領域工作一段時間發(fā)現(xiàn)自己不適合自己挨措,完全可以退出這個圈子,換個領域說不定會更適合自己崩溪,讓自己發(fā)展的更好浅役,對自己負責,提高自己才是最重要的伶唯。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------- ? 最后觉既,附上一段關于企業(yè)文化,希望引起一點重視乳幸,最起碼很多應屆生在找工作的時候瞪讼,對公司文化這一塊的關注,基本上是0 ? ? ? ? ? ?---------------------------------------------------------------------------------------------------------------*******************************************************************************企業(yè)文化不是企業(yè)領導者和策劃者設定和策劃出來的粹断,企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化符欠,它是一種凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值,提升企業(yè)競爭力的無形力量瓶埋。企業(yè)文化的主要內容包括企業(yè)的價值觀希柿,企業(yè)精神,經營宗旨养筒,道德風尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德規(guī)范等曾撤,是一個系統(tǒng)管理工程,決不是一個標語晕粪,或一個口號挤悉,也不是誰想導入誰就能導入的,總體而言巫湘,優(yōu)秀的企業(yè)文化應具備以下六大特點:
1)能得到員工的廣泛認同的價值觀
員工認同企業(yè)文化才是真正的文化装悲。在實際企業(yè)管理工作中,很多企業(yè)員工或負責人在自己都不同的任務還要員工去執(zhí)行剩膘、
2)能在價值觀指導下成功的實踐與驗證
即表面說的文化衅斩,實際上并沒有,做法不符合公司文化
3)使企業(yè)員工產生使命感怠褐,使企業(yè)產生積極的因素
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產生使命感和責任感畏梆,而且能激勵員工積極地工作,使員工對未來充滿憧憬奈懒。
4)簡約明了奠涌,令人心悅誠服
企業(yè)的和新主張一定要簡約明了,這樣才能容易理解磷杏,也更有說服力
5)能使企業(yè)產生不可復制的競爭力
在企業(yè)發(fā)展的不同階段溜畅,企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力,企業(yè)文化就是核心競爭力极祸,事實上企業(yè)文化已經超越了管理范疇慈格,是一種不可復制的競爭文化怠晴,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭浴捆,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的最有力的競爭武器蒜田,而且是不可復制的。
6)能使員工對企業(yè)產生深厚的感情
企業(yè)文化不僅提高員工主人翁意識选泻,而且能使員工對企業(yè)產生深厚感情冲粤,具有強烈的凝聚作用。
上面的內容大部分還是說的是企業(yè)文化對企業(yè)的影響作用页眯,但是實際上梯捕,企業(yè)文化對員工的影響也比較大。
1)首先會影響員工的成長窝撵,好的企業(yè)會考慮員工的成長傀顾,根據員工的期望來針對性的做一些調整,讓員工更好地發(fā)展忿族。
2)會影響員工在公司工作的時間锣笨,只有好的公司文化才能留住員工蝌矛,讓員工喜歡上公司道批,才能長久的工作下去。
另外建議在應屆生找工作或者跳槽或者跳行的朋友入撒,在選擇一家公司的時候一定要提前了解下這個公司的文化隆豹,看是否符合個人的價值觀,因為頻繁的跳槽確實不是一件好事茅逮,能夠在一家公司長遠健康有前途的發(fā)展下去才能實現(xiàn)自己的價值璃赡。如果能找到這個公司的自己認識的朋友,問一下公司的情況献雅,了解下公司的文化碉考,當然是最好的。最后預祝大家在自己喜歡的公司做自己喜歡做的工作挺身。