今年最慘的幾個(gè)賽道叁扫，中概互聯(lián)算一個(gè)三妈，指數(shù)從年初的最高峰2.65，跌到現(xiàn)在都1.435莫绣，最高跌幅45%
政策面的原因畴蒲，其根本是什么？
數(shù)據(jù)時(shí)代來的太快对室，以至于相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)確權(quán)和如何規(guī)范的使用這些數(shù)據(jù)沒有相應(yīng)的法律法規(guī)來制約模燥，才導(dǎo)致了目前的局面。
所有的事物在發(fā)展的過程中很大概率會(huì)面對(duì)這樣的問題掩宜，從發(fā)展初期蔫骂，到成熟期，再到一個(gè)穩(wěn)定期牺汤。
在未來辽旋，數(shù)據(jù)的確權(quán)和使用一定會(huì)有相應(yīng)的治理機(jī)制。
好了檐迟，底層的邏輯梳理出來了补胚，我們要看
做投資最關(guān)鍵的是什么？
整個(gè)行業(yè)的前景和方向?qū)Σ粚?duì)追迟？
現(xiàn)在都巨頭普遍有一個(gè)共通點(diǎn)溶其，就是平臺(tái)型的企業(yè)。包括亞馬遜怔匣，臉書握联，阿里，騰訊都是屬于平臺(tái)型的企業(yè)每瞒，這些企業(yè)很重要的一部分資產(chǎn)是什么金闽？數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)就像土壤，數(shù)據(jù)越多維剿骨、越客觀代芜、越高頻，這個(gè)土壤就越肥沃浓利。
然后衍生出來非常多的商業(yè)場(chǎng)景挤庇，比如钞速，金融產(chǎn)品
我們拿阿里來舉例，很簡(jiǎn)單嫡秕，商戶在阿里平臺(tái)銷售渴语，所有的數(shù)據(jù)在阿里的數(shù)據(jù)庫(kù)里都是一目了然的，那么后臺(tái)可以根據(jù)商戶的上貨情況昆咽，銷售數(shù)據(jù)驾凶，退款數(shù)據(jù)等等推演出商戶貸款的額度，給小微企業(yè)進(jìn)行一個(gè)貸款的扶持掷酗。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的鏈接调违，解決了在銀行需要抵押需要各種手續(xù)的問題，實(shí)現(xiàn)短平快的貸款流程泻轰。
當(dāng)然消費(fèi)貸存在一定的爭(zhēng)議技肩。我們只是拿這個(gè)方面來舉例。
再來看騰訊浮声，微信就不用說了虚婿，每天幾億的日活，構(gòu)成的一個(gè)生態(tài)圈是什么阿蝶？不管社交也好雳锋，應(yīng)用場(chǎng)景也好黄绩，已經(jīng)是客戶高度粘性的一個(gè)產(chǎn)品羡洁。游戲也是其主要業(yè)績(jī)來源。
再看看美團(tuán)爽丹，從我們身邊來看筑煮，外賣已經(jīng)成了我們美好生活必不可缺的一個(gè)工具。
投資大師彼得林奇有一個(gè)非常有意思的投資理念粤蝎，蠟筆理論真仲。
其實(shí)就是簡(jiǎn)單性原則，我們覺得喜歡初澎，而且又覺得很好用秸应。less is more
我們投資指數(shù)也是一樣簡(jiǎn)單，市場(chǎng)便宜了碑宴，估值低了软啼，我們就撿一點(diǎn)，未來還會(huì)有不確定的因素延柠，但是只要底層邏輯不變祸挪，下一個(gè)周期總是會(huì)來的。
