? ? ? 再次聽善友教授的第一性原理遣钳，幾乎每次聽都會(huì)有一些新的啟發(fā)扰魂。但也總會(huì)有一個(gè)完全相同的，那就是每次聽完才知道自己其實(shí)完全沒有這種思維蕴茴，聽完好像近了一點(diǎn)劝评，但其實(shí)冷靜下來會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)還是遙不可及。有點(diǎn)高山仰止倦淀，景行行止的味道付翁。
? ? ? 特斯拉的故事幾乎家喻戶曉，電動(dòng)車領(lǐng)域的當(dāng)之無愧的王者晃听。幾乎就是如今科技創(chuàng)新的代名詞百侧，確實(shí)砰识，真正引領(lǐng)和發(fā)展了電動(dòng)車行業(yè)，這點(diǎn)來看佣渴，怎么溢美來評(píng)價(jià)都不為過辫狼。但他成功背后的思維方式和行事準(zhǔn)則卻比這個(gè)更珍貴，如果把特斯拉的成功比喻為皇冠辛润，那么它就是其中最閃耀的寶石膨处，而這種思維方式其核心就是第一性原理思維。
? ? ? 要做成一件事一般有兩個(gè)路徑砂竖，第一種真椿，在現(xiàn)有事物層面做加減或者排列組合。相當(dāng)于默認(rèn)的前提假設(shè)是如果要做成什么事乎澄，一定只有按照現(xiàn)有的基礎(chǔ)來發(fā)揮突硝。就像之前的手機(jī)按鍵一樣，在蘋果之前置济，最開始所有的手機(jī)廠商再怎么優(yōu)化還是至少有12個(gè)鍵以上解恰。因?yàn)槭謾C(jī)要打電話就一定會(huì)有數(shù)字。再加上確定和退出浙于。這就是以現(xiàn)有事物為基礎(chǔ)的解決方案护盈。
? ? ? 第二種路徑，以一個(gè)理論為基礎(chǔ)羞酗，嚴(yán)格的按照理論來行事腐宋。類似于歐幾里得的公里證明系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣檀轨，最后得出必然的導(dǎo)出脏款。譬如從還原論的角度出發(fā)，回到問題的本源來思考裤园，回到當(dāng)初沒有這種事物存在的時(shí)候。相當(dāng)于給現(xiàn)有事物做乘法和除法剂府。就像蘋果的經(jīng)典唯一按鍵拧揽，幾乎墊付了所有人對(duì)于手機(jī)的想象。記得那會(huì)兒剛看到時(shí)就在想腺占，只有一個(gè)鍵那操作起來會(huì)不會(huì)很麻煩淤袜，會(huì)不會(huì)功能很少。但一旦用幾次之后就被顛覆了衰伯，想不佩服都不行铡羡。
每日一更243
2020年6月12日
