沒有運營思維变隔，一切推廣都是扯淡喘落，開拓你de思維來做產(chǎn)品線上線下推廣茵宪，營銷de最基本目的是給企業(yè)帶來利潤。
思維決定成敗
?相信很多產(chǎn)品人在從事產(chǎn)品的時候都 會遇見這樣一個非呈萜澹現(xiàn)實的問題稀火，怎樣才能成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理。需要業(yè)務經(jīng)驗赌朋？需要行業(yè)知識凰狞？還是需要博攬群書篇裁？還是多維視角？還是天賦赡若？還是多學科知識达布、等等等等，其實就這些問題在我看來逾冬。其實黍聂，是一個問題：怎樣才能具有產(chǎn)品思維?
?當傳統(tǒng)企業(yè)未遇到互聯(lián)網(wǎng)之前，傳統(tǒng)思維都是賣貨思維粉渠，一錘子買賣分冈，商品到消費者手中，就是交易結束霸株。這里面臨老顧客沉淀、二次重復購買問題集乔。這是賣貨思維一大缺陷去件。而互聯(lián)網(wǎng)的興起，則是徹底改變買賣關系鏈條扰路，新型思維是販賣個人尤溜、或者一個品牌的獨特價值，受到消費者認同汗唱、喜歡宫莱。從而消費者收到貨，才是體驗的真正開始哩罪。
產(chǎn)品與運營緊密結合的滾動方式是用戶思維真正的打造動力授霸。非純產(chǎn)品和純技術可以推斷的用戶思維。特別是現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)的時代际插，如何做好用戶思維很重要碘耳。
了解你的用戶、用戶接觸框弛、數(shù)據(jù)分析辛辨、匯集成用戶畫像，構造用戶的心理瑟枫、用戶溝通斗搞、用戶真正的需求、用戶真正的心理慷妙，構造用戶場景僻焚、現(xiàn)實場景、模擬場景景殷、移動場景的區(qū)別溅呢，用戶VS客戶澡屡，用戶思維原則、簡單原則咐旧、懶惰原則驶鹉、著急原則、易變心原則铣墨、占小便宜原則室埋、占小便宜原則、用戶想要看到的伊约、用戶想要知道的姚淆、用戶想要知道的、用戶想要簡單的屡律、用戶想要免費的腌逢、用戶想要好玩的、運營思維的用戶思維超埋。產(chǎn)品用戶思維快速小方法團隊內(nèi)部試用快速試錯搏讶，運營用戶思維快速小方法，改變自己的思維模式 ?那霍殴，什么是產(chǎn)品思維呢媒惕？這個問題真的很玄。因為目前還真的沒有一個非常明確的解釋来庭。從來沒有一個人能真正簡單妒蔚、易懂的說明什么是產(chǎn)品思維。
產(chǎn)品思維的本質(zhì)是月弛，從用戶心理需求為出發(fā)點肴盏，結合自身公司能力及市場多元情況，制定的面向市場商品價值可實施最大化的制品“本質(zhì)”方案計劃的思維體系尊搬。這說得太學術了叁鉴，那我們更平民些，直白的說：產(chǎn)品思維佛寿，就是在公司價值及用戶價值之間幌墓，找一個平衡切入點，并形成合適的產(chǎn)品計劃冀泻，做到價值最大化的思維體系常侣。
?說到這，問題也來了弹渔。那什么是公司價值呢胳施？另外，什么才是用戶價值呢肢专？怎樣才算是找準了這兩者的價值舞肆？找到的價值就是真正的價值了么焦辅？這個價值點，好找不好找呢椿胯？看筷登，又是一堆問題出現(xiàn)在大家的面前。當然哩盲，我的回答很簡單：看不同的項目情況前方。有的好找，有的不好找廉油，這也取決不同的產(chǎn)品人本身的能力水準惠险。
?那，我們怎么樣才能快速的具備產(chǎn)品思維呢抒线？我在這里建議大家可以從小事開始入手班巩。產(chǎn)品思維其實很簡單，思維的手法也比較單一十兢，就是不斷的自我辯證趣竣，不斷嘗試多幾個角度來推翻自己之前的想法。直至難以動搖旱物。
?產(chǎn)品與運營緊密結合的滾動方式是用戶思維真正的打造動力。非純產(chǎn)品和純技術可以推斷的用戶思維卫袒。特別是現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)的時代宵呛，如何做好用戶思維很重要。
?我的答案是否定的夕凝，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)下宝穗，我們只需要簡單將自己的一個想法，簡單的做出來码秉，然后快速的傳遞出去（只需要發(fā)動一下群眾逮矛，發(fā)動一下身邊的朋友），然后去聽去感受转砖，我們就可以很輕易的取得不同人在不同學識角度下的意見须鼎，供自己參考，在這過程中府蔗，就可以很好的快速讓自己學習更多的維度意識晋控。在這里，一個好的即能表達自我意識姓赤，又能快速利用互聯(lián)網(wǎng)進行傳遞赡译，并達成多意識收集的工具就必不可少啦。現(xiàn)在這類工具網(wǎng)上有非常多不铆，不是么蝌焚？
?而一個人的自我辯證能力裹唆，如何能快速培養(yǎng)呢？是一定要具備多幾個角度的基礎么只洒？但许帐，多幾個角度本身，是不是就需要相關多幾個學科角度下的認知呢红碑？那沒有這樣多的學科能力舞吭，本身怎么能分辨這樣的自我辯證能力，并做出決定呢析珊？這么說來羡鸥，沒有多學科能力那是不是就沒辦法能很好的讓自己的想法通過自我辯證來反復拷驗了呢？
?從公司角度考慮忠寻，公司提供用戶進入自己系統(tǒng)服務環(huán)節(jié)是否滿足?面對多次登錄或大規(guī)模用戶頻繁登錄的話惧浴，公司的服務器是否受得住。是不是奕剃，控制一部分用戶衷旅，將用戶的登陸時間延長一點點，會更有利于公司纵朋？能否更好的將一些機器用戶與真人用戶有效的區(qū)別開來柿顶。考慮系統(tǒng)安全性操软，及保障用戶的角度現(xiàn)階段是否合適嘁锯？
?從用戶角度，用戶希望能方便快速的登錄進系統(tǒng)聂薪。體驗這塊基本不會有太多變化家乘。用戶一定也需要有更安全的保障。用戶在登錄的過程中應該需要些幫助藏澳，比方如果忘記了密碼是否需要有幫助仁锯？用戶是否需要加速登錄環(huán)節(jié)？比方幫他保存下密碼翔悠？這樣是否會再帶來安全性問題业崖？
好了，這是考慮到用戶的一些需要后凉驻。加多的部分腻要。但同樣，每個部分都會帶來新的思考: 既然用戶選擇保存密碼涝登，那是不是也直接同等于自動登錄呢雄家？這樣的改變會不會更合適用戶？功能上也會簡單胀滚？最后趟济，有一個明顯的問題就會體現(xiàn)出來----是不是東西太多了乱投，用戶會不會感覺麻煩？那我們再改進一下顷编，是不是效果變得好了很多呢戚炫？考慮到用戶的行為優(yōu)化，及功用戶導向的清晰化媳纬，就沒有更優(yōu)化的方式了么双肤？應該有，來钮惠，我們繼續(xù)優(yōu)化一下茅糜。讓用戶行為變得更清晰。界面感覺更簡單~讓明確的意向素挽，隨著用戶的行為階段來展開蔑赘。
這些年我們一直在不停的創(chuàng)新，創(chuàng)新著各種營銷的玩法预明，但是大家別忽略了一個最根本的東西：你的產(chǎn)品要足夠好缩赛。沒有這個基礎，所有的一切推廣撰糠，都是扯淡酥馍。迷戀干貨的，都是迷戀“術”阅酪∥锱纾“術”是什么呢？在古代文學中遮斥，最初的意思是“道路”的意思，在篆體中扇丛，“術”的表現(xiàn)也是“條條道路通where”的樣子术吗。然而有意思的是，在這個字體中間帆精，儼然有一個“垂手四顧心茫然较屿，不知哪條通羅馬”呆萌人形，正如看了干貨卻不知道怎么用的你卓练。
運營思維應該是怎樣的隘蝎？簡單說的話就主要是三點：發(fā)展的、多維的襟企、產(chǎn)品化的嘱么。做新媒體跟做人一樣，要樂觀顽悼、堅持曼振，相信美好的明天几迄。除了這些，還能否通過一些方法讓新媒體的微信公眾號做得更好冰评？走走"捷徑"映胁？針對新媒體運營，從產(chǎn)品的研發(fā)甲雅、功能解孙、更新與營銷幾個維度來闡述幾點想法。
一個人一件事能不能成抛人，除了看堅持之外弛姜，還得看有沒有這樣的潛質(zhì)，拓展思維函匕，引流結構詳解娱据，對于網(wǎng)站我都知道網(wǎng)站做的再好，如果沒有好的人氣也是空有一腔熱血盅惜，沒有用武之地中剩。所對于網(wǎng)站引流是很有必要的，也是非常重要的抒寂。粗獷的搶流量的思維將死结啼，取而代之的是流量的精細化運營思維。也許很多人嗤之以鼻屈芜，這個傻子都能看出來郊愧，你說了跟白說一樣！不過井佑，知是知属铁，行是行，為什么王陽明把兩者合一就創(chuàng)立了心學躬翁，獨成一派焦蘑，成為萬世傳頌的導師，說明這真是不容易的盒发！
?運營分為用戶例嘱、內(nèi)容、活動宁舰、品牌等方向拼卵，都是以產(chǎn)品為載體，目的都是拉動產(chǎn)品數(shù)據(jù)蛮艰。在這個產(chǎn)品為王的時代腋腮，互聯(lián)網(wǎng)運營就等同于產(chǎn)品運營。
思維是產(chǎn)品運營de根本
?我們的大腦每時每刻都要處理大量信息。而思維模式指的就是低葫，大腦如何理解這些信息的方式详羡。我們思維模式，是我們看待世界的透鏡嘿悬，是從龐雜信息中分離出有用信號的過濾器实柠，是我們判斷前因后果所依據(jù)的框架，同時還是決定讓何種信息進入我們意識覺知的指揮官善涨。
?假如你要向管理人員窒盐、購買者、用戶推銷你的創(chuàng)意钢拧，那么你要做的就不僅僅是改變他們思考的內(nèi)容蟹漓，而且還要改變他們思考的方式。如果沒有恰當?shù)乃季S移動互聯(lián)網(wǎng)時代源内，便捷的移動終端已經(jīng)讓我們實現(xiàn)了隨時隨地瀏覽各種信息葡粒。同時信息內(nèi)容進一步碎片化發(fā)展，碎片化內(nèi)容沿著不同的時間線散落在浩瀚的信息海洋膜钓，但每一條碎片化信息都暗藏著消費者的個性化需求嗽交。
?在碎片化的時間和空間當中，我們不得不面對兩種選擇：一種是馬上做出抉擇颂斜，另一種則是選擇的時機被一再的拖延下去夫壁。直面移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)，必須直面在碎片化的時間當中沃疮，自我如何快速做出選擇盒让，以及如何在客戶的不確定性中幫助其快速抉擇。碎片化思維是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的全新思維理念司蔬，它不僅要求我們具備在碎片化的時間里進行集中思考的思維能力邑茄，還需要利用碎片化的時間去深刻地影響用戶和影響用戶決策；它意味著企業(yè)或品牌必須將完整系統(tǒng)的品牌認知和營銷信息俊啼，可以轉化成碎片化的信息撩扒，進行傳播和植入，還要能夠在用戶的印象中重新組合起來吨些。
?因此，我們需要強化自身的碎片化思維炒辉。思考如何能讓消費者在碎片化時間來選擇我們的內(nèi)容豪墅，并且能讓他快速喜歡上我們的碎片化內(nèi)容，乃至我們的產(chǎn)品黔寇。同時要借助更多有價值的內(nèi)容和個性化服務來進一步覆蓋甚至霸占消費者的碎片時間偶器。
?思維模式的差異，他們就無法理解問題，無法明白將會得到的好處屏轰，更無法著手改變颊郎。什么是新傳媒環(huán)境?從字意上解讀，所謂的新傳媒環(huán)境就是除傳統(tǒng)的報紙霎苗、雜志姆吭、電視、廣播唁盏、路牌到電子應用技術和互聯(lián)網(wǎng)技術下的網(wǎng)站内狸、微博、微信等厘擂，由改變了信息溝通的時間和空間的電子傳播方式組成的傳媒環(huán)境昆淡。
?什么是品牌?有人認為就是商品品質(zhì)加市場服務，也有人認為品牌就是廣告?zhèn)鞑ブ裙粞希€有人說品牌就是忽悠用戶的幌子昂灵。事實上，品牌本身的含義無關緊要舞萄，而了解品牌是如何形成的也許要實際一些眨补。從品牌商誕生(名稱)，設計商標鹏氧，對應產(chǎn)品或服務進行媒體推廣告知渤涌，進而到銷售，再到生產(chǎn)產(chǎn)品或服務把还，然后進行宣傳和推廣实蓬，繼續(xù)產(chǎn)生銷售如此循環(huán)。品牌最重要的就是宣傳吊履，但這理解的中國品牌僅僅只是表面安皱，而深層的意識是要把品牌商的產(chǎn)品或服務銷售到目標用戶，從而轉化成效益艇炎。說道底酌伊，品牌就是消費認知，是通過科學有效的手法從消費認知出發(fā)從而調(diào)整企業(yè)軌道的過程缀踪，最終得到的消費認知與企業(yè)目標一致的結果就是品牌居砖。
?因為新傳媒環(huán)境始終存在于人們的商業(yè)現(xiàn)實中，而品牌又終究在影響著人們的生活驴娃。面對新傳媒環(huán)境奏候，中國品牌何去何從?第一，要認清新傳媒環(huán)境唇敞，傳媒的發(fā)展絕不會就此而終蔗草，未來的環(huán)境只會更加復雜和多元咒彤，但品牌要從多元的空間找到共性的原理。對于傳媒的原理永遠不會改變咒精，因為傳媒因人而變镶柱，人本如常。在人性的緯度里愛好模叙、職業(yè)歇拆、性別、層次向楼、文化查吊、信仰等因素都將以扎堆、圈子的形式變現(xiàn)為群體湖蜕。第二逻卖，認清自身品牌，群體效應的本質(zhì)就是參與昭抒，想要塑造什么樣的品牌评也，讓什么樣的人群參與，這就是所謂的品牌定位灭返。而認清自身不僅僅只是定位盗迟，更重要的是品牌曾經(jīng)有什么?現(xiàn)在有什么?將來會有什么?目標群體正在需要什么?關注什么?喜歡什么?未來會變化什么?不是一味附和消費，而是讓自己的最大能量與目標群體生活步伐一致熙含。從生活的角度出發(fā)罚缕，對于品質(zhì)、品味怎静、積極的追求是社會向上的必然邮弹，對于品牌這也是不變的通道。第三蚓聘、合理運用新傳媒腌乡，傳媒就是加速溝通的最佳通道，而商業(yè)的本質(zhì)就在與溝通夜牡。在新傳媒環(huán)境下与纽，每一個信息的來源都蘊藏著溝通的**，而溝通的內(nèi)核就是讓對方說塘装。所以新環(huán)境下的傳媒第一要求就是互動急迂，互動的背后是良好的內(nèi)心反應，這種反應正來源于體驗蹦肴。所以在新傳媒環(huán)境下需要注意到袋毙，品牌溝通已經(jīng)從平面轉向立體，評價一個品牌的因素除了產(chǎn)品本身還會涉及文字內(nèi)容冗尤、發(fā)布者個人等因素听盖。品牌轉化已經(jīng)在走向個人化，未來的商業(yè)考驗的不是產(chǎn)品本身裂七，而是品牌經(jīng)營皆看、管理、使用者的信譽背零。
?總之腰吟，在互聯(lián)網(wǎng)時代一夜爆紅的品牌時而有之，有人說互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不需要品牌了徙瓶，然而毛雇，互聯(lián)網(wǎng)時代品牌剛剛開始，世界商業(yè)已經(jīng)進入品牌時代侦镇，而傳統(tǒng)的品牌理論也隨之被顛覆，中國品牌在新傳媒環(huán)境下的品牌思維應該保持與時俱進。
?可以看出呼聲是表象便瑟，真實需求往往藏在背后
在汽車發(fā)明之前枯饿，如果你問人們需要什么，答案是一匹更快的馬闹炉。用戶要一個錘子去砸釘子蒿赢，其實是他的椅子壞了。運營的核心價值是連接產(chǎn)品和用戶渣触，在兩者間起到粘合和拉動的作用羡棵，使產(chǎn)品向期望的方向發(fā)展。運營是與用戶接觸最多的崗位嗅钻，承擔著收集用戶需求的重任皂冰。但是，用戶需求不等于產(chǎn)品需求啊犬。運營在與用戶溝通的過程中灼擂，不能直接記錄和傳達用戶「呼聲」，而要進行分析觉至、處理和轉化剔应，挖掘背后真正的需求，將用戶呼聲轉化為產(chǎn)品需求语御。
?從人才類型來說峻贮，邏輯思維應該是產(chǎn)品和運營差別最大的地方。運營海闊天空發(fā)散著应闯，怎么有趣怎么來纤控；產(chǎn)品強調(diào)因果關系，更有條理碉纺。產(chǎn)品運營至少應該具備基本的邏輯思維能力船万，主要用在目標拆解和問題分析刻撒。邏輯思維能力可以保證思路在正確的方向上，在開會或溝通討論時耿导，也會更順暢和高效声怔。凡是在開會時發(fā)散或答非所問的人，大多數(shù)情況都是邏輯思維能力差舱呻。通過樹形結構層層拆解醋火，并說出每一個環(huán)節(jié)的關鍵點。
?DAU拆解為新增激活和留存箱吕。新增激活的來源可分為渠道合作芥驳、線上活動、線下地推等茬高；而渠道又分為應用市場兆旬、合作換量等...在這個拆解的過程中，邏輯思維強的人會描述的很清晰雅采，好像「金字塔」就在心中爵憎；邏輯思維差的人，會出現(xiàn)發(fā)散的情況婚瓜，在說到某一點的時候會延伸到其他話題上宝鼓，偏離了主線，而且也會有遺漏巴刻。另外愚铡，對方在列舉每個環(huán)節(jié)的要點時，實際上大體的運營思路就出來了胡陪，也對運營業(yè)務能力做了考察沥寥。
?這里是指做項目決策時，具備成本控制和核算的意識柠座，關注ROI邑雅。具體來說，就是在做運營決策之前妈经，要計算投入的人力淮野、物力和時間成本，還要預估可獲得的收益吹泡，從而判斷做這件事是否值得骤星。這點也是進階運營的標志性能力，在百度的評級標準中爆哑，明確的提出了這個要求洞难。
?虛構一個案例用來表達觀點。小王是負責對外合作的同事揭朝，有一天她開心的跑來說：搞到了《荒野獵人》發(fā)布會的5張門票队贱，到時小李子也會到場呢色冀！我們可以邀請核心用戶參加，我還可以到現(xiàn)場做圖文直播呢柱嫌。其實我比她更喜歡小李子呐伞，但我還是冷靜的問了幾個問題：需要我們做什么？怎么用這個資源慎式？預估能達到什么效果？小王看到我居然沒有她想象中那么激動趟径，自己也平靜下來：我們策劃一個活動就行瘪吏，讓用戶關注和參與，申請資源位推廣就OK啦蜗巧。這個不難掌眠，我們之前做過很多次。聽到這個回答幕屹，我意識到小王并沒有考慮清楚蓝丙，而且缺少成本意識。所以我打算幫她梳理一下思路望拖，就比如渺尘，直播這種時效性內(nèi)容并非我們所擅長，而且也不是稀缺資源说敏。用戶已經(jīng)習慣在微博朋友圈等平臺獲取鸥跟，所以之前嘗試的效果都一般，在熟練運用這種成本思維之后盔沫，就不需要做這么細致的分析医咨，很快就可以做出決策。但無論如何架诞，這一定是分析問題的重要一步拟淮。
?在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，場景化思維是在產(chǎn)品設計時需要具備的重要素質(zhì)谴忧。對于產(chǎn)品運營來說很泊，也非常重要。我們可以將運營手段融入到場景中俏蛮，去滿足用戶的細分需求撑蚌，提升用戶體驗。虛構一個案例搏屑。小王和她老婆去看《超能特工隊》争涌，照常的早到半個小時，取完票發(fā)現(xiàn)離進場還有半個小時辣恋，于是就在休息區(qū)坐等亮垫。正在小王無聊的刷朋友圈時模软，收到一個電影APP的PUSH，提醒他一會看的這部電影結尾有彩蛋饮潦，并且列出了一些有意思的故事背景燃异。
這條內(nèi)容「嚇」到了小王，沒想到這個APP居然這么貼心继蜡，再加上本來也是閑著等進場回俐，所以就捧著手機完整的看完了這篇文章。在沒有被劇透的情況下稀并，了解到電影的看點仅颇，相當于提前做了準備功課。
?用戶體驗可不只局限在產(chǎn)品設計碘举，而是貫穿在生活中的一點一滴忘瓦。運營的很多細節(jié)也在拼體驗，有的甚至可以影響最終效果引颈。在運營的執(zhí)行過程中耕皮，標題、配圖蝙场、活動規(guī)則凌停、溝通方式等，甚至每個字都關系到用戶體驗李丰。為什么有的人腦爆時說的很精彩苦锨，但落地后的效果卻很平淡，就是在執(zhí)行環(huán)節(jié)出了問題趴泌，很多細節(jié)處理不當舟舒，負面效果累加后就影響了最終結果。
?以產(chǎn)品經(jīng)理的視角看嗜憔，產(chǎn)品里每個模塊的流量秃励、每個tab的點擊率、每一步操作的折損吉捶，都是有具體數(shù)字的夺鲜，至少知道是什么量級。就相當于把整個產(chǎn)品看成一個大水池呐舔，不僅知道里面一共有多少水币励，也知道每個小池子里有多少，還要知道從大池子流向小池子時會損失多少珊拼。
?運營同學可能更多關注用戶食呻、內(nèi)容或活動本身，在這方面不夠敏感。但產(chǎn)品運營需要具備這個思維方式仅胞。因為在日常分析數(shù)據(jù)和做決策時每辟，流量思維就是判斷的依據(jù)，用來做成本核算和效果預估干旧，可以更好的把控最終結果渠欺。產(chǎn)品經(jīng)理的思維是，遇到問題先看影響面椎眯，也就是量級和占比挠将，以此來判斷優(yōu)先級。這個思維方式编整，就是服務大多數(shù)用戶的原則捐名。
?洞察需求的能力、邏輯思維能力闹击、成本意識、場景化思維成艘、用戶體驗意識赏半、流量思維、服務大多數(shù)用戶的原則淆两、到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)断箫，技術人才變得炙手可熱，一方面因為稀缺原因秋冰，互聯(lián)網(wǎng)＋使得技術與產(chǎn)品人才一下子變得非常緊缺仲义，稀缺必然導致價值的提升。在傳統(tǒng)行業(yè)剑勾，營銷人才深受重視埃撵，往往因為傳統(tǒng)行業(yè)非常重，在市場與運營方面虽另，流量受限于渠道暂刘，營收受限于銷售，使得依靠營銷人才去開拓市場與銷售至關重要捂刺；在產(chǎn)品與技術方面谣拣，產(chǎn)品周期漫長，技術含金量較低族展，通過產(chǎn)品和技術去撬動市場很難森缠。于是乎，在傳統(tǒng)行業(yè)仪缸，發(fā)展最順利的往往是營銷人才贵涵，許多傳統(tǒng)行業(yè)的老總都是市場或銷售出身的，一般是銷售老總一把手，企劃老總二把手独悴，鮮有技術出身的老總例书。
?到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，技術人才變得炙手可熱刻炒，一方面因為稀缺原因决采，互聯(lián)網(wǎng)＋使得技術與產(chǎn)品人才一下子變得非常緊缺，稀缺必然導致價值的提升坟奥。另一方面树瞭，技術的含金量正在大大提高，使得技術驅(qū)動市場成為可能爱谁，而市場傳播正在發(fā)生巨大變化晒喷，口碑與事件加速了傳播，渠道正在逐漸弱化访敌，從而營銷人的作用也在逐漸弱化凉敲。從傳統(tǒng)營銷到互聯(lián)網(wǎng)營銷，發(fā)生了翻天覆地的變化寺旺。正視傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的差異爷抓，是成為一名頂級互聯(lián)網(wǎng)營銷人才的前提。
