剛剛經(jīng)歷了作為PM的第一次滑鐵盧——從0到1的“親兒子”基本被宣“失敗”扒接，宣判者當(dāng)然是市場(chǎng)和用戶反饋——這個(gè)寶寶即將面對(duì)進(jìn)行徹底的產(chǎn)品重構(gòu)收擦。
我廠也終于為我交了第一筆學(xué)費(fèi)——半年*一半團(tuán)隊(duì)的投入咆繁，產(chǎn)出是船响，一個(gè)新手PM的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)蟹但。
掐指一算逊笆，竟然已經(jīng)實(shí)習(xí)了七個(gè)半月，當(dāng)初對(duì)于機(jī)緣巧合的好奇種子，也終于開始冒出嫩芽哄酝。這段時(shí)間的成長(zhǎng)，基本上可以算是對(duì)性格的重塑——理性祷膳、耐心陶衅、追問到底。
早上直晨，和閨蜜A抱怨工作不太順利搀军，在我的不斷追問下，她最終表示已經(jīng)忘記自己為什么當(dāng)時(shí)心情不好勇皇，因?yàn)榭雌饋?lái)沒有根本問題罩句。同一個(gè)群里的閨蜜B表示兮兮同學(xué)理性出了新高度，簡(jiǎn)直可怕敛摘。
本質(zhì)上來(lái)講门烂，PM唯一的工作，就是定義產(chǎn)品兄淫。然而定義產(chǎn)品的過(guò)程就是不斷回答“為什么”的過(guò)程：
設(shè)計(jì)層面：為什么這么設(shè)計(jì)屯远，回答這個(gè)問題的前提是了解客戶的關(guān)注重點(diǎn)和業(yè)務(wù)習(xí)慣。
產(chǎn)品層面：為什么做這個(gè)產(chǎn)品（解決哪些客戶的哪些問題）捕虽、客戶為什么會(huì)面對(duì)這個(gè)問題慨丐。到了這層，需要挖掘客戶的“真痛點(diǎn)”泄私，找到真正需要解決的問題房揭，而非一些表象問題。
市場(chǎng)層面：為什么要解決客戶的這個(gè)問題（他是不是面對(duì)著更重要的其他問題）晌端、為什么幫這類客戶解決問題（有沒有更大捅暴、更值得服務(wù)的市場(chǎng)）。
作為一個(gè)新人斩松，原本以為自己的工作是設(shè)計(jì)層面的實(shí)現(xiàn)伶唯，沒想到是從市場(chǎng)到設(shè)計(jì)的全面挑戰(zhàn)。
工作節(jié)奏上惧盹，之前一直覺得勤奮是一件值得表?yè)P(yáng)的事情乳幸，現(xiàn)在才愈發(fā)認(rèn)識(shí)到——大部分的勤奮都是在為戰(zhàn)略上的懶惰與失誤填坑——而這樣的勤奮勢(shì)必為未來(lái)造成更多的坑，當(dāng)然還要再算上現(xiàn)在填坑的成本钧椰。唯一能做的粹断，就是承認(rèn)失敗，然后從頭再來(lái)嫡霞。
為什么失敗——究其根本瓶埋，一方面是我的急躁，一方面是老大的“手軟”和疏忽。當(dāng)然我們都已經(jīng)吸取了教訓(xùn)——老大的追問越來(lái)越深入养筒、我的思考也越來(lái)越深入曾撤。
大概一個(gè)月前，老大曾經(jīng)警告過(guò)我“多休息”“放輕松”晕粪，然而當(dāng)時(shí)我明顯沒有領(lǐng)會(huì)她的意思——對(duì)于PM來(lái)講挤悉，“飽和”往往代表著沉溺于細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)之所以會(huì)耗費(fèi)大量精力巫湘，很多時(shí)候是因?yàn)椤白铋_始沒想清楚”装悲。真正好的產(chǎn)品，一定是簡(jiǎn)單的——操作簡(jiǎn)便尚氛、邏輯清楚诀诊。如果陷入填坑之中，則徹底忽略了失敗的危險(xiǎn)阅嘶，只是愚蠢地投入属瓣。
承認(rèn)失敗后，老大歡快地跟我講奈懒，重構(gòu)產(chǎn)品就像重構(gòu)人生奠涌。但是她覺得我非常有做一個(gè)優(yōu)秀PM的潛質(zhì)。其他PM小伙伴得知我要重構(gòu)產(chǎn)品磷杏，紛紛發(fā)來(lái)賀電溜畅，恭喜我這么快就經(jīng)歷了重大失敗。
（大概是因?yàn)閮?yōu)秀PM必然需要對(duì)哲學(xué)极祸、人性這種無(wú)用東西的好奇和愈挫愈勇的自我重塑能力吧）
不要做點(diǎn)上的事情慈格，要做面上的事情。
工作是做不完的遥金，PM第一要?jiǎng)?wù)是時(shí)常跳出來(lái)看看外面的世界浴捆。
而且之后要更加目標(biāo)導(dǎo)向，詳細(xì)記錄整個(gè)思維過(guò)程稿械。不能在市場(chǎng)層面找到說(shuō)服自己和別人的答案选泻，就不要輕易到產(chǎn)品層面去，更不能急著去設(shè)計(jì)層面美莫。
我問老大页眯，信息是無(wú)窮無(wú)盡的，永遠(yuǎn)沒有辦法判斷哪條路才是真的對(duì)的怎么辦厢呵。
老大說(shuō)窝撵，PM就是永遠(yuǎn)在和不確定性博弈，你能做的就是盡可能地收集信息襟铭，然后通過(guò)邏輯找到贏面最大的路碌奉，然后快速試錯(cuò)短曾。起步要慢、要穩(wěn)赐劣，充分決策之后嫉拐，實(shí)現(xiàn)要輕、要快魁兼。
前天和同事們一起轟趴椭岩，第一次完德州，非常喜歡璃赡。老大的策略是，如果牌不夠好献雅，就觀戰(zhàn)碉考，但如果牌好，則下重注——查理芒格大概也是這種策略的信徒吧挺身。不把資源浪費(fèi)在過(guò)高的不確定上侯谁，等待敵人彼此消耗殆盡，時(shí)機(jī)垂青的一盤章钾，出手贏大墙贱。
PM的工作就是一場(chǎng)無(wú)邊的修行——永遠(yuǎn)懷疑和追問，卻要把決定做的事情的信念給到團(tuán)隊(duì)贱傀。
深入思考惨撇、只做必須中的必須要做的事情。
Men propose, God dispose.
PM最高的境界府寒，大概就是 空魁衙。
