簡述
偶然間在書店看到的這本書萝风，看到到這本書，正好翻到關(guān)于介紹馬云團(tuán)隊(duì)的介紹的時(shí)候材蹬，覺得這本書蠻有趣的实幕。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人的視野基本也就決定了企業(yè)后續(xù)的發(fā)展程度堤器，也恰好最近在思考究竟什么樣的企業(yè)適合自己昆庇，工作究竟是為了什么。是為了獲得成就感闸溃，還是為了獲得一份糊口整吆，如何推銷自己讓自己變得更加強(qiáng)大而有用，我能利用的資源又能達(dá)到多少圈暗，是把自己作為一個(gè)商品去推銷掂为，還是和之前一樣，把自己作為一個(gè)獨(dú)立的人格去特立獨(dú)行员串，這些都是我想思考，但是目前卻沒有很好的答案的問題昼扛。 與其思而不得寸齐，不如棄而遠(yuǎn)行 欲诺。于是便有了與這本書的的相識。
這是一本車品覺關(guān)于自己從業(yè)經(jīng)歷中關(guān)于數(shù)據(jù)化的一些思考與經(jīng)驗(yàn)渺鹦，如果想從這本書得到非常具體的操作指南是不現(xiàn)實(shí)的扰法，但是這本書卻能帶來很多的啟發(fā)性，關(guān)于數(shù)據(jù)化的思考毅厚，關(guān)于數(shù)據(jù)化的發(fā)展塞颁，關(guān)于數(shù)據(jù)化的落地。現(xiàn)在把自己覺得好玩的一些部分摘抄如下：
摘抄
- 數(shù)據(jù)的價(jià)值吸耿，必須來自場景祠锣。
- 在信息爆炸時(shí)代，擁有大量信息可能是災(zāi)難而不一定是好事咽安，也不等于你有能力使用它伴网。
- 一切數(shù)據(jù)收集活動的出發(fā)點(diǎn)都來自業(yè)務(wù)需要或者可以應(yīng)對未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。
- 數(shù)據(jù)分析的工作最終必須落在產(chǎn)品上妆棒。
- 數(shù)據(jù)是虛的澡腾，解決方案才是實(shí)在的，沒有場景做目標(biāo)的大數(shù)據(jù)如同一盤散沙糕珊，但太實(shí)相的大數(shù)據(jù)又不夠靈活动分。
- 昨日的成功是今天的起點(diǎn)。
- 關(guān)注業(yè)務(wù)決策的過程红选，從問題中尋找數(shù)據(jù)化的機(jī)會刺啦。
- 未來沒有一家公司，不是數(shù)據(jù)公司纠脾。
- 未來玛瘸，人與人之間的差別，拼的是他可使用的數(shù)據(jù)量和算法苟蹈。
- 大數(shù)據(jù)要成為企業(yè)核心資產(chǎn)的前提是糊渊，數(shù)據(jù)必須具有足夠的流通性，而在這之前慧脱，要確保數(shù)據(jù)擁有方一直到數(shù)據(jù)最終使用方的中間過程有一個(gè)非常好的利益關(guān)系渺绒，這樣，數(shù)據(jù)流通或是共享的價(jià)值鏈才會成立菱鸥。
- 爭取一把手的支持必不可少宗兼，
- 認(rèn)知計(jì)算將為人類帶來革命性的改變。
- 機(jī)器將變得越來越聰明氮采。它們無疑將重新定義傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法殷绍、管理架構(gòu)、服務(wù)形式鹊漠，甚至重塑政府與民眾之間的關(guān)系主到。
- 大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有一種方式叫“peoplefindpeople”（人找人）茶行，即你只需要告訴它一個(gè)目標(biāo)名單，它就能找到近似這個(gè)名單的人給你登钥，而無須你預(yù)先描述目標(biāo)特征畔师。
- 運(yùn)用數(shù)據(jù)把決策前置，既是一種技術(shù)較量牧牢，也是一場組織變革看锉。
- 任何你以為數(shù)據(jù)不能告訴你的東西，數(shù)據(jù)卻都能告訴你塔鳍。
- 是的伯铣，我們在恍然大悟的時(shí)候總是很開心。終于懂了献幔，原來是這樣的啊懂傀。你知道了就是你的？未必蜡感！往往我們?nèi)狈σ粋€(gè)過程蹬蚁。什么過程？反思郑兴？不犀斋，反思只是基礎(chǔ)，是一個(gè)非常表面的步驟情连，我們真正要做的是內(nèi)化叽粹。反思，是你對一件事的感受却舀，但感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠虫几。
- 學(xué)習(xí)如何去學(xué)習(xí)是一個(gè)人生課題，
- 共時(shí)面挽拔，時(shí)間鏈辆脸，關(guān)鍵詞。
- 內(nèi)化（ps：是的只有一個(gè)詞螃诅，這本書也就只能記一個(gè)詞了啡氢，記在這里是為了提醒自己，內(nèi)化的重要性）
- 我會用市場營銷組合里的4P理論分析自己的定位术裸。
- Promotion（促銷或宣傳）倘是。作為產(chǎn)品，你功能再好袭艺，也需要讓市場知道你的存在搀崭，不然只能被市場埋沒。
- Price（價(jià)格）匹表。你必須對自己有一個(gè)認(rèn)知门坷，給自己定一個(gè)合理的價(jià)格宣鄙。必須在價(jià)位上做到不卑不亢袍镀，如果妄自菲薄默蚌，別說你會被市場背叛，你自己也會背叛你苇羡。
- Place（渠道或地點(diǎn)）绸吸。你若開一家餐館，你將餐廳開在垃圾堆旁誰會去吃吧杞锦茁？但你又不能超出預(yù)算，你將一家云吞面店開在香港銅鑼灣叉存，光租金你就回不了本码俩，不是嗎？所以歼捏，必須對自己有一個(gè)合適的定位稿存。
- Product（產(chǎn)品）。顧名思義瞳秽，前三個(gè)P瓣履，都是以產(chǎn)品為中心的。將自己比作產(chǎn)品练俐，你的功能是什么袖迎？這個(gè)功能的需求正在增加還是減少呢？一個(gè)能配合自身能力的“產(chǎn)品”必須不斷創(chuàng)新腺晾，適應(yīng)市場而又配合先天的優(yōu)勢燕锥，就能在“市場”上脫穎而出。
- 細(xì)細(xì)解釋教授的話就是悯蝉，你的出現(xiàn)归形，會改變別人嗎？能否影響別人泉粉？你的潛能连霉，是否可以改變別人，改變別人的生活嗡靡、行為跺撼、想法，甚至未來的經(jīng)歷讨彼？
