在時間管理上，“重要—緊急”四象限廣為人知锅移。
在戰(zhàn)略管理上，波士頓矩陣已盛行了40余年饱搏。
在個人認知管理上帆啃，喬哈里資訊窗提供了一種很強的解釋力。
2*2矩陣的應(yīng)用非常廣泛窍帝，因為它可以讓我們擺脫固有的線性思維努潘，即“A→B→C→D”。線性思維非常簡潔直觀，但卻無法解答復(fù)雜性問題疯坤，因為事物不可能恰恰好只有一個變量报慕。
2*2矩陣在此思考模式的基礎(chǔ)上更進一步，從看待事物的角度中選出兩個相對重要的維度压怠，并且這個維度有兩個相反的發(fā)展方向眠冈，從而擴展了我們的思維領(lǐng)域，同時菌瘫，相較于其他矩陣蜗顽，如3*2，3*3矩陣雨让，它又很簡潔的雇盖，至少我們一望可知，事物被分成了四個區(qū)間栖忠。
2*2矩陣的應(yīng)用非常簡單崔挖，分為四步：
1、面對一個事物或者問題庵寞，盡可能想出更多的觀察角度狸相；
2、從所有角度中選出最有價值捐川、最重要或者最貼近事實的兩個維度脓鹃，?畫出2*2矩陣（1、2有一定的主觀性古沥，很適合團隊頭腦風(fēng)暴）瘸右；
3、寫出每個象限具有的特性渐白，并判斷當前事物具備那種狀態(tài)，同時還應(yīng)思考逞频，各象限是否具備轉(zhuǎn)化關(guān)系纯衍，在什么條件下可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)化；
4苗胀、給每個象限寫出具體的應(yīng)對策略襟诸。
2*2矩陣的缺點也很突出，它的生成過程有很強的主觀性基协，每個模型的好壞依賴于使用者的專業(yè)能力和價值判斷歌亲。一個好的2*2矩陣，可以大大提升我們的思考認知澜驮，雖然它只是對事物真實狀態(tài)的一種簡化思考陷揪，但是相較我們以前認知世界的方式，已經(jīng)大大向前進步了。
注：本文截圖來自《史上最簡單的問題解決手冊》一書悍缠，里面有很多2*2矩陣的應(yīng)用卦绣，也包括在其基礎(chǔ)上的一些擴展模型。
