領(lǐng)導(dǎo)榴鼎，有時候就像女朋友伯诬，你永遠(yuǎn)都搞不懂他在想什么！
就比如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了很多工作檬贰，你或許覺得領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你姑廉、器重你，你好感動翁涤，好感激桥言，恨不得以身相許。但是葵礼，直到最后号阿，你發(fā)現(xiàn)升職加薪的卻不是你，你才明白原來領(lǐng)導(dǎo)是在壓榨你鸳粉、利用你扔涧！
現(xiàn)實，就是這么殘酷届谈！
領(lǐng)導(dǎo)的心枯夜，就是這么難猜！
職場中艰山，做人一定不要太老實湖雹，分清楚領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你還是在壓榨你，別傻傻被利用了還幫人說好話曙搬。我們一定要明白這兩點摔吏，越早知道越好。
01纵装、不要把打雜當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的重用
“幫我去送個東西征讲，急用！”
“把我桌子上的那個文案送來給我橡娄，快點兒诗箍！”
“我把今天的會議方案忘在家里了，幫我取一下瀑踢，十萬火急扳还！”
看清楚了，這是打雜橱夭，是領(lǐng)導(dǎo)的私事氨距。不是說領(lǐng)導(dǎo)在后面加上“急用”、“快點兒”和“十萬火急”等字樣棘劣，就表示領(lǐng)導(dǎo)在緊急狀態(tài)下信任你俏让，在重用你——一定要分清楚。
不是所有緊急的事情都是重要的事情，這是有本質(zhì)區(qū)別的首昔。
根據(jù)著名的時間管理四象限原則來說寡喝，工作中的事件由緊急和重要兩個因素決定，可以分成四類勒奇，按照先后順序優(yōu)先級分別是：重要且緊急的预鬓，重要且不緊急的，不重要但緊急的赊颠，不重要也不緊急的格二。
像上面那些領(lǐng)導(dǎo)安排的打雜私事，都屬于不重要但緊急的竣蹦，甚至其中有一些可能是不重要也不緊急的顶猜，根本不應(yīng)該浪費自己的時間。
世界上最大的地產(chǎn)公司董事長加里凱勒曾經(jīng)寫過一本書痘括，叫作《最重要的事只有一件》长窄，告訴我們應(yīng)該專注于那一件最重要的事，才能更快地獲得成功纲菌。
職場中挠日，我們可以偶爾幫領(lǐng)導(dǎo)打雜做些私活，但卻不能一直都這樣干翰舌，該拒絕時肆资，一定要拒絕。否則的話灶芝，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為我們就是個打雜的，讓你打雜他就心安理得了唉韭，你當(dāng)然無法得到重用夜涕。
02、不要把畫餅當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的承諾
“下個月就給你加薪属愤，好好干女器！”
“小伙子，不錯哦住诸，我看好你驾胆，過段時間就給你升職〖牛”
“你這段時間表現(xiàn)很不錯丧诺，繼續(xù)加油，等年底奄薇，我給你分紅驳阎，有錢大家一起賺！”
看清楚了，這不是承諾呵晚，而是領(lǐng)導(dǎo)在畫餅給你看蜘腌，都是虛的，假的饵隙，不可能實現(xiàn)的撮珠。
畫餅是每個領(lǐng)導(dǎo)必備的基礎(chǔ)技能，而且非常好使金矛，既可以用來給員工提激情芯急，又可以穩(wěn)定軍心，給員工一個看似美好的未來绷柒。
如果領(lǐng)導(dǎo)偶爾畫餅志于，但可以接受；但是废睦，如果天天畫餅伺绽，那就要好好想想了——我們工作，是為了賺錢嗜湃，是想有發(fā)展前途奈应，但是這種空口承諾根本給不了我們這些，這種時候就不要再傻傻地被利用了购披，該談加薪談加薪杖挣，該聊升職聊升職，實在不行刚陡，那就走人惩妇。
何必接受別人給你畫的餅?zāi)兀约嘿嶅X買餅吃不香嗎筐乳？
寫在最后：
領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你器重你歌殃，還是在壓榨你利用你？一定要分清楚蝙云，別傻傻被利用還不自知氓皱！
