1
公司想請一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)為提高管理效能和優(yōu)化行政流程提個(gè)專業(yè)方案瓢捉，這當(dāng)然需要一定的費(fèi)用。
很多人都贊同郁稍，因?yàn)榇蠹铱吹焦竟芾硭缮ⅰ⑿实拖率び睿呀?jīng)影響了企業(yè)發(fā)展耀怜。
而有的領(lǐng)導(dǎo)覺得花這筆錢不值，因?yàn)樵谒劾镞@種工作做也白做桐愉，肯定落不了地财破，只是鏡中花水中月，中看不中用从诲。最根本的還是心疼錢左痢，寧肯少花或不花，也不愿去嘗試系洛。
這就是短期利益和長期利益的博弈俊性，從短期看，公司要花錢碎罚，付費(fèi)給咨詢公司磅废，只能換來一堆方案纳像，至于效果如何荆烈，沒有人敢打百分之百的包票；從長期看竟趾，這種方案如果能提高管理效能憔购，節(jié)約下來的行政成本，贏得的市場空間岔帽，根本就不是那一點(diǎn)咨詢費(fèi)可比擬的玫鸟。即使沒有取得理想的效果，最起碼讓員工看到了改變犀勒，至少可以提振一下士氣屎飘。
當(dāng)然妥曲，也是不在其位不謀其政，屁股決定腦袋钦购，管錢的自然想著少花錢甚至不花錢多辦事檐盟，這就需要平衡短期和長期利益，合理開支押桃。
2
從個(gè)人角度也有這樣的問題葵萎。總有人問唱凯，讀書有什么用羡忘。
短期看，的確沒什么效果磕昼，既不能升職加薪卷雕，也不能立即發(fā)財(cái)致富，甚至還需要付費(fèi)買書掰烟。
但是爽蝴，長遠(yuǎn)看，每一本書都可以多一個(gè)觀察世界的視角纫骑，每一個(gè)讀過的篇章都會藏在你的意識里蝎亚，某種意義上，讀過的書先馆、走過的路发框、經(jīng)過的事構(gòu)建了一個(gè)人的氣質(zhì)。
當(dāng)然煤墙，不可能把所有時(shí)間都用在讀書上梅惯，畢竟還有很多緊急的事。
這種緊急的事就是短期利益仿野，而讀書之類的就屬于長期利益铣减，在不損害短期利益時(shí)，為什么不多做些有長期利益的事呢脚作？
