緣起：在最近幾次的創(chuàng)作者座談當(dāng)中，與會(huì)者紛紛提及了“內(nèi)容付費(fèi)”這個(gè)關(guān)鍵詞倔既。本周恕曲，36氪推出了年付費(fèi)專(zhuān)欄，馬化騰也在Keso的朋友圈留言微信的付費(fèi)閱讀機(jī)制即將開(kāi)通渤涌。內(nèi)容付費(fèi)是否會(huì)成為2017年內(nèi)容消費(fèi)行業(yè)的另一個(gè)熱點(diǎn)佩谣？
分析內(nèi)容付費(fèi)參與各方，個(gè)人得出的卻是有些潑冷水的結(jié)論：內(nèi)容付費(fèi)在行業(yè)玩家的推動(dòng)下实蓬，概念一定會(huì)炒熱茸俭，但很可能雷聲大雨點(diǎn)小。內(nèi)容付費(fèi)兜售的并非內(nèi)容而是品牌瞳秽，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)方對(duì)真愛(ài)粉的一次有效篩選瓣履。

內(nèi)容付費(fèi)之火率翅，何以燎原

不能免俗的回溯一下自2016年開(kāi)始练俐，在內(nèi)容行業(yè)影響比較大的幾個(gè)內(nèi)容付費(fèi)玩家。

• 羅輯思維&得到：盡管羅胖早在2013年就因?yàn)闀?huì)員付費(fèi)成為自媒體行業(yè)中的潮流引導(dǎo)者冕臭。但真正以“內(nèi)容付費(fèi)”為核心引發(fā)討論的還是其旗下"得到"App于2016年6月5日推出的年費(fèi)199元的李翔商業(yè)內(nèi)參腺晾。經(jīng)由馬云柳傳志等一眾大佬加持的“李翔商業(yè)內(nèi)參”銷(xiāo)售萬(wàn)份，營(yíng)收破千萬(wàn)元辜贵。 在李翔商業(yè)內(nèi)參之外悯蝉，“得到”堅(jiān)定不移的踐行著“知識(shí)付費(fèi)”的理念，上線了多款付費(fèi)包年制專(zhuān)欄產(chǎn)品托慨。在專(zhuān)欄產(chǎn)品之外鼻由，還提供了內(nèi)容更為分散的付費(fèi)音頻和電子書(shū)。
• 喜馬拉雅： 2016年6月6日厚棵，喜馬拉雅攜手馬東上線了知識(shí)型音頻節(jié)目《好好說(shuō)話(huà)》蕉世。該節(jié)目憑借著米未傳媒奇葩說(shuō)節(jié)目打下的良好粉絲基礎(chǔ)，銷(xiāo)售逾10萬(wàn)份婆硬，營(yíng)收破千萬(wàn)元狠轻。 此后，喜馬拉雅FM在音頻付費(fèi)的道路上一路狂飆彬犯，在平臺(tái)內(nèi)各音頻中都加入了付費(fèi)產(chǎn)品的硬廣向楼。12月3日舉辦的喜馬拉雅FM首屆“123知識(shí)狂歡節(jié)"，最后交易額定格5088萬(wàn)谐区。
• 分答： 2016年5月15日湖蜕，付費(fèi)語(yǔ)音問(wèn)答平臺(tái)“分答”上線，一月后即獲得2500萬(wàn)美元的A輪融資宋列，估值超過(guò)1億美元昭抒。可是好景不長(zhǎng)，8月10日分答突然停止服務(wù)戈鲁，直到9月27日之后才重新恢復(fù)服務(wù)仇参。恢復(fù)服務(wù)后的分答婆殿，只保留了少數(shù)版塊并以知識(shí)性導(dǎo)向替代娛樂(lè)性導(dǎo)向诈乒。
• 知乎： 2016年的知乎在內(nèi)容變現(xiàn)上做出了更多的探索，典型的兩款產(chǎn)品是值乎和知乎Live婆芦，前者被視作阻擊分答的一對(duì)一產(chǎn)品怕磨，后者則以類(lèi)似微信群分享課程的一對(duì)多產(chǎn)品。
• 微博：微博的付費(fèi)訂閱機(jī)制早而有之消约，在2016年年末肠鲫，微博終于推出了自己的付費(fèi)問(wèn)答產(chǎn)品。而對(duì)于這款產(chǎn)品的定位或粮，微博CEO王高飛給出的大難是：微博問(wèn)答對(duì)于微博导饲，不是個(gè)子產(chǎn)品，也不會(huì)有獨(dú)立入口氯材，是‘自媒體賦能工具’之一渣锦，跟打賞和付費(fèi)訂閱一樣。
• 36氪：2017年2月15日氢哮，科技媒體36氪正式推出了類(lèi)似“得到”專(zhuān)欄的付費(fèi)專(zhuān)欄產(chǎn)品袋毙，一期推出五個(gè)專(zhuān)欄，以垂直深度服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為主要賣(mài)點(diǎn)冗尤。
• 微信：2017年2月15日听盖，馬化騰在Keso的朋友圈下留言，闡明微信公眾號(hào)的付費(fèi)閱讀機(jī)制即將上線裂七。

伴隨著微信公眾號(hào)這個(gè)國(guó)內(nèi)最大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的表態(tài)和最終入局皆看，也似乎預(yù)兆著內(nèi)容付費(fèi)之火，已成了燎原之勢(shì)碍讯。

事實(shí)上悬蔽，對(duì)于內(nèi)容的付費(fèi)并不是什么新鮮事。只是過(guò)去一年里線上場(chǎng)景中的內(nèi)容消費(fèi)里捉兴，付費(fèi)消費(fèi)的火苗越燃越旺了越來(lái)越大了蝎困。線下場(chǎng)景里，偏重通用知識(shí)技能類(lèi)的付費(fèi)培訓(xùn)講座倍啥、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍期刊銷(xiāo)售禾乘；偏重個(gè)體問(wèn)題解決的付費(fèi)咨詢(xún)；偏重娛樂(lè)消費(fèi)的小說(shuō)虽缕、雜志銷(xiāo)售等等始藕。
上述各家的付費(fèi)產(chǎn)品都可以對(duì)應(yīng)的視作線下內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品的線上化版本：得到、喜馬拉雅和36氪的預(yù)付費(fèi)專(zhuān)欄模式，不正是傳統(tǒng)線下期刊伍派、雜志的線上化形式銷(xiāo)售么江耀？分答、值乎更類(lèi)似付費(fèi)咨詢(xún)的形式诉植；而知乎Live這種群分享課程祥国，也不過(guò)是線下付費(fèi)培訓(xùn)講座的線上化版本而已。

既然不是什么新東西晾腔，那么問(wèn)題來(lái)了：為什么線上內(nèi)容付費(fèi)舌稀，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上火起來(lái)了？
我想灼擂，這或許更多的歸因于平臺(tái)的訴求壁查。
作為個(gè)體的內(nèi)容產(chǎn)出者，大多數(shù)不擁有匹敵渠道的影響力剔应。盡管微信群分享的付費(fèi)參與機(jī)制從2015年開(kāi)始就參與者眾多睡腿，但是由于沒(méi)有官方的背書(shū)，使得內(nèi)容付費(fèi)的生意始終停留在悶聲發(fā)大財(cái)?shù)臓顟B(tài)领斥。
我們不妨看一下主要鼓吹內(nèi)容付費(fèi)的幾家：得到嫉到、喜馬拉雅和知乎沃暗。

• 得到自不必說(shuō)月洛，羅胖從羅輯思維建立伊始，走的就是社群的路線孽锥。從賣(mài)會(huì)員到賣(mài)月餅嚼黔，再到賣(mài)Papi醬廣告、賣(mài)“李翔商業(yè)內(nèi)參”惜辑。得到上那些成功的銷(xiāo)售案例唬涧，與其說(shuō)是內(nèi)容出品人的付費(fèi)產(chǎn)品成功，不如說(shuō)是羅輯思維社群付費(fèi)能力的又一次檢驗(yàn)盛撑。
• 喜馬拉雅雖然近乎壟斷國(guó)內(nèi)音頻市場(chǎng)碎节，但不賺錢(qián)始終是它最大的痛點(diǎn)。在廣告抵卫、智能硬件等方向上幾番嘗試之后狮荔，內(nèi)容付費(fèi)實(shí)在是喜馬拉雅不得不走的一步棋。如果這套模式能夠?yàn)橛脩?hù)接受的話(huà)介粘，內(nèi)容付費(fèi)和車(chē)載場(chǎng)景殖氏，或許是喜馬拉雅未來(lái)的兩個(gè)營(yíng)收點(diǎn)。
• 知乎姻采，同樣面臨著營(yíng)收的困境雅采，產(chǎn)品定位的逼格太高限制了它水化和廣告化的速度。不過(guò)作為一個(gè)UGC為主要生產(chǎn)力的公司，它不僅要解決的是平臺(tái)怎么掙錢(qián)的問(wèn)題婚瓜，還需要解決UGC如何鞏固影響力宝鼓，如何影響力變現(xiàn)的問(wèn)題。相比得到巴刻，知乎上除了擁有大V之外席函，還有一批垂直領(lǐng)域的達(dá)人。幫助他們變現(xiàn)冈涧，不僅僅有平臺(tái)分成變現(xiàn)的訴求茂附，還有鞏固自身內(nèi)容生產(chǎn)的訴求。

在內(nèi)容付費(fèi)這一問(wèn)題上督弓，喜馬拉雅與知乎的快营曼，同微博微信的慢形成了鮮明的對(duì)比。
為什么慢愚隧？因?yàn)樾闹杏械讱猓浩脚_(tái)的盈利能力良好蒂阱；由于擁有足夠的用戶(hù)流量，平臺(tái)上大V的黏性很足狂塘；核心大V群體們的變現(xiàn)也進(jìn)行的相對(duì)順利录煤。
對(duì)于微博，摘錄“財(cái)經(jīng)天下”對(duì)于新浪微博的采訪：

在微博上變成網(wǎng)紅荞胡，繼而向淘寶店鋪導(dǎo)流的電商模式妈踊，是大V、中V們最賺錢(qián)的手段泪漂。
這種自媒體可能跟大家的媒體或者跟寫(xiě)的那種微信公號(hào)不一樣廊营，是商業(yè)類(lèi)的自媒體。
這些網(wǎng)紅不但擁有強(qiáng)大的粉絲萝勤，還會(huì)自主的生產(chǎn)內(nèi)容露筒。而他們的粉絲也更愿意為他們買(mǎi)單，甚至還自豪地稱(chēng)之為“愛(ài)的供養(yǎng)”敌卓。

對(duì)于微信慎式，通過(guò)“閱讀原文”外鏈來(lái)組建自己的社群、電商等行為亦不鮮見(jiàn)趟径。援引新榜“中國(guó)微信500強(qiáng)月報(bào)(2017.01)”中對(duì)于閱讀原文的使用情況瘪吏，有10%的鏈接導(dǎo)向了電商、2%導(dǎo)向了下載舵抹。微信內(nèi)部便捷的支付方式肪虎，使得內(nèi)容已經(jīng)形成了一個(gè)付費(fèi)的生態(tài)，至于是否需要官方出來(lái)臨門(mén)一腳惧蛹，已經(jīng)顯得不那么重要了扇救。

可以預(yù)計(jì)的是：作為自媒體變現(xiàn)的一種方式刑枝，內(nèi)容付費(fèi)會(huì)逐步出現(xiàn)在越來(lái)越多的內(nèi)容平臺(tái)上，成為內(nèi)容平臺(tái)的標(biāo)配迅腔。但是各家平臺(tái)對(duì)其內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品的支持力度装畅，會(huì)因平臺(tái)自身的內(nèi)容來(lái)源分布、營(yíng)收方式的不同而有強(qiáng)有弱沧烈。雷聲大掠兄、雨點(diǎn)小、包裝頭部案例锌雀，或許會(huì)是2017年內(nèi)容平臺(tái)之于付費(fèi)的選擇蚂夕。

內(nèi)容付費(fèi)，內(nèi)容篩選還是用戶(hù)篩選腋逆？

對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)婿牍，一種常見(jiàn)的觀點(diǎn)是價(jià)值稀缺論。這種觀點(diǎn)稱(chēng)惩歉，當(dāng)信息爆炸等脂、免費(fèi)內(nèi)容泛濫的時(shí)候，人們?cè)敢馔ㄟ^(guò)付費(fèi)的方式以讓自己的更值錢(qián)的精力消費(fèi)在更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容上撑蚌。然而上遥，內(nèi)容付費(fèi)真的能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容篩選以得到更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容么？未必争涌！

時(shí)下內(nèi)容付費(fèi)的主流是以類(lèi)似年刊的方式粉楚，預(yù)付費(fèi)一次購(gòu)買(mǎi)整年的內(nèi)容。在不退款的前提下第煮，這種消費(fèi)更像是一次荷爾蒙主導(dǎo)的沖動(dòng)消費(fèi)解幼。以“李翔商業(yè)內(nèi)參”的熱銷(xiāo)為例，一個(gè)朋友的評(píng)論很精辟：你都不愿意為李翔及其一眾編輯精心編寫(xiě)的雜志付費(fèi)包警？怎么就愿意為他一個(gè)人產(chǎn)出的每天豆腐塊點(diǎn)評(píng)付費(fèi)呢？ 這究竟是價(jià)值消費(fèi)底靠，還是沖動(dòng)消費(fèi)害晦？

同其他付費(fèi)行為一樣，用戶(hù)的內(nèi)容付費(fèi)是一個(gè)不等式：一端是用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的價(jià)值認(rèn)知 和需求強(qiáng)弱暑中，即付費(fèi)意愿壹瘟，另一端則是獲取替代內(nèi)容所付出的成本。只有付費(fèi)意愿顯著大于替代成本的情況下鳄逾，才會(huì)產(chǎn)生為內(nèi)容付費(fèi)的動(dòng)作稻轨。以下，就來(lái)逐個(gè)拆解這些因素雕凹。

在付費(fèi)意愿方面殴俱，分為價(jià)值認(rèn)知 和 需求強(qiáng)弱兩個(gè)方面政冻。

對(duì)內(nèi)容價(jià)值認(rèn)知，即“值得“线欲，用以衡量一個(gè)內(nèi)容或服務(wù)是否匹配其價(jià)值明场。

如何讓用戶(hù)覺(jué)得值得？讓內(nèi)容具有最短的可量化李丰、可變現(xiàn)路徑或許是選擇之一苦锨。人們往往更愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)那些可以自我投資、或是迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的內(nèi)容趴泌。參考企鵝智庫(kù)的調(diào)查數(shù)據(jù)舟舒，“能提高工作效率或收入的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)”最被用戶(hù)認(rèn)可，有63.3%的人有意愿付費(fèi)嗜憔；職業(yè)與學(xué)業(yè)的發(fā)展建議魏蔗，也達(dá)到將近四成的付費(fèi)意愿。因而痹筛，內(nèi)容產(chǎn)品“功利性”化的包裝成了不少知識(shí)出品方的選擇：

• 好好說(shuō)話(huà)莺治，定位于：“從溝通、說(shuō)服帚稠、辯論谣旁、演說(shuō)到談判，教給用戶(hù)一整套應(yīng)付生活場(chǎng)景需求的話(huà)術(shù)”
• 李笑來(lái)的“通往財(cái)富自由之路”滋早，定位更是直接體現(xiàn)在了專(zhuān)欄標(biāo)題上榄审。只花198，財(cái)富自由送到家，對(duì)于精打細(xì)算的消費(fèi)者而言募强，何其劃算泣崩。

主打“功利化”，能夠更容易的促成用戶(hù)的付費(fèi)意愿饼问，卻也容易造成中后期口碑的缺失。畢竟揭斧，干貨的產(chǎn)出是需要積淀和整理的莱革，每天都新鮮上架的往往是耐不得仔細(xì)咀嚼的快餐。一旦用戶(hù)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容并沒(méi)有幫助他們達(dá)到“功利性的目的”讹开，對(duì)于內(nèi)容是否為干貨的吐槽和不滿(mǎn)就會(huì)慢慢發(fā)酵出來(lái)盅视。通過(guò)訪談身邊的朋友發(fā)現(xiàn)，各款內(nèi)容產(chǎn)品都無(wú)一例外的在一兩個(gè)月之后開(kāi)始水化旦万。以好好說(shuō)話(huà)為例闹击，我就聽(tīng)聞到不止一次吐槽，稱(chēng)其形成了刻板的“提問(wèn)題成艘，列步驟赏半，講故事贺归，做總結(jié)"模式，有些內(nèi)容強(qiáng)行拼湊除破。

如何避免“是否干貨”的評(píng)判牧氮，一種比較討巧的方式是做娛樂(lè)化內(nèi)容。用戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的就是一部電影的網(wǎng)絡(luò)觀看權(quán)瑰枫，買(mǎi)的就是一段最新的相聲段子或是有聲小說(shuō)踱葛。通過(guò)大IP、網(wǎng)紅的加持光坝，娛樂(lè)化的短內(nèi)容也一定能夠在內(nèi)容付費(fèi)的賽場(chǎng)上找到屬于自己的賽道尸诽。

需求的強(qiáng)弱程度，即”需要“盯另，用以決策是否當(dāng)下有必要購(gòu)買(mǎi)某一個(gè)內(nèi)容或服務(wù)性含。
由于絕大多數(shù)內(nèi)容消費(fèi)都并非必須，所以在這一環(huán)節(jié)里平臺(tái)方更多不遺余力的做宣傳：無(wú)論是喜馬拉雅的促銷(xiāo)鸳惯，得到的分享送禮商蕴、36氪給首批購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)構(gòu)建的資深讀者群等等。都在用自己的流量渠道營(yíng)造出一片內(nèi)容正熱銷(xiāo)芝发，早買(mǎi)早獲益的氛圍绪商。
為了強(qiáng)化內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值感和緊迫感，名人背書(shū)辅鲸、平臺(tái)認(rèn)證就顯得愈發(fā)重要格郁。于是，內(nèi)容產(chǎn)品的介紹信息變得越來(lái)越像被塑封書(shū)籍的腰封独悴，人們只能通過(guò)精美的裝幀例书、銷(xiāo)售排行榜和封面上一個(gè)又一個(gè)名頭來(lái)做出是否消費(fèi)的判斷。

獲取替代服務(wù)成本刻炒，分為獲取類(lèi)似內(nèi)容 和 獲取盜版內(nèi)容兩類(lèi)情況决采。
獲取類(lèi)似內(nèi)容的成本：所有偏向于技能類(lèi)的知識(shí)都會(huì)遲遲早早面臨此種窘境。內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高落蝙、競(jìng)品的數(shù)量也就越多织狐，從而相同領(lǐng)域的內(nèi)容也會(huì)越來(lái)越多。市面上打著快速學(xué)習(xí)招牌筏勒，講解快速讀書(shū)方法論的內(nèi)容分享大多大同小異。當(dāng)越來(lái)越多的平臺(tái)支持內(nèi)容付費(fèi)功能旺嬉，付費(fèi)內(nèi)容制作者從頭部下沉到腰部管行，這種競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得越來(lái)越激烈。
獲取盜版內(nèi)容的成本：如你所知邪媳，信息的復(fù)制傳播成本幾近于零捐顷，如果沒(méi)有一個(gè)體制的保障荡陷，內(nèi)容很容易就會(huì)被復(fù)制和二次傳播。起點(diǎn)中文的網(wǎng)文迅涮，歷時(shí)多久才讓相應(yīng)的百度貼吧關(guān)閉废赞？視頻網(wǎng)站、音樂(lè)網(wǎng)站經(jīng)過(guò)了多漫長(zhǎng)的道路才得以銷(xiāo)售會(huì)員叮姑？盜版一定會(huì)對(duì)沒(méi)有服務(wù)屬性的內(nèi)容消費(fèi)構(gòu)成沖擊唉地。以李翔商業(yè)內(nèi)參為例，在淘寶上传透、微信QQ群上耘沼，都不難看到大量低價(jià)叫賣(mài)的行為。只有行業(yè)公約和國(guó)家監(jiān)管才能夠提供正版內(nèi)容收費(fèi)的土壤朱盐。

我并不否認(rèn)多款內(nèi)容產(chǎn)品在商業(yè)化變現(xiàn)上取得的成績(jī)群嗤，無(wú)論價(jià)值消費(fèi)還是沖動(dòng)消費(fèi)，只要賣(mài)的出去的就是好生意兵琳。但產(chǎn)品價(jià)值終須一個(gè)度量單位來(lái)衡量狂秘，只有復(fù)購(gòu)率（留存率）才是產(chǎn)品的標(biāo)的所在。再過(guò)幾個(gè)月躯肌，《?李翔商業(yè)內(nèi)參》就滿(mǎn)一年期了者春，屆時(shí)會(huì)有多少購(gòu)買(mǎi)者續(xù)費(fèi)呢？

暢銷(xiāo)書(shū)未必是好書(shū)羡榴，付費(fèi)也未必能夠篩選出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容碧查。但是通過(guò)付費(fèi)來(lái)確實(shí)能夠篩選出有價(jià)值的用戶(hù)：只有付費(fèi)人群，才是高價(jià)值的目標(biāo)人群校仑。
對(duì)于羅輯思維和得到來(lái)說(shuō)忠售，付費(fèi)的行為一次又一次的將那些價(jià)值觀認(rèn)同以及價(jià)格認(rèn)同的人群篩選出來(lái)，只有這一小撮人才是為羅輯思維持續(xù)付費(fèi)的目標(biāo)用戶(hù)：他們看了視頻迄沫、聽(tīng)了音頻稻扬、買(mǎi)了會(huì)員、買(mǎi)了月餅羊瘩、訂了書(shū)籍泰佳，如今又買(mǎi)了得到上一個(gè)又一個(gè)的專(zhuān)欄。一次次的篩選尘吗，讓羅輯思維更加明確自己“愛(ài)智求真”的目標(biāo)用戶(hù)逝她。
以我參加過(guò)的幾場(chǎng)知乎Live為例，主講人無(wú)一例外的在Live末尾留下了自己的公眾號(hào)或是個(gè)人號(hào)睬捶，通過(guò)公眾號(hào)和朋友圈的方式持續(xù)輸出影響力黔宛。10元聽(tīng)一次的理財(cái)Live，只是借由門(mén)檻劃分出對(duì)理財(cái)真正有需求的人群擒贸，在這群人上進(jìn)行朋友圈理財(cái)產(chǎn)品推薦臀晃，才能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人影響力的最大化變現(xiàn)觉渴。

從用戶(hù)篩選的角度來(lái)思考，內(nèi)容同質(zhì)化和盜版反而不是太大的問(wèn)題了徽惋，內(nèi)容生產(chǎn)商銷(xiāo)售的不是內(nèi)容案淋，而是品牌：同是技能型產(chǎn)品，選擇消費(fèi)你而不消費(fèi)別人的才是品牌認(rèn)同者险绘；消費(fèi)盜版的用戶(hù)本來(lái)就不是真愛(ài)粉踢京，不值得為其太過(guò)傷腦筋。

站在內(nèi)容生產(chǎn)商的角度來(lái)看隆圆，無(wú)論將內(nèi)容產(chǎn)品打包賣(mài)給平臺(tái)漱挚，還是直接賣(mài)給用戶(hù)，只要利益最大化就是最優(yōu)的方式渺氧。畢竟旨涝，一次199包年的服務(wù)可擴(kuò)展性低了些，如何從這些已付費(fèi)人群的口袋里掏出更多的錢(qián)侣背，才是一門(mén)更大的生意白华。通過(guò)廣撒網(wǎng)的方式建立影響力，通過(guò)付費(fèi)內(nèi)容的門(mén)檻篩選出核心受眾贩耐，通過(guò)社群精耕的方式更直接的運(yùn)營(yíng)核心受眾弧腥，這或許才是小而美的內(nèi)容付費(fèi)的未來(lái)？

參考：
愛(ài)國(guó)情懷威力大潮太，點(diǎn)贊十萬(wàn)就靠它丨中國(guó)微信500強(qiáng)月報(bào)(2017.01)
http://edit.newrank.cn/detail.html?uuid=4F38DD37F775CB945FDDCA02F4FEF72F

微博的二次崛起
http://mp.weixin.qq.com/s/Df5phw-5rcNFMErrfNKiOQ

知識(shí)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)報(bào)告：多少中國(guó)網(wǎng)民愿意花錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)管搪？
http://tech.qq.com/original/archives/b122.html