1扼褪、創(chuàng)業(yè)動力
有支配金錢、支配時間粱栖、支配尊重的能力迎捺。
2、創(chuàng)業(yè)始于激情查排，活于堅持凳枝，成于管理。
3跋核、不一定人人都適合創(chuàng)業(yè)岖瑰，要找到自己的優(yōu)勢和特點，是什么樣的人砂代，發(fā)揮什么樣的優(yōu)勢蹋订。
4、創(chuàng)業(yè)者要有自嘲刻伊、自責(zé)露戒、自我犧牲的精神椒功，找到自己的資源潛質(zhì)，想一想我能為身邊環(huán)境的改善做些什么智什？有自知力动漾、吸引力和洞察力。
5荠锭、困難永遠是過程中的困難旱眯，在時間的維度上想問題，再大的困難在未來的某一時間點上都不是困難证九。
6删豺、快比完美更重要，方向比速度更重要愧怜，在堅持中改變呀页，在改變中堅持。
7拥坛、只做出口赔桌、勞動密集和沒有品牌對于新時期的企業(yè)是致命的。
8渴逻、企業(yè)發(fā)展進度:銷售帶動–現(xiàn)場應(yīng)對–財務(wù)介入–文化聚結(jié)–規(guī)范運營疾党。管理能力不能大于經(jīng)營能力，活下來是第一步惨奕，了解自己的投入產(chǎn)出比雪位，盈虧平衡點。
9梨撞、最好的管理是建立機制雹洗。
10、高管用人的原則:
把工作當生活卧波，自知也能自我檢討时肿，和 壓力做朋友。
11港粱、感動別人是一種能力––雪中送碳螃成。
12、林家鋪子企業(yè)管理五問:
啥是好查坪？(標準)
咋能好寸宏？(辦法)
他知道不？(培訓(xùn))
企業(yè)好了對他有什么好處偿曙？壞了對他有什么 壞處氮凝？(獎懲/KPI)
我能盯住嗎？(監(jiān)督檢查)
13望忆、創(chuàng)業(yè)也要活出自己罩阵，不要忘記初心竿秆。
70期青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1/6:企業(yè)家智慧分享(林家鋪子林楠董事長)
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