全部都是態(tài)度問題廉赔!態(tài)度決定一切!X遗浮蜡塌!

職場上有句話,“TA 這是能力問題勿负,工作態(tài)度還是好的”馏艾。

通常做得不夠好的時候,“能力問題”似乎就比較容易得到諒解奴愉。

我承認(rèn)琅摩,時代、機(jī)緣锭硼、天賦房资、性格、出身檀头、早年教育轰异,等等這些我們無法全然掌控的因素,關(guān)系重大暑始,或許將我們的個人“能力”劃定在某個范圍內(nèi)搭独。

譬如,身為一個普通人蒋荚,我覺得自己大概率不能為人類飛向火星做出直接貢獻(xiàn)了戳稽,也不能參加奧運會了馆蠕。我也不敢拍胸脯保證自己現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)能賺大錢或者改變世界期升。

然而,個人選擇的力量互躬,依然是太被唱衰了播赁。

在我們此刻能力的邊界,與全然無法突破的極限之間吼渡,依然有廣闊的容为、不確定的空間。

我想分享幾個身邊小伙伴的故事寺酪,講講為何“能力”由“態(tài)度”決定——

過去的態(tài)度坎背,決定了現(xiàn)在的能力;現(xiàn)在的態(tài)度寄雀,決定了未來的能力得滤。

因為“態(tài)度”就是,你想把自己“能力”的邊界盒犹,推到多遠(yuǎn)懂更。

一眨业、有態(tài)度的人,雷達(dá)開著

離開麥肯錫后沮协,我做營銷龄捡。有次內(nèi)部培訓(xùn),分享理財用戶洞察慷暂,我問大家聘殖,“如果有個理財產(chǎn)品,銀行承諾回報率 8%行瑞,你考不考慮就斤?”

座中多數(shù)人會回答“考慮”,因為銀行背書給人感覺風(fēng)險極低蘑辑,而收益率高過一般同等風(fēng)險等級產(chǎn)品洋机。

然后,我又會問洋魂,“還有個理財公司绷旗,是我表哥他同學(xué)開的,承諾回報率 10%副砍,你考不考慮衔肢?”回答是:“不考慮』眙幔”

“那 12% 呢角骤?”“不考慮⌒陌”

“那 15% 呢邦尊?”“更不敢考慮了!”

因為优烧,你表哥的同學(xué)是誰啊蝉揍,不太敢相信。

這就是個簡單的問答畦娄,讓參與者代入用戶角色又沾,感受一下對風(fēng)險與收益的權(quán)衡。這能讓培訓(xùn)氣氛稍微互動一些熙卡。培訓(xùn)嘛杖刷,互動一點沒那么枯燥。

不久后驳癌,我們團(tuán)隊有個小哥們?nèi)ソo人培訓(xùn)滑燃,我忙,沒參與準(zhǔn)備喂柒,培訓(xùn)時我電話接入旁聽不瓶。

我忽然聽到他問道禾嫉,“如果有個理財公司,是我表哥他同學(xué)開的蚊丐,承諾利息 10%熙参,你會考慮投資嗎?”

說句實話麦备,我設(shè)計的這個互動孽椰,真沒啥了不起。我欣賞這個年輕的同事凛篙,因為他見到一個可能有點效果的方法黍匾,就去留心,然后有機(jī)會就去試用呛梆。

職場上能力比較強(qiáng)的人锐涯,有個共同特點,就是特別留意“別人是怎么做的填物,什么方法能幫我做得更好”纹腌。

他們的雷達(dá)始終開著——留意前沿趨勢,琢磨前人經(jīng)驗滞磺,敏感更優(yōu)方式升薯。就好像少年時那些學(xué)霸,總關(guān)心別的學(xué)霸用什么參考書击困、做什么題庫一樣涎劈。

職場上的技能,包羅萬象阅茶,動態(tài)發(fā)展蛛枚,并沒有一本“工具大全”可以讓你讀完一勞永逸。怎么寫清郵件目派、怎么有效開會坤候、怎么管理時間胁赢、怎么活躍氣氛……放眼望去企蹭,是日常中許多人在給你示范。

這一本本打開的書智末,看我們是否愿意去閱讀谅摄、去琢磨、去實踐系馆。是在點滴中送漠,我們慢慢地武裝自己,變得更高效由蘑。

二闽寡、有態(tài)度的人代兵,擅長自學(xué)

每個幼童的媽媽,大約都討論過孩子吃飯的習(xí)慣問題爷狈,會有些孩子需要大人滿世界追著喂植影。

當(dāng)我們成年后,職場上也有“等投喂”和“自己吃”的大人涎永。前者需要一點推動思币,后者自己買菜、自己點菜羡微、自己搜索菜譜學(xué)做菜谷饿。

我們營銷團(tuán)隊有個女孩是“內(nèi)容運營”,俗稱“小編”妈倔。她寫作流暢博投,排版精美,但從來不怎么用 Office 軟件盯蝴。直到有一天贬堵,某個項目熬夜趕工一個 PPT,拉她也來幫忙结洼。

我聽到項目經(jīng)理跟她說黎做,“這些圖用 PPT 畫行嗎”,而她回答松忍,“你忙蒸殿,趕快去吧,我自己百度鸣峭,不清楚我再來問你”宏所。

最后交出來的 PPT 很專業(yè)(當(dāng)然與她的寫作與設(shè)計底子有關(guān)),只有一張圖她不會用 PPT 畫摊溶,用 Photoshop 先做出來爬骤,問大家這樣行不行。

有能力的人莫换,對未知的世界霞玄,有“我可以”的態(tài)度。

感謝互聯(lián)網(wǎng)拉岁,整個世界亦是一本打開的書坷剧,我們可以自己百度知乎,可以跟人請教喊暖,可以買書上課惫企,可以看幫助文件,可以邊試邊學(xué)……

這世界上肯定有挑戰(zhàn)智商極限與情商高度的事兒陵叽,但阻擋我們的狞尔,往往是“這沒意思丛版,這很難吧,我不行吧偏序,以后再說”的狀態(tài)硼婿。

是否能夠自己動手、探索新知禽车,很大程度上決定我們能走得多遠(yuǎn)寇漫,變得多強(qiáng),過得多好殉摔。

二州胳、有態(tài)度的人,盡力而為

兩年多前逸月,我在前一家創(chuàng)業(yè)公司郁竟,CEO 提出在陸家嘴地區(qū)投放廣告涌攻。我們選擇了某個地鐵站廳的廣告位,速度簽約了。

飛去上海鼻百,供應(yīng)商陪著到現(xiàn)場一看救巷,團(tuán)隊里一個 90 后當(dāng)場臉色難看烁峭。

我悄悄問他悲伶,“你是否覺得不行?”

那是比較早的地鐵線翰意,站廳較為陳舊昏暗木人,效果比遠(yuǎn)程看圖片差不少。站廳里乘客行色匆匆冀偶,所選區(qū)域的視覺沖擊力不夠醒第。同時投放不同形狀的燈箱和立柱,又增加了創(chuàng)意的難度和制作成本进鸠。

然而稠曼,我這個 CMO 天性猶豫,掂量著檔期已定客年,這時候修改霞幅,不知道是否能行。

90 后斬釘截鐵地說搀罢,“一定要改蝗岖!我去說!可以商量的榔至!來得及!”所幸供應(yīng)商很配合欺劳,幫助我們做出了調(diào)整唧取。

后來我把此事寫進(jìn)給 90 后的推薦信铅鲤,他拿下了 Kellogg、Berkeley枫弟、LBS等若干名校 offer邢享。

實話說,買陸家嘴地區(qū)廣告是 CEO 的主意淡诗,簽約這個區(qū)域是這個 90 后好幾層老板們的決定骇塘;事后沒人能判定投放原來的位置一定不好;他早就說好兩年后申請出國韩容,也沒打算跟這家公司生死到老款违。

也就是說,改位置群凶,他只是給自己“找麻煩”罷了插爹。

只是,優(yōu)秀的人请梢,有最強(qiáng)的渴望赠尾,要把事情做好。并因為此毅弧,他們獨立思考气嫁、反思判斷、提出建議够坐、積極推動杉编。

漫漫職場路上,有那種“既然做了咆霜,就要做好”的勁頭邓馒,才有機(jī)會去承擔(dān)更大責(zé)任,贏得更多的勝利蛾坯。

四光酣、有態(tài)度的人,細(xì)水長流

去年脉课,我忽悠一個電商行業(yè)的前同事來我們創(chuàng)業(yè)公司做消費金融救军。干了半年,這哥們覺得自己還是喜歡“消費”倘零,不感冒“金融”唱遭,決定重返零售行業(yè)。

是我打亂了他職業(yè)生涯的節(jié)奏呈驶,我挺不好意思拷泽,就賣力用自己的人脈幫他找機(jī)會,最終結(jié)果也挺理想。這事兒照理就翻篇兒了司致。

去新工作報到那一天拆吆,他發(fā)消息給我,“我今天去 XX 上班脂矫,我小窗感謝了你幫忙建立機(jī)會的所有朋友枣耀,真心謝謝!”同時給我發(fā)了對別人表示感謝的聊天記錄截屏庭再。

一個多月來捞奕,我給他介紹過十多個零售圈的朋友,大多是麥肯錫和沃頓商學(xué)院校友拄轻。盡管加了微信颅围、留了電話,大部分人本來會與他成為弱關(guān)系哺眯,從此相忘于江湖谷浅。

而他這個小小的舉動——

第一,幫助我再次感謝了我倆麻煩過的人奶卓;

第二一疯,向我的朋友們強(qiáng)化了:我推薦的人很懂事”的信息,我以后再推薦人也容易夺姑;

第三墩邀,把我的人脈變成了他的人脈,都在零售圈盏浙,相逢的人還會重相逢眉睹。

和這樣的人打交道,真是心情舒暢废膘,物超所值竹海,下次還愿意為他付出!

你說丐黄,這事兒難嗎斋配?確實情商很高,而我知道灌闺,他這樣做艰争,并非全部出于技巧。

他一向以“靠譜”著稱桂对,而他懂得甩卓,“靠譜”這個人設(shè),是這樣細(xì)水長流建立起來的蕉斜。

人設(shè)是這樣逾柿,品牌是這樣缀棍,做事也是這樣。世間的道理就這么多鹿寻,看你是否有意愿堅持去做睦柴。

五诽凌、有態(tài)度的人毡熏,保持正念

認(rèn)識一個年輕同事,打過幾次交道后侣诵,我隱約覺得怪怪的痢法,卻說不清問題在哪兒。

有一天杜顺,我和他的另一位領(lǐng)導(dǎo)的意見不同财搁;事情不大,我和他領(lǐng)導(dǎo)通了個電話躬络,達(dá)成了共識尖奔。

當(dāng)時他站在我身邊,長嘆一句穷当,“哎提茁,老大們意見不同,我好難做啊”馁菜。

就在那一刻茴扁,我明白問題是在哪兒。那天汪疮,我給他反饋峭火,對他說,“你試試別把這事兒想得多嚴(yán)重”智嚷。

他和生活中許多朋友一樣卖丸,負(fù)責(zé)、肯干盏道,就是容易流露負(fù)面情緒稍浆。

接觸過一些負(fù)能量的人,抱怨一般有兩個主題:

一個是“我好倒霉啊”摇天;

另一個是“XX 好差啊”粹湃。

開會遇堵車,我好倒霉啊泉坐,交通好差啊为鳄。

馬桶壞掉了,我好倒霉啊腕让,物業(yè)好差啊孤钦。

老板出差錯歧斟,我好倒霉啊,老板好差啊偏形。

客戶有問題静袖,我好倒霉啊,客戶好差啊俊扭。

別人誤會我队橙,我好倒霉啊,別人好差啊萨惑。

……

嗯捐康,是挺倒霉的,環(huán)境也可能是挺差的庸蔼。時不時直抒胸臆“喪”一下解总,能消氣解乏排毒養(yǎng)顏。但其實這樣挺累的姐仅,周圍人也跟著累花枫。

保持正念,第一不要太過“升華”壞事掏膏。

堵車不至于天塌下來劳翰,都 21 世紀(jì)了抽水馬桶遲早能修好,老板意見不同總有辦法解決壤追,各種倒霉事兒誰一輩子都要趕上幾十幾百次磕道,過去的就讓它過去吧。

思緒不要過久停留在不開心的小事上行冰,不讓小事侵蝕正面情緒溺蕉。

其次,不要自覺“無能為力”悼做。

抱怨外界很差疯特、抱怨命運不濟(jì),說得誅心一點肛走,潛臺詞是這事兒我沒責(zé)任漓雅,而且我無力改變。

而正能量的人朽色,可以馬上惦記著邻吞,怎么去把事情往好的方向推動。因為抱怨沒啥用啊葫男。

相信自己可以去改變境遇抱冷,有這點志氣,才能有去行動的能力梢褐。

保持正念旺遮,盡力而為赵讯,細(xì)水長流,雷達(dá)開著耿眉,自學(xué)成才边翼。

這五個故事,都很小鸣剪,對嗎组底?沒什么了不起,對嗎西傀?

是的斤寇,但我生活中有態(tài)度的人桶癣,讓我好喜歡拥褂!

哪怕每天早晨買杯星巴克時,某個服務(wù)生笑得更燦爛牙寞,操作更流暢饺鹃,有時關(guān)心地額外叮囑一句顧客“當(dāng)心燙”,我都會被感染到间雀。

哪怕某個同事在討論中多問幾句悔详,促使大家想多一點,我就會不由去企業(yè)通訊錄看看 ta 是誰惹挟,覺得一起工作茄螃,與有榮焉。

即使在工作之外连锯,聊起健身归苍、美妝、追劇运怖、旅行拼弃、P 圖、養(yǎng)多肉植物摇展,總有些人喜歡得厲害吻氧,研究得透徹,談起來眉飛色舞咏连,讓周圍的人覺得世界豐富又有趣盯孙。

遇到他們,我覺得空氣里嗶哩嗶哩綻放著“我很喜歡祟滴,我要做好”的藍(lán)色電光小火花振惰,咔嚓咔嚓地給我充電。

這種正念滿滿踱启、自我驅(qū)動的狀態(tài)报账,推動我們以或許微不足道的速度成長研底,由量變達(dá)到質(zhì)變,不斷突破自己能力的邊界透罢。

這世上榜晦,有天賦的局限,有命運的束縛羽圃,這世上乾胶,有很多我們做不到的事⌒嗄可是识窿,我們可以試試不用“能力問題”做原宥、逃避的借口脑融。你若不去 push喻频,你又如何知道,自己到底可以走多遠(yuǎn)呢肘迎。

一邊是社會經(jīng)濟(jì)的層層壓力甥温;一邊是技術(shù)爆炸,迭代飛速妓布,長江后浪推前浪姻蚓,前浪死在沙灘上。

而在每一個時代匣沼,每一個階層狰挡,都有人在選擇盡力成為最好的自己。

正如達(dá)利歐在《原則》中所寫:

There isnothing more important than understanding how reality works and how to dealwith it. The state of mind you bring to this process makes all the difference.

沒有什么比“明白現(xiàn)實世界如何運作”并且“如何應(yīng)對它”更重要的事释涛。而你在這個過程中的心態(tài)加叁,決定了所有的差別。

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