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因為疫情還沒結(jié)束溺森，從上周開始慕爬，我們公司正式開啟遠(yuǎn)程辦公。
說實話屏积，最近這段時間遠(yuǎn)程辦公医窿，比我想象中好太多，至少對我來說肾请，我在家辦公的效率留搔，比在辦公室辦公的效率竟然高了不少。這是很難得的一點(diǎn)铛铁，當(dāng)然我不知道其他同事如何隔显。
2月10日開始，陸續(xù)有公司開啟了遠(yuǎn)程辦公模式饵逐。
比如字節(jié)跳動括眠，他們官方公眾號還發(fā)了一篇遠(yuǎn)程辦公的分享。
估計誰也想不到倍权，最終促成遠(yuǎn)程辦公的掷豺，竟然是一次病毒傳播。
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最近看了一篇文章薄声。
17年前非典当船，阿里巴巴一名員工被感染，全公司500多人被隔離默辨，直接對正在高速發(fā)展的阿里造成了巨大的沖擊德频。
那個時候，馬云每天挨個給員工打電話缩幸，了解大家的健康狀況壹置。同時，還促成了全體員工在家辦公表谊。
就這樣钞护，阿里挺過來了。
也是那一次大危機(jī)爆办，馬云意識到電商的潛力难咕，隨后推出了淘寶，然后一點(diǎn)一點(diǎn)地，把淘寶變成現(xiàn)在這個規(guī)模步藕。
同樣相中電商的不止馬云惦界，還有劉強(qiáng)東挑格。
非典的時候咙冗，劉強(qiáng)東還在北京賣光碟，壓根兒沒有想到做線上商城漂彤。2003年雾消，北京通報了第一例非典病例，霎時間整個北京人心惶惶挫望，沒有人敢出門立润。
這時的劉強(qiáng)東愁壞了，因為他剛屯了一大批貨媳板，根本賣不出去呀桑腮。當(dāng)時公司賬面有兩千多萬資金，而北京非典爆發(fā)21天蛉幸，就虧掉了800多萬破讨。
也就是說，他的公司很可能撐不過3個月奕纫。
在同事的建議下提陶，劉強(qiáng)東決定開始在網(wǎng)上賣光碟，沒想到試水之后匹层，竟然發(fā)現(xiàn)效果不錯隙笆。就這樣，他靠著網(wǎng)上賣東西撐過了非典升筏。也由此發(fā)現(xiàn)了商機(jī)撑柔，并在之后建立了京東商城。
淘寶和京東您访，由此成為中國電商兩大巨頭铅忿。
就這樣，非典加速了電商時代的到來洋只。
而這次新型冠狀病毒辆沦，目之所及的最快變化是——遠(yuǎn)程辦公，所以總有不少人覺得识虚，遠(yuǎn)程辦公是下一個時代的趨勢肢扯。
甚至于，字節(jié)跳動也開始了遠(yuǎn)程辦公方面的布局担锤。
但是直到現(xiàn)在我都還在懷疑蔚晨，遠(yuǎn)程辦公可能就是個偽命題。
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也是2003年的非典，海底撈經(jīng)歷了一次巨大的考驗铭腕。
就像這次肺炎一樣银择，當(dāng)年海底撈也受到大沖擊，因為海底撈一直做的線下業(yè)務(wù)累舷，而且浩考，他們的優(yōu)勢也在線下。
但那個時候被盈，海底撈及時推出了外賣服務(wù)析孽。
沒想到外賣大受歡迎，救海底撈于水火之中只怎，幫他們挺過了這一劫袜瞬。
但是17年過去，外賣還是沒有成為海底撈的主營業(yè)務(wù)身堡，反而是去店里吃火鍋的業(yè)務(wù)蓬勃起來邓尤，為什么？
一個很直接的原因是——吃火鍋贴谎，吃的是“氛圍感”汞扎，吃的是“快樂”。
在家吃火鍋和在店里吃火鍋赴精，那是完全不同的兩種感覺佩捞。
火鍋要多人才有感覺，即使你只有一個人去海底撈蕾哟，也能在店里感受到跟大伙兒一起吃的快感一忱；但是在家吃火鍋，鍋要自己洗谭确，菜要自己洗帘营，配料要自己調(diào)，可能還調(diào)的不好吃逐哈。
雖然可能外賣服務(wù)能解決這些問題芬迄，但是外賣解決不了氛圍感。
原來吃火鍋想吃的是快樂昂秃，但是當(dāng)火鍋成了外賣禀梳，怎么想都不覺得快樂。當(dāng)然肠骆，如果像現(xiàn)在這樣被關(guān)在家里算途，還是能吃到快樂的，但是這份快樂蚀腿，始終比不上去海底撈吃火鍋的快樂嘴瓤。
每個產(chǎn)品都有自己獨(dú)有的特質(zhì)，這種特質(zhì)是由一種形式去實現(xiàn)的，當(dāng)這種形式改變了廓脆，就會讓產(chǎn)品的獨(dú)特性失活筛谚。
這也是我考慮遠(yuǎn)程辦公的一個特點(diǎn)。
遠(yuǎn)程辦公停忿，究竟?jié)M足的是誰驾讲？
老板。
不瞎嬉，可能連老板也沒辦法滿足蝎毡。
試想一下疫情結(jié)束之后厚柳，老板還會選擇讓我們在家辦公氧枣？大概率不會。約莫只會讓我們下班或周末在家加班來遠(yuǎn)程辦公别垮。
非典的時候便监，阿里有一名員工感染，因此非典期間碳想，阿里的500名員工被迫遠(yuǎn)程辦公烧董，但是非典過去了，阿里沒有沿用遠(yuǎn)程辦公的模式胧奔，為什么逊移？誠然，有工具的問題龙填，2003年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)不如今天胳泉，工具也沒有今天好使。
2020年岩遗，工具問題基本解決扇商，但是遠(yuǎn)程辦公真的完全替代線下辦公嗎？
這次在家干活宿礁，我唯一享受的是高效完成獨(dú)立任務(wù)的快感案铺，但是有不少人掙扎在溝通效率、協(xié)同效率的痛苦里面梆靖。
本來跟設(shè)計溝通需求控汉，跑到他的座位，指手畫腳那么一會兒返吻，就可以講清楚姑子，但是線上，怎么講講不清思喊。
頭疼壁酬。
但是最難解決的，還是老板的信任的問題，說實話舆乔，坐在辦公室都能劃水的人岳服，坐家里就能提高效率了？不要說老板不信希俩，我都不信吊宋。
但我還是有點(diǎn)期待在線辦公軟件的發(fā)展，畢竟軟件就是為了解決問題而存在的颜武，我最期待的是璃搜，什么樣的創(chuàng)意能解決信任問題，畢竟互聯(lián)網(wǎng)處處是人才鳞上，也許有意想不到的驚喜这吻。
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跟遠(yuǎn)程辦公一樣，還有不少人猜測有哪些行業(yè)會有大的變化篙议。
第一個唾糯，健身器材。
知乎上有一個回答說鬼贱，最近健身器材的訂單激增移怯。因為大家發(fā)現(xiàn)，免疫力是抵抗疫情最重要的防線这难，所以決定開始鍛煉舟误。但是去不了健身房啊，怎么辦呢姻乓？買點(diǎn)器材在家練啊嵌溢。
第二個，在線教育糖权。
媽呀堵腹，每天看釘釘上熱搜也是一種樂趣。
第一天星澳，看成千上萬的中小學(xué)生因為不滿在家上網(wǎng)課疚顷，到App Store給了釘釘一次“聚集性差評”。
第二天禁偎，剛看到人民日報發(fā)博腿堤，不反對不支持不提倡學(xué)生在家上網(wǎng)課。
第三天如暖，人民日報開始發(fā)起了網(wǎng)課的段子視頻笆檀。
這大概是中國第一次如此大規(guī)模的在線教育，初次嘗試盒至，得到了異常歡樂的效果酗洒，學(xué)習(xí)效果尚未可知士修。
第三個，在線醫(yī)療樱衷。
這個不難想到棋嘲，因為這次疫情，大家才發(fā)現(xiàn)我們的醫(yī)學(xué)常識如此之少矩桂，防犯措施也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠沸移。而且這次疫情是非常好的一次醫(yī)學(xué)科普，有助于大家對醫(yī)療行業(yè)的了解侄榴。所以在未來一段時間雹锣，這個行業(yè)會備受關(guān)注。
除此之外癞蚕，還有生鮮外賣蕊爵，物流等，都會受到關(guān)注涣达。
但是問題來了在辆，這些疫情期間的需求，到底“疫情需求”還是真實需求度苔？疫情過去，需求還真實存在嗎浑度？
比如健身器材寇窑，我絕對相信，少有人能堅持使用箩张，不然健身房都要倒閉了甩骏；比如在線教育，我相信這幾天老師和學(xué)生都慢慢習(xí)慣了網(wǎng)課模式先慷，但是老師會相信網(wǎng)課的學(xué)習(xí)效果嗎饮笛？說實話，我不信论熙，現(xiàn)在教育效果從高到低排序：線下課程>線上訓(xùn)練營>在線課程福青。
現(xiàn)在的線上授課模式，介于訓(xùn)練營和單線網(wǎng)課之間脓诡。
學(xué)習(xí)效果无午，有大量的機(jī)構(gòu)做過驗證，事實證明祝谚，線上的效果宪迟，始終沒有線下的效果好。
在線教育交惯，其實只是一個“替代品”次泽。
至于在線醫(yī)療穿仪，我很難想象，怎么在線問診意荤？如果要拍片牡借、驗血，還是得到醫(yī)院袭异。不過有一個可以期待的是钠龙，“上門看病”。不過御铃，短期內(nèi)可能都沒辦法實現(xiàn)了碴里，醫(yī)療資源太緊缺。
我相信生鮮外賣上真、物流這些行業(yè)會繼續(xù)蓬勃發(fā)展咬腋，但是呢，這些行業(yè)本來就存在睡互，是疫情放大了它們的作用根竿。
如果真要說疫情改變了哪個行業(yè)，我不相信就珠。
就算是17年前的非典寇壳，也沒有真正地改變哪個行業(yè)。電商時代妻怎，確實跟非典有關(guān)壳炎，但是即使沒有非典，電商時代也一樣會來逼侦，只是時間長短罷了匿辩。
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所以說啊，有些東西千萬不能細(xì)想榛丢。
因為一旦細(xì)想铲球，就會發(fā)現(xiàn)裝不了逼了。
每個人都在猜疫情會改變哪個行業(yè)晰赞，中國會迎來什么新時代稼病，但是如果要讓這些人仔細(xì)說說，為什么疫情能推動時代發(fā)展宾肺，他們又說不出個啥來溯饵。
最后只能得出一個結(jié)論，疫情好像沒帶來什么改變锨用。
這不就打臉了嗎丰刊。
所以最好的辦法，就是假裝什么都不知道增拥，繼續(xù)猜行業(yè)變化啄巧。就像哥德巴赫猜想寻歧，一直沒有被證實，也牛逼了好幾百年啊秩仆。
