"高效"這兩個字在現(xiàn)代社會中被越來越多的提及嘱根。在萬事都講究高效髓废、便捷的時代，你是否還沿用著低效该抒、繁瑣的工作方式慌洪？要知道，時間和效率就是金錢凑保，就是機會冈爹，就是一切！
網(wǎng)上一時興起一種很熱的觀點:你只是看起來很忙欧引！不要讓時間在無效的勞動力中溜走频伤，為此我們需要學(xué)會并運用職場精英都在用的三條工作法則……
三十秒法則
三十秒，你能做什么芝此？三十秒可以跟家人通個電話憋肖，三十秒可以跑個二百米，三十秒還可以......三十秒又豈止能做這些事婚苹，三十秒岸更，你可以到更多。把握快租副，短坐慰，近较性，三字訣用僧，足以給自己一個機會。
一次在電梯口偶遇公司領(lǐng)導(dǎo)赞咙，瞬間感覺尷尬责循，以至于差點忘記問候領(lǐng)導(dǎo)，電梯里攀操，領(lǐng)導(dǎo)問到調(diào)到一個新部門感覺怎么樣院仿，情急之下告知領(lǐng)導(dǎo)，一切還在熟悉和學(xué)習中，不過會盡快獨立接手的歹垫，謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心剥汤，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù):有什么問題及時溝通解決，好好干排惨。不知道情急之下的回答是否讓領(lǐng)導(dǎo)滿意吭敢，但當時領(lǐng)導(dǎo)的話給了我很大的鼓勵。
邊際點效應(yīng)
單位每周二下午會開例會暮芭，大概在兩小時左右鹿驼，參會人員匯報各銷售部門一周的銷售，以及近期工作中的問題及整改措施辕宏，最后是下周的計劃畜晰。
每人匯報內(nèi)容不超過五分鐘，最后由領(lǐng)導(dǎo)進行總結(jié)瑞筐，就大家工作中的問題困難進行探討解決凄鼻。通過每周一次的總結(jié)例會讓我們更清楚工作上的不足和改進的方向，也正是有了這種規(guī)范化的模版面哼，才不會讓大家在開會期間有懈怠情緒野宜，領(lǐng)會會議內(nèi)容，讓大家在短時間內(nèi)通過高效的會議解決更多的問題魔策，從而更好地開展后期工作匈子。
考倫波策略
每次與供方的談判中，總會遇上幾個斤斤計較的老板闯袒，討價還價之余虎敦，一直強調(diào)自己是在賠錢做，我玩笑式的告訴供方:您看我們都合作三年了政敢，您總賠錢其徙，我們真感覺對不住，今年經(jīng)濟狀況也不穩(wěn)定喷户，如果真賠錢唾那，您就別做了？褪尝！供方立馬回復(fù)到:就看在平時你對我們的照顧闹获，也不能丟了您的面子不做呀，就是賠錢也要支持你呢河哑？一句玩笑話瞧這話鋒轉(zhuǎn)換的快著呢避诽，這就是談判中常用的以退為進式，與今日的考波倫策略不謀而合璃谨。
今天通過分享精英人士常用的三個法則沙庐，反思自己鲤妥，看到自身的優(yōu)勢，也看到了自己的不足拱雏，面對后期如何彌補棉安？如何通過結(jié)合書中的方法，靈活運用到目前的工作中铸抑？這是重中之重垂券，遇見可行奏效的方法，不要猶豫羡滑，因為……
掌握正確方式菇爪，持續(xù)實踐，會讓高效從此刻開始
