我們今天來看下獲得被動收入的第二個(gè)規(guī)則观蓄，你愿意擁有，一張麗葡萄祠墅，還是半塊西瓜侮穿，你見沒見過這種人啊毁嗦？他只是想做完全屬于自己的生意亲茅，自己研發(fā)產(chǎn)品，原料采購狗准，做品牌克锣，然后做銷售，他認(rèn)為的這才是自己的生意腔长，然后你就發(fā)現(xiàn)了袭祟，確實(shí)他就是他那個(gè)生意里最努力的人，這也是為什么很多老板的生意捞附，無法做大了一個(gè)很重要的原因巾乳。他寧可要一粒葡萄，也不要半塊西瓜鸟召，而我今天談一個(gè)很重要的概念胆绊，你只有善于分享，才能夠真正的增長欧募，只有愿意合作才能夠真正的共贏压状。華為啊，他現(xiàn)在在中國是一個(gè)巨無霸的企業(yè)槽片，它的創(chuàng)始人的任正非何缓，自己一直在肢础，這個(gè)企業(yè)的还栓，百之一點(diǎn)幾的股份碌廓，他的超過8萬名員工的都變成了他的合伙人，也就是擁有這個(gè)企業(yè)的股份剩盒，他的企業(yè)有多少人在操心谷婆，所以我們一定要做那種含股含權(quán)的。對別人來說辽聊，對你來說都擁有長期回報(bào)權(quán)的收益纪挎，否則的話，你的生意不管做的有多大跟匆，不管有多少人异袄，最操心的那個(gè)人，只有你自己玛臂。只有你才是這個(gè)企業(yè)的所有人烤蜕，你觀察孩子們在玩沙坑的時(shí)候，一個(gè)樂于分享的小孩子跟一個(gè)小獨(dú)占所有玩具的孩子誰更受歡迎的迹冤，最重要的是誰能夠有更多的玩具去玩讽营？當(dāng)然，如果你的孩子手里只有一個(gè)他非常喜歡的玩具泡徙，或者是哪只又一只他喜歡吃的冰淇淋橱鹏，這個(gè)時(shí)候也不要讓他去給別人，這實(shí)際上也是違背人性的堪藐。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)很多成年人卻很抗拒跟別人去分享信息莉兰，甚至當(dāng)別人給他分享一些好的機(jī)會的時(shí)候，他也會保持一種懷疑的心理礁竞。史提芬柯維的在他的書【高效能人士的七個(gè)習(xí)慣】中說過贮勃，我們都應(yīng)該經(jīng)過三個(gè)階段，第一個(gè)階段的是依賴苏章，第二個(gè)是獨(dú)立寂嘉，第三個(gè)，那是互賴枫绅，但遺憾的是泉孩，大多數(shù)人到了獨(dú)立階段之后就停滯不前了。孩子的時(shí)候我們是依賴父母的并淋，他們告訴我們該做什么寓搬，然后照顧我們，不讓我受到傷害县耽。成年后的多數(shù)人找到了相似的安全感句喷，加入一個(gè)團(tuán)體镣典，進(jìn)入一個(gè)單位，老板告訴他們做什么就做什么唾琼，對多數(shù)人而言兄春，這種處境并不一定愉快，但是那比較有安全感锡溯。隨著我們逐漸長大的很快學(xué)會了獨(dú)立赶舆，年輕人買車找工作，獨(dú)自消磨時(shí)間祭饭。工作的時(shí)候也是這樣芜茵，有些人追求獨(dú)立的，可能開公司當(dāng)老板倡蝙，實(shí)際上處在獨(dú)立階段的人必須要作出選擇九串，要么繼續(xù)獨(dú)立，就靠自己寺鸥，擁有這顆葡萄猪钮，成為不可或缺的人，要做的就是更加成熟析既，邁入互相依賴的階段躬贡，互相幫助，共同發(fā)展眼坏，彼此的不可代替拂玻。你發(fā)現(xiàn)人們的，理念是很有意思的宰译，他經(jīng)常會在一個(gè)團(tuán)體里面的去做比較檐蚜，某人更厲害，更優(yōu)秀沿侈，實(shí)際上的這種比較是不必要的闯第，因?yàn)橐粋€(gè)真正的團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)人各有優(yōu)勢的，只有發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢缀拭，才能夠使團(tuán)隊(duì)得到更好的發(fā)展咳短。我們要互賴的，就必須要學(xué)會放手蛛淋，依賴他人咙好，另外和他人分享財(cái)富，很多高度獨(dú)立的人褐荷，那就很難信賴別人勾效，但是互相信賴的人懂得獨(dú)立的局限性。比如說，就獨(dú)立的人不能被復(fù)制层宫，他的事情的只有他自己能做杨伙，而你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的很多的生意模式呢？比如說一些特許加盟萌腿，一些網(wǎng)絡(luò)營銷公司限匣，每個(gè)個(gè)體都是相互依賴單個(gè)人打拼的，做一個(gè)大生意是根本不可能哮奇，沒有辦法把經(jīng)銷商的送到更遠(yuǎn)的地方膛腐，互賴能夠使加盟者或者經(jīng)銷商的彼此可替代可復(fù)制睛约，每個(gè)人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢作出自己的貢獻(xiàn)鼎俘，并從中能得到相應(yīng)的酬勞，人人都能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富增長辩涝。
