前幾天反镇，有個(gè)大廠工作的朋友固蚤，突然發(fā)來(lái)微信，情緒激動(dòng)歹茶，言辭激烈夕玩，嚷嚷著必須辭職。
我一問(wèn)惊豺，原來(lái)被公司各種奇葩制度坑哭了燎孟。
比如他們公司本來(lái)是雙休，結(jié)果突然開(kāi)始搞什么奮斗者文化尸昧，實(shí)行起996了揩页。
這還沒(méi)算完：他們忙了一周，好不容易有天能在家躺尸一下烹俗，結(jié)果休息日那天爆侣，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)還要搞團(tuán)建，一群人頂著毒辣的太陽(yáng)去爬山......
他向領(lǐng)導(dǎo)推脫幢妄，說(shuō)有私事去不了兔仰，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)一句話給懟回去了：
“又不是老婆生了，還有啥私事比團(tuán)建更重要敖对А斋陪？督促你鍛煉身體還是害你嗎？你應(yīng)該感謝公司！”
我想了一會(huì)无虚，告訴他：
“如果你真的想清楚了缔赠，那辭職也是可以的，因?yàn)檫@樣的公司友题，嚴(yán)重缺乏邊界意識(shí)嗤堰，以后指不定還能搞出什么奇葩事情來(lái)《然拢”
說(shuō)到公司的奇葩制度踢匣，每個(gè)職場(chǎng)人都能吐槽一下午，我這里就做一點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)戈抄，簡(jiǎn)單的分下類(lèi)：
1
“皇帝思維”
有一類(lèi)老板离唬，可能自身知識(shí)水平不咋地，但運(yùn)氣好划鸽，踩到風(fēng)口成功了输莺，人就膨脹了，開(kāi)個(gè)公司裸诽，就覺(jué)得自己成了皇帝嫂用，各種迷之自信，搞個(gè)人崇拜丈冬，或者強(qiáng)行當(dāng)員工的人生導(dǎo)師嘱函。
對(duì)你的職場(chǎng)生涯來(lái)說(shuō)，跟著這樣的老板干活埂蕊，完全就是一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的災(zāi)難往弓。
比如有的公司，早晨升個(gè)旗蓄氧，還要唱《董事長(zhǎng)好》......
這什么智障歌詞...
比如有的公司函似，還要立個(gè)“六大守則”，教你怎么服從上司匀们。
其中缴淋，第一守則就是“上司絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)”。
服從上司六大胡說(shuō)泄朴？
比如有的公司重抖，團(tuán)建要求員工排隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)接吻。
這似乎是某種惡心的性騷擾式團(tuán)建游戲
比如有的公司祖灰，每天輪流讓員工钟沛，當(dāng)眾朗讀老總當(dāng)天更新的微博和朋友圈。
并且所有人都要對(duì)老總每條微博轉(zhuǎn)發(fā)+評(píng)論+點(diǎn)贊局扶，還要納入考核恨统，發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)點(diǎn)贊扣1分叁扫，罰50元。
公司領(lǐng)導(dǎo)表示畜埋，評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)人微博莫绣，是一種宣講企業(yè)文化的方式，有利于調(diào)動(dòng)年輕員工的工作積極性悠鞍《允遥“他們需要一個(gè)導(dǎo)師去告訴他們?nèi)绾喂ぷ鳎瑯?shù)立正確的工作觀咖祭⊙谝耍”
實(shí)話說(shuō)，像上圖中這樣的雞湯段子么翰，我一小時(shí)能不帶重樣編五六十條牺汤，根本就是毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的車(chē)轱轆話。
試問(wèn)浩嫌，這樣的低質(zhì)口水雞湯檐迟，怎么能“指導(dǎo)員工如何工作，樹(shù)立正確的工作觀”固该？老板自我感覺(jué)也太良好了吧锅减，員工每天被逼著在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)這些東西糖儡，壓根提升不了什么認(rèn)知層次伐坏，只會(huì)招致親朋好友的鄙視和屏蔽。
許多老板握联，自己成功了桦沉，就開(kāi)始飄飄然，巨大的財(cái)富和權(quán)力讓他們忘乎所以金闽，覺(jué)得自己養(yǎng)活了那么多員工纯露，自己就真的成了他們的“衣食父母”，成了“皇帝”了代芜。
這其實(shí)是一種成功者的思維陷阱埠褪。
實(shí)際上，員工和老板不過(guò)是雇傭關(guān)系挤庇，和公司是互為養(yǎng)活的存在钞速，老板絕不是什么“皇帝”。有的公司還喜歡給員工灌感恩文化嫡秕，讓員工感恩公司渴语，感恩老板之類(lèi)的，同樣也是受到了這種思維陷阱的影響昆咽。
2
“公私不分”
這其實(shí)也是老板常有思維陷阱之一驾凶。
因?yàn)楣臼亲约洪_(kāi)的牙甫，所以許多老板都存在一種思維，覺(jué)得員工就該像自己一樣调违，全心全意為公司奉獻(xiàn)奮斗窟哺。
至于員工的私生活？至于員工的個(gè)人空間技肩？不存在的脏答！
有些老板沒(méi)想明白的是，大部分員工又沒(méi)多少股份期權(quán)亩鬼，只是為公司打工殖告，公司賺錢(qián)了，除了能加快老板換特斯拉新車(chē)的速度外雳锋，員工并不能多得多少好處黄绩。
比如，之前有報(bào)道就稱(chēng)玷过，華為前副總裁李玉琢爽丹，曾經(jīng)就因?yàn)槔掀挪辉谏磉叺仍颍?b>向華為總裁任正非辭職，結(jié)果任正非不同意辛蚊，還直接回了他一句：
“這樣的老婆你要她干什么粤蝎？”
類(lèi)似的情況，也不能說(shuō)完全就是老板思維陷阱導(dǎo)致袋马，因?yàn)槌跖欤鋵?shí)很多老板早就心如明鏡，完全是故意使壞虑凛，寄希望洗腦員工碑宴。
而由此產(chǎn)生的奇葩制度，就更令職場(chǎng)人抓狂了桑谍。
此前延柠，蘇寧公司內(nèi)部，就曾爆出過(guò)一張聊天截圖锣披，總經(jīng)理孫巖表示：
“有的技術(shù)線負(fù)責(zé)人贞间，我0點(diǎn)打電話，都睡覺(jué)了雹仿，很會(huì)養(yǎng)生增热。這里不點(diǎn)名，這種喜歡養(yǎng)生的人盅粪，就不要做技術(shù)負(fù)責(zé)人钓葫，到能養(yǎng)生的地方去！”
自從企業(yè)有了釘釘這種大殺器票顾，無(wú)產(chǎn)階級(jí)斗爭(zhēng)了幾個(gè)世紀(jì)的成果——8小時(shí)工作制础浮，一下就被無(wú)良企業(yè)給毀掉了帆调，24小時(shí)隨時(shí)待命，隨時(shí)釘一下豆同，0點(diǎn)睡覺(jué)都叫養(yǎng)生番刊，得開(kāi)除，讓不怕猝死的人上影锈。
還有些公司芹务，團(tuán)建所有人強(qiáng)制參加，并且把團(tuán)建時(shí)間定在周末鸭廷，備注：自費(fèi)枣抱。
還有些公司，會(huì)強(qiáng)制員工辆床，每天發(fā)朋友圈推廣公司產(chǎn)品佳晶，不發(fā)就開(kāi)除。
一個(gè)高度職業(yè)化的職場(chǎng)人讼载，都是一切以把工作做好為目標(biāo)導(dǎo)向轿秧，大家拿錢(qián)辦事，能把活干好就行了咨堤，有必要在職場(chǎng)講那么多感情嗎菇篡？至于下班時(shí)間，人家員工是考證還是睡覺(jué)養(yǎng)生一喘，和老板有關(guān)系嗎驱还？
企業(yè)管員工，要有邊界意識(shí)津滞，明白什么地方該管铝侵，什么地方千萬(wàn)別插手灼伤。
其實(shí)說(shuō)到底触徐，這樣奇葩的規(guī)章制度，最多只能留住一些業(yè)務(wù)技能差狐赡、害怕跳槽找不到工作的庸才撞鹉，留不住真正有能力、有創(chuàng)造力的人颖侄。
真正有能力的人鸟雏，他們需要的不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)賞，更是私人領(lǐng)域的不可侵犯览祖。
他們有激情在工作時(shí)間全力以赴孝鹊，有激情把事情做好，但卻不容許私人領(lǐng)域被工作霸占展蒂。
畢竟又活，這個(gè)世界上苔咪，比工作更重要的人或者事，太多了柳骄，比如親情和愛(ài)情团赏，還有自己的命。
就連前段時(shí)間耐薯，曾多次公開(kāi)支持996工作制舔清，稱(chēng)“996工作制是前世修來(lái)的福報(bào)”的馬云，前幾年也在韓國(guó)節(jié)目中承認(rèn)：“后悔忙于工作沒(méi)時(shí)間陪家人曲初，有來(lái)生絕不這樣体谒。”
（996工作制臼婆，即上午9點(diǎn)上班营密，晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天）
馬資本家可能有點(diǎn)健忘癥
3
“狗性文化”
有些企業(yè)的老板目锭，可能是看了幾篇吹華為狼性文化的文章评汰，就突發(fā)奇想，琢磨著給員工搞什么狼性文化建設(shè)痢虹。
但是問(wèn)題來(lái)了被去，他們又非常摳，沒(méi)法像華為那樣奖唯，出得起那么高的加班費(fèi)和獎(jiǎng)金惨缆，怎么辦呢？
于是丰捷，在這群老板手下坯墨，“狼性文化”成了畸形兒，被活活給整成了“狗性文化”病往。
什么是狗性文化捣染？
比如，想讓員工全勤停巷，又出不起200塊的全勤獎(jiǎng)耍攘？
這好辦，直接從工資里劃200出來(lái)畔勤，獎(jiǎng)金直接變罰錢(qián)蕾各。
比如榛了，想激勵(lì)員工完成任務(wù)指標(biāo)猖闪，又不舍不得獎(jiǎng)金錢(qián)膀捷？
這好辦著瓶，直接讓完不成目標(biāo)的員工跪下來(lái)碟嘴，自扇耳光啊俐银。
當(dāng)然了链沼，有些老板可能腦洞更大一點(diǎn)筐咧，覺(jué)得跪下來(lái)自扇耳光沒(méi)什么創(chuàng)新性，就讓員工吃蟑螂脆贵，喝尿什么的医清。
一直以來(lái)，管理界都有這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而卓有成效的管理法則卖氨，叫“蘿卜加大棒”会烙，意即獎(jiǎng)罰分明，如此激勵(lì)員工努力工作筒捺。
而這些舍不得給獎(jiǎng)的企業(yè)管員工柏腻，蘿卜當(dāng)然是沒(méi)有的了，大棒也升級(jí)了系吭，直接變成狼牙棒五嫂，腿都給你錘斷。
試問(wèn)肯尺，在這樣的企業(yè)中沃缘，有才能的人怎么可能呆的下去？留下來(lái)的都會(huì)是些什么人则吟？
你喂員工吃草槐臀，還指望他們有狼性？
要知道氓仲，狼可都是吃肉的水慨，舍不得花錢(qián)還想搞狼性文化，完全就是耍流氓敬扛，到最后晰洒，狼肯定都跑了，留下來(lái)的啥箭，都是傻乎乎的哈士奇谍珊。
4
其實(shí)不合法
當(dāng)然了，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)捉蚤，其實(shí)不僅是這樣的奇葩規(guī)定留不住人才的問(wèn)題抬驴，更重要的是，企業(yè)要為此背負(fù)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)缆巧。
事實(shí)上，上述的規(guī)定豌拙，基本都是違法的：
《勞動(dòng)合同法》第四條：
用人單位在制定陕悬、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間按傅、休息休假捉超、勞動(dòng)安全衛(wèi)生胧卤、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)拼岳、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)枝誊，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)惜纸，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定叶撒。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)哪桶妫袡?quán)向用人單位提出祠够，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
也就是說(shuō)粪牲，企業(yè)其實(shí)沒(méi)那么大權(quán)力古瓤，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)職工的協(xié)商，或者規(guī)定本身就不符合勞動(dòng)法腺阳，那這些規(guī)定全是無(wú)效的落君，職工有權(quán)力拒絕，企業(yè)想強(qiáng)行開(kāi)除不守奇葩規(guī)矩的員工亭引，只會(huì)引來(lái)勞動(dòng)仲裁巨額的賠償叽奥。
寫(xiě)到最后，送某些老板兩句話：
1.有病治病痛侍。
2.生而為人朝氓，我勸你善良。
