我之前寫了一篇文章《杜蕾斯的營銷做的那么有趣跑芳，你為什么選擇用岡本？》大概意思是說經(jīng)營能力比營銷能力更重要直颅，產(chǎn)品要大于營銷博个。而對于那些互聯(lián)網(wǎng)公司來說，好的營銷手法固然重要功偿，但是盆佣，如果太注重營銷手段，而忽略產(chǎn)品本身，是很難長久走下去的共耍，最后的結(jié)局往往是一場悲劇虑灰。
其實，我一直都不反感營銷痹兜，相反穆咐，我甚至還很喜歡，因為好的營銷對于品牌來說佃蚜，是一個實實在在的加分項。但要注意一點着绊，好的營銷可以做到錦上添花谐算，未必能做到雪中送炭，不要過于妖魔化營銷归露。真正能決出勝負的洲脂，還是要回歸到產(chǎn)品本身。
今天剧包，看到一篇文章《敗光兩個億恐锦，黃太吉終于想明白了！》疆液，嘖嘖一铅，真讓人唏噓。當(dāng)初紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)思維代表堕油，網(wǎng)紅餐飲店的先驅(qū)潘飘，現(xiàn)在也淪落到自我反思的地步了。掉缺。其實卜录，這也是意料之中的事情，東西難吃就是難吃眶明，就算你營銷玩出花來也沒用艰毒，因為大家并不買賬。當(dāng)然搜囱，也不止是他丑瞧，當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)新貴，雕爺牛腩蜀肘，伏牛堂嗦篱，不也都紛紛隕落了么。
口口聲聲說要顛覆傳統(tǒng)幌缝，結(jié)果呢灸促？還沒完成這一偉大壯舉，自己就先嗝屁了。這告訴我們什么呢浴栽，你可以玩營銷荒叼，但你不能玩弄用戶的心智。也許用戶會被你一時的營銷造勢所吸引典鸡，可你不能再而三的去忽悠被廓，要想真正留住用戶，還是需要過硬的產(chǎn)品為前提萝玷。
這就跟處對象一樣嫁乘，剛開始在一起可能更多的是因為長相，可若要想長期發(fā)展下去球碉，那就需要一些內(nèi)在的東西了蜓斧。
用戶不是傻子，并不是你說什么他都會信睁冬，他們更相信的是自己的感受挎春，好吃與不好吃，他們心里清楚的很豆拨。如果產(chǎn)品不行直奋，那么無論你的營銷再牛逼，也只會顯得愈發(fā)蒼白無力施禾。其實脚线，這是一個真實的世界，在時間面前弥搞，任何套路都抵不過一顆真誠的心殉挽。
當(dāng)你把產(chǎn)品打磨的足夠好，自然就會形成良好的口碑拓巧，因為你的用心大家是可以感受的到的斯碌，包括每一個細節(jié)。無論是做人還是做事肛度，都要學(xué)會腳踏實地傻唾，路是一步一步走出來的，不是吹牛逼吹出來的承耿。
公司若想要在殘酷的競爭中生存冠骄，只有真才實干的抓好產(chǎn)品才是硬道理，玩那些虛頭巴腦的沒用加袋，坑來坑去的最后還是坑到了自己凛辣。不信你看，當(dāng)年以互聯(lián)網(wǎng)思維橫行天下的那幾位創(chuàng)業(yè)者:雷軍职烧，馬佳佳扁誓，雕爺防泵，羅振宇，有誰過的是舒坦的呢蝗敢？
