? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?123圖書館公益心理學(xué)創(chuàng)新啟發(fā)
123圖書館123圖書館介紹了圖書館運(yùn)用創(chuàng)新形式的“蒲公英模式”筋帖，以及其公益性質(zhì)的圖書循環(huán)利用以自身發(fā)展的多個方面想罕。123始終堅(jiān)守“租一本書，救一棵樹”的環(huán)保理念藻肄，堅(jiān)信通過獨(dú)創(chuàng)的書籍循環(huán)模式坐慰，實(shí)現(xiàn)圖書資源的綠色共享谭期，減少資源的浪費(fèi)饱亮，造福子孫后代，服務(wù)于整個社會脖岛。因此深入了解123圖書館的故事朵栖，學(xué)習(xí)123圖書館的經(jīng)典成功案例，對開展創(chuàng)新型公益事業(yè)具有重大意義柴梆。
關(guān)鍵詞：蒲公英模式陨溅；環(huán)保；公益绍在；綠色共享门扇。
? ? ? ?蒲公英模式也稱“分紅交易”，是由留學(xué)歸國的楊甦宏博士（現(xiàn)任浙江 123 圖書館館長）開創(chuàng)的用于圖書交易偿渡、流通和循環(huán)利用從而獲取社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)運(yùn)行體系臼寄。按照楊甦宏博士的觀點(diǎn)，蒲公英模式的 123 圖書館是全民免費(fèi)閱讀推廣平臺溜宽，著力于解決閑置圖書的資源浪費(fèi)問題吉拳，通過圖書循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)圖書館資源共享，價值共享适揉，就近共享留攒，并有效解決圖書流轉(zhuǎn)過程中倉儲、管理及物流等問題涡扼。它以拒絕圖書浪費(fèi)為己任，提倡循環(huán)閱讀盟庞、環(huán)保閱讀吃沪。同傳統(tǒng)圖書館相比，大幅度降低了倉儲什猖、物流票彪、配送等管理成本红淡，即便同國際先進(jìn)的圖書館運(yùn)營模式相比，也可以節(jié)約70%-80%的管理成本降铸。123 圖書館是我國第一家全國性圖書循環(huán)利用平臺在旱，其主要的制約因素就是對于跨空間的供需雙方來講，舊書價格往往比運(yùn)費(fèi)還低推掸，因此就失去了交易的必要桶蝎。123 圖書館則充分注意到這一現(xiàn)象，通過蒲公英模式的“循環(huán)閱讀”很好地解決了這一問題谅畅，使閑置舊書循環(huán)利用成為了可能登渣。另外，123 圖書館秉持的是公益理念毡泻，其經(jīng)營管理都以公益為出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)胜茧。就公益環(huán)保而言，造紙業(yè)已經(jīng)成為對環(huán)境危害最大的產(chǎn)業(yè)之一仇味，蒲公英模式創(chuàng)建者充分考慮了這一問題呻顽，同時結(jié)合我國圖書交易現(xiàn)狀，通過電子商務(wù)丹墨、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將圖書運(yùn)營同節(jié)能環(huán)保理念有機(jī)結(jié)合起來廊遍，創(chuàng)新性地構(gòu)建了123圖書館模式。
? ? ? ? 據(jù)我對123圖書館的理解是带到，他們的初衷是這樣的：每個人家里都是有很很很多閑置書昧碉，特別是學(xué)生家，一般書使用一次后揽惹，很多都是新的被饿，但都當(dāng)廢紙賣掉造紙了，很可惜搪搏，家里的書也都閑置著一放好多年當(dāng)擺設(shè)了狭握，買了新書還沒地方擱，看看我們現(xiàn)在的天氣和原來是景觀河現(xiàn)在是排臭溝疯溺，想想我們小時候下河游泳的美好時光论颅，我還真有點(diǎn)同意他們的這個環(huán)保精神。例如把一本自己的閑置小說以2折的級別賣給他們囱嫩，大概一個月后就有兩個人租了這本書恃疯，這樣我也能分到租金，就循環(huán)利用墨闲。所以我特意去體驗(yàn)了一把今妄。我是2折賣了一本還很新的小說給他們，這樣就像所謂的分紅，而且也能循環(huán)利用盾鳞。如果沒有租出去犬性，最起碼我也環(huán)保了一把。
? ? ? ? 通過這個例子腾仅，從心里學(xué)角度來說乒裆，其實(shí)人性本善，雖然有時候確實(shí)會有一些不好的生活習(xí)慣推励，可能也沒有那么高尚的情懷鹤耍，但是在能夠幫助公益事業(yè)，而又不損害自己過多利益的時候吹艇，其實(shí)大多數(shù)人都會去做的惰蜜。就像這個例子中的這種心理，反正閑置著也是浪費(fèi)空間受神，浪費(fèi)資源抛猖，這樣低價出售，不僅能在后期獲租金鼻听，就算沒有獲得租金财著，至少也環(huán)保了一把。
? ? ? “蒲公英”模式可同時滿足三種需求：
目前在123圖書館注冊會員不需要支付任何費(fèi)用撑碴，會員由賣書者撑教、買書者和租書者組成。這種新型商業(yè)模式可以有效滿足三種需求醉拓。
賣書者伟姐，賣書后還有分紅：當(dāng)會員將書賣給123圖書館后，可以獲得相當(dāng)于圖書原價10%—30%的書款亿卤，這筆收入比處理給廢品回收商要高很多愤兵，特別是一些教輔圖書。而且以后每當(dāng)這本書被出租一次排吴，會員就可以獲得一筆租金的分成秆乳，比例從10%—100%不等，會員等級越高钻哩，得到的分紅就越高屹堰。
買書者，也可通過賣書分紅：會員可以通過123圖書館這個平臺用低價購買心儀的圖書街氢，如果閱讀后扯键，覺得書沒有保留價值，可以繼續(xù)出售珊肃，享受賣書者的權(quán)益荣刑。
租書者扣泊，無人續(xù)租可賣書賺錢：會員租書看，租期可長達(dá)半年嘶摊，如果會員提前看完，可上網(wǎng)將書變成可租狀態(tài)评矩，如果有人繼續(xù)租書叶堆，會員獲得一定的租書款，如果在10個月之后依然無人租書斥杜，會員可按書的原價銷售圖書虱颗，然后享受賣書者的權(quán)益。
總體而言蔗喂，只要成為123圖書館的會員忘渔，在看書的同時，還能賺錢缰儿。而且書籍被循環(huán)的次數(shù)越多畦粮，書籍的最初擁有者賺取的利潤就越多。
? ? ? ?另外乖阵，會員之間進(jìn)行交易時采取就近原則宣赔，對于會員而言，花去的時間成本也不高瞪浸。
? ? ? 由123圖書館籌建的企業(yè)等圖書館最大的優(yōu)勢是成本便宜儒将，大約能便宜三分之二。主要便宜在圖書的采購和更新方面对蒲，首先123圖書館有一個龐大的循環(huán)系統(tǒng)钩蚊，被企業(yè)等圖書館淘汰更新的圖書可以進(jìn)入這個循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)，為123圖書館帶來收益蹈矮，其次其購置的書籍也可從123圖書館中采購砰逻，采購成本大大降低。
? ? ? ?蒲公英發(fā)展模式也是一種非常創(chuàng)新并且值得推崇的發(fā)展模式含滴，對未來的發(fā)展模式也影響深遠(yuǎn)诱渤，該發(fā)展模式最主要的還是得益于人們的公益心里，當(dāng)然最主要的客觀條件也是該模式所需成本較其他傳統(tǒng)圖書館相比低很多谈况。
