小米cc是跟風(fēng)產(chǎn)品，不能獲勝茬贵，試圖從oppo簿透、vivo、nova三個(gè)品牌搶得消費(fèi)者解藻，這種策略行不通老充。
圖片發(fā)自簡書App
原因在于小米cc缺少創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化消費(fèi)者的能力不足舆逃。如果品牌不能提供差異化的產(chǎn)品蚂维，那么消費(fèi)者傾向購買原有的品牌。
由于心智缺乏安全感路狮，使用原有的品牌讓其放心虫啥。同時(shí)，消費(fèi)者傾向于給予使用過的產(chǎn)品更優(yōu)評(píng)價(jià)奄妨，所以涂籽，沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品很難轉(zhuǎn)化競爭品牌的消費(fèi)者。
小米cc的客戶來源多數(shù)是從小米手機(jī)轉(zhuǎn)化而來的消費(fèi)者砸抛，那些消費(fèi)者本來打算買小米的產(chǎn)品评雌，特別是女生，由于小米cc的出現(xiàn)直焙，放棄購買原有的產(chǎn)品景东，轉(zhuǎn)而購買小米cc，這樣的可能性會(huì)更大一些奔誓。
還有一種可能性是新進(jìn)消費(fèi)者選擇小米cc斤吐，這樣的概率非常小，銷量也非常少。這是因?yàn)榕恼帐謾C(jī)已經(jīng)有兩個(gè)強(qiáng)大的品牌：oppo和vivo和措。這是小米cc無法逾越的競爭對(duì)手庄呈。
再者，小米cc的高不成低不就會(huì)拖累小米在國內(nèi)的發(fā)展派阱，消費(fèi)者會(huì)把對(duì)小米cc的認(rèn)知嫁接給小米品牌诬留，拉低小米品牌的勢能。
