安全是一個(gè)不斷的持續(xù)的過(guò)程铸本，每個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少嗽桩，在安全的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多嗅骄。
1概述
我在某做WL的公司負(fù)責(zé)公司整體安全床绪，保護(hù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全（這個(gè)系統(tǒng)會(huì)有大部分看官的個(gè)人信息）机杜。公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快帜讲，但是信息化基礎(chǔ)建設(shè)很落后，管理不規(guī)范叉庐，人員技術(shù)水平參差不齊舒帮，對(duì)網(wǎng)絡(luò)和安全沒(méi)有認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全概念模糊陡叠，無(wú)法落實(shí)玩郊；因?yàn)槭切聛?lái)的，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的解決方案有選擇的進(jìn)行枉阵，但是有個(gè)好的地方就是公司發(fā)展太快译红，出現(xiàn)過(guò)不少安全問(wèn)題，給我們安全部帶來(lái)了外部推動(dòng)力（雖然不想出事兴溜，但是出事了可以加快安全建設(shè)的腳步）侦厚。
一年的時(shí)間從什么都沒(méi)到現(xiàn)在的逐漸成型、各種安全流程的建立和落地拙徽，建了ISO27001安全體系（通過(guò)了認(rèn)證）刨沦，此篇文章進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，期間也碰到了的很多坑和挫折膘怕，自己也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)了成長(zhǎng)了想诅，這里再次感謝幫助過(guò)我的朋友們，感謝安全部另外一位X大牛岛心。
2對(duì)ISO27001理解
通過(guò)一年的時(shí)間對(duì)從0到拿證的過(guò)程来破，簡(jiǎn)單說(shuō)一下我對(duì)ISO27001的理解：不管是ISO27001還是安全我覺得都是圍繞著業(yè)務(wù)進(jìn)行的，一切的出發(fā)點(diǎn)都是保證業(yè)務(wù)的連續(xù)的忘古、穩(wěn)定的運(yùn)行徘禁，要保證業(yè)務(wù)的連續(xù)的、穩(wěn)定的運(yùn)行髓堪，你需要知道你有什么資產(chǎn)送朱，資產(chǎn)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)娘荡，這些風(fēng)險(xiǎn)要怎么處理，這樣一個(gè)過(guò)程中還要循序PDCA的原則（plan-do-check-action）骤菠。做每一個(gè)制度和每一個(gè)要求的時(shí)候從業(yè)務(wù)角度出發(fā)去思考它改，這樣做才可以最大化的保證所寫的制度規(guī)范能執(zhí)行疤孕，為后面落地提供依據(jù)商乎。憑空或單純從安全的角度看問(wèn)題，很容易把問(wèn)題想的很嚴(yán)重祭阀，給出的解決方案往往短時(shí)間無(wú)法執(zhí)行鹉戚，后面會(huì)簡(jiǎn)闡述一下當(dāng)時(shí)的想法。
脫離業(yè)務(wù)談安全和脫離安全談業(yè)務(wù)都是不現(xiàn)實(shí)的专控。
3為什么要做
我個(gè)人理解做這個(gè)事情的2大因素：
3.1外因
一個(gè)公司發(fā)展到一定程度和規(guī)模的時(shí)候抹凳，公司自身的安全已經(jīng)不是自己的問(wèn)題了，你會(huì)涉及到社會(huì)層面伦腐、合作層面赢底、業(yè)務(wù)發(fā)展層面。如：我們公司的發(fā)起做ISO27001的需求其實(shí)就不是來(lái)自安全部柏蘑，是業(yè)務(wù)部門在推廣業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到了阻力幸冻，因?yàn)榭蛻舻南到y(tǒng)過(guò)了ISO27001他們會(huì)要求你與他對(duì)接的系統(tǒng)有一定的安全性，這個(gè)要求就表現(xiàn)為ISO27001咳焚。
我們就業(yè)找工作很多時(shí)候是看能力洽损，但是有時(shí)候證書就像一個(gè)門票，沒(méi)有門票就無(wú)法上車革半，ISO27001就是一個(gè)公司的證書碑定。
還有重要因素《網(wǎng)絡(luò)安全法》出臺(tái)了，國(guó)家對(duì)安全的要求肯定是先從政府自身開始又官，然后慢慢到要求企業(yè)延刘，與其等出事不如從現(xiàn)在開始做。
3.2內(nèi)因
每一個(gè)公司通過(guò)幾年或更長(zhǎng)時(shí)間的成長(zhǎng)六敬，公司會(huì)積累很多信息化系統(tǒng)碘赖，保障這些系統(tǒng)的正常運(yùn)行就很重要，并且在對(duì)信息化管理過(guò)程中出現(xiàn)的很多職責(zé)不明確觉阅，邊界不清崖疤，流程和制度不全，所有的操作規(guī)范和行為都靠約定俗成典勇，沒(méi)有體系化文檔支撐劫哼，這些都影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
4控制項(xiàng)簡(jiǎn)單說(shuō)明
ISO27001相信做安全的同學(xué)都有接觸割笙，百度有很詳細(xì)的說(shuō)明权烧，我簡(jiǎn)單說(shuō)一下自己的理解眯亦，大牛勿噴。ISO27001是一套安全管理類的文檔般码，為了保證信息化工作和生產(chǎn)正常穩(wěn)定的運(yùn)行妻率，一切都是圍繞業(yè)務(wù)展開的，很多安全管理思路從公司的核心業(yè)務(wù)出發(fā)去考慮很多制度和規(guī)范都可以合理的解釋板祝。說(shuō)個(gè)題外話很多做技術(shù)的和做管理的都是相互不對(duì)路宫静，相互看不起，說(shuō)句實(shí)在很多時(shí)候純粹靠技術(shù)或純粹靠管理去達(dá)到某個(gè)防護(hù)目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的券时，技術(shù)的實(shí)現(xiàn)可以方便和簡(jiǎn)化管理孤里，管理制度的要求可以推動(dòng)技術(shù)的落地，2者是相輔相成橘洞。
ISO27001從原來(lái)的15項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求變?yōu)榱爽F(xiàn)在的18項(xiàng)捌袜，新增了2項(xiàng)、通信和操作管理拆除為2項(xiàng)炸枣。
下面簡(jiǎn)單說(shuō)一下我對(duì)18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的理解虏等，并不是所有標(biāo)準(zhǔn)都要響應(yīng)，如果實(shí)際情況沒(méi)有可以不寫适肠，標(biāo)準(zhǔn)的要求不是重新編寫公司已有的制度霍衫，只需要在原有制度上增加對(duì)安全相關(guān)的控制項(xiàng)：
5文檔編寫架構(gòu)
ISO27001對(duì)應(yīng)的文檔說(shuō)明其實(shí)叫適用性聲明，如上表文件和控制項(xiàng)是一一對(duì)應(yīng)的迂猴，標(biāo)準(zhǔn)文檔架構(gòu)為：手冊(cè)慕淡、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書沸毁、運(yùn)行記錄：
? 手冊(cè)：就是對(duì)ISO27001體系的一個(gè)總體的說(shuō)明文檔
? 程序文件：具體描述每一個(gè)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要做什么
? 作業(yè)指導(dǎo)書：是對(duì)程序文件進(jìn)一步解讀磅氨，怎么做
? 運(yùn)行記錄：是對(duì)做了上述工作后的一個(gè)產(chǎn)出文檔犀暑，可以是電子記錄或紙質(zhì)文件
針對(duì)這個(gè)情況咨詢過(guò)評(píng)審老師甥绿，現(xiàn)在可以按照自己公司的實(shí)際情況去執(zhí)行嵌戈，但是手冊(cè)文件必須都有。我們針對(duì)公司的實(shí)際情況做了修改搂誉，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候落地的時(shí)候都是以制度去要求和約束徐紧，我們把原有架構(gòu)做了改變，重寫全部的策略和要求炭懊，當(dāng)然過(guò)程中有參考并级，整個(gè)過(guò)程耗費(fèi)2人一個(gè)月時(shí)間（對(duì)于技術(shù)出身的人來(lái)說(shuō)是艱苦的歲月），中途還修改了2個(gè)版本侮腹，跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容一個(gè)一個(gè)文檔審嘲碧。
變?yōu)椋菏謨?cè)、策略父阻、制度愈涩、運(yùn)行記錄
? 手冊(cè)：一樣沒(méi)變
? 策略：針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求望抽，提出我們自己公司的要求
? 制度：用制度明確需要做什么，要求怎么做
? 運(yùn)行記錄：不單純?yōu)檫\(yùn)行記錄文件履婉，還包含了怎么做的具體操作文檔
最后強(qiáng)調(diào)一下最好不要拍腦袋寫一些要求煤篙，盡量實(shí)事求是，做到什么程度就在這個(gè)程度是增加安全要求毁腿。
6體系運(yùn)行
6.1體系發(fā)布
安全的工作如果由上致下會(huì)很順利很容易推動(dòng)辑奈，但是，體系的發(fā)布一定需要領(lǐng)導(dǎo)層去幫你發(fā)布執(zhí)行狸棍，讓全公司知道有這樣一件事情身害，然后給領(lǐng)導(dǎo)要講解（洗腦）這個(gè)東西是做什么的，可以為公司帶來(lái)什么好處草戈，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同或部分認(rèn)同你的觀點(diǎn)，這樣對(duì)后面的體系建設(shè)會(huì)很有幫助侍瑟。
6.2體系分解
按照正常套路來(lái)說(shuō)ISO27001要做的東西很多唐片，我把安全體系分割為了3大塊：管理、技術(shù)涨颜、和運(yùn)行（前面也有提到）费韭。管理：主要是制度、規(guī)范約束庭瑰；技術(shù)：主要是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)星持；運(yùn)行：主要是讓前面的2點(diǎn)不要成為空談，要有定期檢查產(chǎn)出弹灭。
本來(lái)在按照公司的現(xiàn)狀我制定的安全是分三步走的：起步-成長(zhǎng)-成熟督暂，成熟后運(yùn)行2-3年再通過(guò)ISO27001的審核，在我個(gè)人看來(lái)毫無(wú)壓力穷吮。但是由于要拿證時(shí)間只有1年逻翁，所有的東西都需要重新做沒(méi)法按照套路來(lái)。
?????如果大家的時(shí)間較多捡鱼，建議做一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估八回，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)一個(gè)完善文檔。
6.3體系執(zhí)行
執(zhí)行主要是看檢查在上述文檔中的產(chǎn)出驾诈，如：發(fā)布了《安全運(yùn)維管理制度》缠诅，那么根據(jù)要求，可能需要對(duì)機(jī)房進(jìn)行周期性巡檢產(chǎn)出《機(jī)房巡檢記錄表》乍迄，進(jìn)出機(jī)房需要產(chǎn)出《機(jī)房進(jìn)出記錄表》管引。
按照個(gè)套路檢查一個(gè)制度文件的產(chǎn)出，因此我們做了一個(gè)表就乓，便于后面的審計(jì)：
?????大家可以把一些事情簡(jiǎn)單化汉匙，什么什么都用文檔很繁瑣拱烁，如：
基于django 自主開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，如果出現(xiàn)什么漏洞可以快速定位噩翠。
?????上面只是日常的執(zhí)行要求戏自，ISO27001還會(huì)有一個(gè)每年的內(nèi)審和評(píng)審，內(nèi)審：檢查日常工作是否按照要求做好伤锚；評(píng)審：審核制度體系是否需要跟上公司的業(yè)務(wù)變化擅笔，做錯(cuò)對(duì)應(yīng)的調(diào)整。
6.4體系培訓(xùn)
體系制度已經(jīng)發(fā)布后屯援，執(zhí)行是有阻力的猛们，因?yàn)榇蚱屏嗽械募s定俗成，增加了各個(gè)部門的工作量狞洋，這個(gè)需要非常耐心的去解釋解答（這個(gè)過(guò)程很多人會(huì)找碴）弯淘，需要培訓(xùn)去使大家有一定認(rèn)識(shí)，從而配合你做事情吉懊。當(dāng)然最重要的是從領(lǐng)導(dǎo)層面推動(dòng)庐橙，那樣阻力就少很多，我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中也沒(méi)少發(fā)生申請(qǐng)事件借嗽，被刪文件夾态鳖、中勒索病毒、數(shù)據(jù)庫(kù)被暴力破解還有來(lái)自合作伙伴的漏洞通報(bào)恶导。
培訓(xùn)可以從以下幾塊做：
? 新員工培訓(xùn)
? 平時(shí)公司內(nèi)部培訓(xùn)浆竭、討論、講座
? 真實(shí)案例延時(shí)（滲透測(cè)試惨寿、當(dāng)場(chǎng)干公司的系統(tǒng)邦泄，順便展示實(shí)力，不過(guò)這個(gè)度自己要把握好）
多拋頭露面準(zhǔn)沒(méi)壞處缤沦。
7總結(jié)
簡(jiǎn)單介紹了ISO27001的建設(shè)虎韵，一個(gè)體系文件寫下來(lái)，深深的覺得這個(gè)東西就是套路缸废，環(huán)環(huán)相扣包蓝，都是相互引用的。在剛開始的時(shí)候壓力企量、阻力會(huì)很大测萎，但是做好了后面是一勞永逸，讓制度執(zhí)行幾個(gè)月后做內(nèi)審和評(píng)審届巩，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決硅瞧，做完這些就基本可以申請(qǐng)外審了。
最后如果大家有想法要做的話可以先看一次標(biāo)準(zhǔn)恕汇，理解一下腕唧，再結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編寫或辖，因?yàn)樵谥贫任臋n里面寫到的就需要實(shí)現(xiàn)，外審的時(shí)候就要查的枣接，盡量實(shí)事求是颂暇。
