銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
一、我們共同面臨的問題
銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
數(shù)據(jù)：2017年驰后，中國前33家金融機(jī)構(gòu)收入之和10.7萬億，利潤1.7萬億矗愧。
意味著中國傳統(tǒng)金融體系灶芝，這個(gè)通路的成本至少在10萬億左右郑原，是中國500強(qiáng)中非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)利潤之和的6倍多。
而透過現(xiàn)象看本質(zhì)夜涕，銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)犯犁，其技術(shù)難度遠(yuǎn)低于微信，卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)女器。
成本本質(zhì)的差別決定：科技公司必然會入侵傳統(tǒng)金融市場酸役，也是傳統(tǒng)銀行所難以阻擋的。
對我們的影響：神仙打架驾胆，凡人遭殃涣澡！表現(xiàn)：買什么什么貴， 賣什么什么便宜丧诺！
二入桂、云錢包的解決方案
銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
消費(fèi)者用休閑時(shí)間，
自己組織起來驳阎，在自己的智能手機(jī)之上抗愁，建設(shè)全新的信息高速公路。
這條信息高速建成之后的價(jià)值呵晚。
1蜘腌、每年可以節(jié)省10萬億通路費(fèi)用——肉爛在鍋里；
2饵隙、中國制造節(jié)省的10萬億撮珠，必然通過收入，最終流入消費(fèi)者口袋癞季；
3劫瞳、未來100年節(jié)省1000萬億通路費(fèi)用——造福子孫后代；
三绷柒、在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上的未來
消費(fèi)者可以把未來1年的消費(fèi)款（必然發(fā)生志于，每年大約20多萬億）預(yù)付給中國制造，獲得25萬億提貨權(quán)废睦。
中國制造獲得20萬億人民幣預(yù)付款伺绽，通過利潤和工資，會再次讓渡到管理者和員工賬號嗜湃，兩者的相同身份還是消費(fèi)者奈应。
這樣消費(fèi)者手中就多出了25萬億提貨權(quán)存款，中國制造也鎖定了25萬億訂單购披，產(chǎn)生了共贏的結(jié)果杖挣。
這就是我們說的肉爛在鍋里，節(jié)省的成本必然會通過某種方式轉(zhuǎn)化為利潤刚陡。
銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
四惩妇、在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上的未來
創(chuàng)新和投資利潤變得可控株汉，投資人可以穩(wěn)定獲得200%的利潤。
銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
消費(fèi)者投資給創(chuàng)新項(xiàng)目的是中國制造的提貨權(quán)歌殃。創(chuàng)新者只能支付成本乔妈，支付日常開支，而不能提現(xiàn)氓皱。這就使創(chuàng)新者必須老老實(shí)實(shí)干活路召，把創(chuàng)新落地。
消費(fèi)者獲得的提貨權(quán)是創(chuàng)新項(xiàng)目的提貨權(quán)波材，會自然變?yōu)閯?chuàng)新項(xiàng)目的訂單股淡。這就解決了創(chuàng)新分銷的成本與問題。
創(chuàng)新項(xiàng)目只有生產(chǎn)與運(yùn)輸成本各聘，而沒有分銷與通路建設(shè)成本揣非，會很自然的使成本變得透明與可控。
關(guān)鍵：提貨權(quán)是由合約生成的權(quán)力躲因，創(chuàng)新者履約早敬，就等價(jià)于錢，違約大脉，就變回?cái)?shù)字搞监。解決遠(yuǎn)程信任問題，會使所有領(lǐng)域創(chuàng)新自由度飛躍镰矿。
五琐驴、消費(fèi)者如何完成自組織
銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
把未來的創(chuàng)新項(xiàng)目50%的原始股權(quán)打包，變成金股秤标，通過邀請家人绝淡、朋友領(lǐng)金股，
完成自我整合苍姜。消費(fèi)者自我整合的臨界點(diǎn)達(dá)到3000萬人牢酵，會成為社會熱點(diǎn)和民心所向。
創(chuàng)新者會把股東需要的所有平臺建設(shè)完畢衙猪，完成與中國制造的對接馍乙。
基于這個(gè)邏輯：我們做的產(chǎn)品模塊：投票，首頁第三個(gè)按鈕垫释。
你10天內(nèi)邀請10名好友給你投票丝格，你就會成為時(shí)間銀行行長。
整體完成邀請棵譬，時(shí)間銀行行長整體獲得：5000萬金股+云錢包5%原始股權(quán)+時(shí)間銀行5%原始股權(quán)显蝌。
我們估算會使云錢包獲得3000萬股東，也是3000萬參與自我組織的消費(fèi)者订咸。
這3000萬消費(fèi)者會使社會共識形成曼尊。
原因：2000多萬人參與的區(qū)塊鏈就可以成為全球熱點(diǎn)扭屁。這套方案比區(qū)塊鏈和比特幣簡單的多，更有利于中國和中國制造涩禀。
如果你理解了以上邏輯，你會發(fā)現(xiàn)：一個(gè)投票頻道就可以解決問題然眼。
你只需要先把以上邏輯給10個(gè)好友逐一講清楚艾船，讓他們真正搞懂，再讓他們給你投票高每，就OK了屿岂。
他們真正搞懂了，為了他們的未來和孩子鲸匿，即使沒有獎勵爷怀，他們也會去做。
因此带欢，能否解決問題的關(guān)鍵在于每個(gè)你的心態(tài)：是想選擇捷徑运授，還是想花笨功夫。
笨功夫的計(jì)劃：1周在你見的眾多朋友中搞定1個(gè)人乔煞，讓他的認(rèn)知達(dá)到你的水平吁朦。
大概2個(gè)多月，真正幫10個(gè)朋友理解這套解決方案渡贾，讓他們成為和你一樣的行動者逗宜。
在你成為時(shí)間銀行行長的時(shí)候，會有55個(gè)人被你的笨功夫感召空骚，按照笨功夫行動纺讲。
銀行只是管理存貸數(shù)據(jù)卻要每年收取十幾萬億的過路費(fèi)
在現(xiàn)在的100萬股東中，
如果是1萬股東按照笨功夫行動囤屹，10周后熬甚，我們會有55萬股東在行動。
如果55萬股東按照笨功夫行動牺丙，10周后则涯，我們會有2500多萬股東在行動。
所有民族都很敬佩德國人的工匠精神（和他們獲得的財(cái)富）冲簿，什么是工匠精神粟判？
答案實(shí)際很簡單：每個(gè)個(gè)體的自律！
只有你是自律的峦剔，是靠譜的档礁，你才會影響自律與靠譜的人。
只有自律與靠譜的人持續(xù)向身邊和社會輸送自律和靠譜吝沫，這個(gè)社會才能變得靠譜和可信賴呻澜。
社會是可信賴的递礼，每個(gè)人才是幸福的。
社會是不可信賴的羹幸，即使你是首富脊髓，你真的覺得安全嗎？如果連安全都沒有栅受，你還會覺得幸福嗎将硝？
云錢包是大家一起花時(shí)間創(chuàng)造的，
在100萬股東之前屏镊，我們身在線下的大環(huán)境之中依疼，大家分享與自組織的主要工具是利益誘導(dǎo)，這是可以理解的而芥。
但在100萬股東之后律罢，我們已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)相對穩(wěn)定的共贏環(huán)境，已經(jīng)使每個(gè)股東看到黎明的曙光棍丐。
在這種情況下误辑，如果我們依然講什么跑馬圈地，依然選擇利字當(dāng)頭歌逢，我們很可能會重返黑暗的午夜稀余。
因此，新階段需要我們轉(zhuǎn)變思維趋翻，傳遞解決方案睛琳。
讓每個(gè)股東真正搞懂：
1、為什么ta賣什么踏烙，什么便宜师骗，買什么，什么貴讨惩！
2辟癌、大家的智能手機(jī)是超級的、自動更新的基礎(chǔ)設(shè)施荐捻，用這套基礎(chǔ)設(shè)施直接對接中國制造黍少，比任何投資都有價(jià)值。
3处面、大家下班是消費(fèi)者厂置，上班是中國制造（企業(yè)、商戶魂角、教師昵济、創(chuàng)新者、醫(yī)生、公務(wù)員访忿、金融從業(yè)者）瞧栗。消費(fèi)者自組織，到一定階段海铆，可以水到渠成的對接中國制造迹恐。兩者在自己控股的基礎(chǔ)設(shè)施上完成對接，中國制造的生產(chǎn)能力卧斟，中國人的勤勞是無盡的財(cái)富系草。
4、我們現(xiàn)在需要做的事情唆涝，讓我們現(xiàn)在的股東真正消化與搞懂以上邏輯，而不是再搞進(jìn)來更多沒有搞懂的投機(jī)者唇辨，使我們的平均認(rèn)知不斷下滑廊酣。
5、發(fā)起人也是很普通的人赏枚，沒有什么高智商亡驰。發(fā)起人能搞懂的東西，大家也都能搞懂饿幅。同理凡辱，你能搞懂的東西，別人也能搞懂栗恩。關(guān)鍵是你是否愿意下笨功夫透乾。不要以別人只顧眼前利益為借口，來降低你分享內(nèi)容的水平磕秤。迎合別人的結(jié)果乳乌，是你被別人同化。長期分享高水平市咆、系統(tǒng)解決方案汉操，言傳身教，影響的首先是你自己的世界觀和認(rèn)知蒙兰，會讓你先發(fā)現(xiàn)未來磷瘤。知識不會因?yàn)榉窒矶鴾p少，反而因?yàn)榉窒矶龊瘛?br>
