本文創(chuàng)作于2017年光棍節(jié)冯吓，為了紀(jì)念自己從2017年1月16日開(kāi)始每天發(fā)布當(dāng)日計(jì)劃3件事界阁，成功堅(jiān)持300天儡率。
2017年1月16日至2017年11月9日挂据，在這300天里，我完成了人生中的第一次場(chǎng)“自律馬拉松”儿普。按照古典老師在《超級(jí)個(gè)體》中的要求崎逃，給自己定一個(gè)目標(biāo)，每天安排三件事箕肃，并且反省總結(jié)昨日的收獲和做一件但確實(shí)幸福的事，收獲滿滿今魔。
先談感謝
首先要最最感謝的勺像，不是1月16日說(shuō)開(kāi)始的自己，而是后來(lái)299天里错森，沒(méi)有隨便說(shuō)放棄的自己吟宦。因?yàn)椋f(shuō)開(kāi)始和放棄都同樣容易涩维，只有反人性的堅(jiān)持與勇氣殃姓，才會(huì)讓人生的風(fēng)景有所不同袁波。謝天謝地，我還在路上蜗侈，這是一場(chǎng)無(wú)限游戲篷牌，不為結(jié)果的游戲，以繼續(xù)游戲而持續(xù)的游戲踏幻，只為在路上枷颊，永不止步。
其次要感謝的是家人和我的“超級(jí)個(gè)體聯(lián)盟”等幾個(gè)群內(nèi)的朋友该面，感謝你們的支持夭苗、鼓勵(lì)和寬容，沒(méi)有這些隔缀，也就沒(méi)有一切努力不但不可能有結(jié)果题造，也不可能有意義。
概括復(fù)盤(pán)
三十多歲的年紀(jì)猾瘸，有三個(gè)最好的投資選擇：一個(gè)更卓越的自己界赔，一份能夠全情投入的事業(yè)，一位查理芒格式的合伙人须妻。
【大收獲】：找到了自己的核心訴求和弱點(diǎn)（過(guò)分渴望獲得認(rèn)同和指引仔蝌，對(duì)未來(lái)缺乏勇氣，對(duì)過(guò)去缺乏責(zé)任感荒吏，以自我為中心）敛惊、開(kāi)始學(xué)習(xí)自律和反思、懂得了選擇的理由绰更，應(yīng)基于價(jià)值瞧挤，而非優(yōu)勢(shì)。
不要因?yàn)槿菀锥プ鲆患吕芡澹怯袃r(jià)值才做特恬，不要因?yàn)楸阋硕I(mǎi)件衣服，而是有值得才買(mǎi)徐钠，不要因?yàn)楸舜肆?xí)慣了就結(jié)婚癌刽，要因?yàn)閻?ài)才結(jié)婚，因?yàn)槲覀儾慌驴喑⒇ぃ慌驴嗟脹](méi)有價(jià)值显拜。因?yàn)槲覀儾慌吕郏慌吕鄣脹](méi)有意義爹袁。
【小改善】：開(kāi)始能夠分得出輕重和主次远荠、養(yǎng)成了靈感第一時(shí)間記錄的習(xí)慣、學(xué)會(huì)用目的來(lái)衡量與取舍失息、能夠允許別人在面前吹牛逼譬淳、掌握百知谷學(xué)習(xí)法档址。
【小驚喜】：三件事300天、5+2間歇斷食邻梆、思想夜宴守伸、關(guān)閉朋友圈更新提醒。
【不到位】：斷舍離确虱、耐心和情緒控制含友、古迪遜定律、少即是多校辩。
【小目標(biāo)】：成為一個(gè)合格的管理者窘问。
收獲禮包
秦伐趙，軍于閼與宜咒。王召廉頗而問(wèn)曰：“可救不惠赫？”對(duì)曰：“道遠(yuǎn)險(xiǎn)狹，難救故黑《郏”又召樂(lè)乘而問(wèn)焉，樂(lè)乘對(duì)如廉頗言场晶。又召問(wèn)趙奢混埠，奢對(duì)曰：“其道遠(yuǎn)險(xiǎn)狹，譬之猶兩鼠斗于穴中诗轻，將勇者勝钳宪。”王乃令趙奢將扳炬，救之吏颖。看完《大秦帝國(guó)》對(duì)這段歷史的詮釋恨樟，我的看法是救不救都有道理半醉，就像生活要平淡還是要煙火一樣。只是務(wù)必“謀定而后動(dòng)劝术，行且堅(jiān)毅”缩多。
以下是這300天里，每日收獲到的想法和金句养晋，整理后放在了下面衬吆，有機(jī)會(huì)應(yīng)該在細(xì)細(xì)歸納和整理，未來(lái)會(huì)把整理后的辦法再發(fā)出來(lái)：
成功不是狀態(tài)匙握，是一種姿勢(shì)咆槽；幸福不是條件陈轿，是一種感受圈纺。
每種干法都有自身的生命力秦忿，不應(yīng)因清高而瞧不起政治，不應(yīng)因身先士卒而瞧不起運(yùn)籌帷幄
當(dāng)前不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)蛾娶，也不是徹底的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)灯谣，而是官僚經(jīng)濟(jì)。
了解訴求蛔琅，更要了解訴求產(chǎn)生的原因胎许。產(chǎn)生訴求的原因，是訴求最核心的部分
一個(gè)利潤(rùn)中心需要三種人：媒體人罗售、產(chǎn)品人辜窑、運(yùn)營(yíng)人
只有弱者才追求公平，才會(huì)要求還我清白寨躁，并且這種方式穆碎，通常得不到公正和清白。
分析痛苦职恳，品味幸福
所有的誤解所禀，均來(lái)源于不理解，很多的不理解都來(lái)源于視角不夠豐富放钦。
控制和約束自己的想法和表達(dá)色徘，不要瘋狂的輸出，要成長(zhǎng)操禀，就要剔除性格中桀驁不馴的部分褂策。
所謂的民主都是為政治服務(wù)的，所謂的政治都是為勝利聯(lián)盟服務(wù)的床蜘。
一旦成為管理者辙培，你就被插上了“管理者之刺”，你和員工要保持合適的距離邢锯。
領(lǐng)導(dǎo)要讓別人干活扬蕊，只要做好三件事-授權(quán)、激勵(lì)丹擎、培訓(xùn)
時(shí)刻提醒自己尾抑，讓資源為我所用，而非為我所有蒂培？
愿上天給我力量再愈，改變可以改變的事；賜予我勇氣护戳，接納不可改變的事翎冲；給予我智慧，區(qū)分兩者媳荒。
WOOP法則&執(zhí)行意圖抗悍，要給自己設(shè)計(jì)碎片時(shí)間的IF-THEN清單
示弱與逞強(qiáng)驹饺，都是手段
整理家中的所有電子物品，分類缴渊，鑒定功能可用性赏壹，扔掉不需要和不好用的。
摸著石頭過(guò)河衔沼，通過(guò)構(gòu)建利益鏈的方式推進(jìn)工作
你裹挾了多少利益蝌借，就可能擁有多大成功
一項(xiàng)成功的管理咨詢，最重要的因素同樣不是方案本身指蚁，而是做方案的過(guò)程菩佑，你能將多少上上下下的管理者的時(shí)間和精力，卷入其中凝化！
讀書(shū)多沒(méi)用擎鸠，重在領(lǐng)悟。干活多沒(méi)用缘圈，貴在亮點(diǎn)劣光。建議多沒(méi)用，貴在有需求糟把。所以绢涡，精力很寶貴，讀懂一本書(shū)遣疯，干好一件事雄可，不提免費(fèi)的建議。
用詞至簡(jiǎn)缠犀，文風(fēng)信達(dá)数苫。
抱怨之所以成為壞事，是因?yàn)槟惆褲M足自己需求的期待放到了別人身上辨液，所以也和成長(zhǎng)無(wú)緣了虐急。
成年人的眼里沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有利弊滔迈。成熟的成年人眼中的利弊是多層次的止吁，可隨著新知識(shí)的get而轉(zhuǎn)化的。
私人董事會(huì)燎悍、思想夜宴敬惦、異業(yè)聯(lián)盟
雪崩時(shí)，沒(méi)有一片雪花會(huì)覺(jué)得自己要對(duì)雪崩負(fù)責(zé)谈山。
你不可能一個(gè)人到達(dá)目的地俄删，任何領(lǐng)域的成功都無(wú)法獨(dú)行。
沒(méi)有什么快樂(lè)能享用一輩子，我們都在遷徙和逃亡的路上畴椰，先照顧好自己举哟，才有機(jī)會(huì)重拾新的快樂(lè)
體察自己的情緒，并給情緒以反饋迅矛，善待自己，才能成就自己潜叛。
我仔細(xì)觀察某人了嗎秽褒？我今天傷人了嗎？別人可能對(duì)我有怨恨嗎威兜？
溝通就像調(diào)頻收音機(jī)销斟，頻道對(duì)在一起，才能聽(tīng)清對(duì)方在說(shuō)什么椒舵。
把打碎自己的小石塊蚂踊，撿起來(lái)，汲取入自身笔宿，再重構(gòu)犁钟，這就是stay hungry,stay foolish
管理就是破局而出的智慧。
工作能力強(qiáng)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)泼橘，分得清優(yōu)先級(jí)涝动，安排好精力配比，分得開(kāi)重要與細(xì)枝末節(jié)炬灭。
管理的對(duì)象是人醋粟，不是物品，所以理解是前提重归，就像聽(tīng)比說(shuō)重要米愿，懂比愛(ài)重要，選擇比努力重要鼻吮。
越高級(jí)的管理越趨向于管理動(dòng)力育苟，越初級(jí)的管理越趨向于管理目標(biāo)。
管理有能力又有愿望的人椎木，要將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)結(jié)合宙搬；管理有能力沒(méi)沒(méi)愿望的人，要識(shí)別愿望盲區(qū)拓哺。
話出口前四步：揣摩勇垛，優(yōu)化，回味士鸥，包裝闲孤。
供應(yīng)鏈領(lǐng)域的四大問(wèn)題:成本做不下來(lái)，速度做不上去，客戶要的我們沒(méi)有讼积，我們有的客戶不要肥照。
溝通中的控制力：討論而不爭(zhēng)辯，遇到反駁而不立即回應(yīng)勤众，必要時(shí)岔開(kāi)話題舆绎。
把真實(shí)目的隱藏在普通問(wèn)題或者弱智問(wèn)題中，不要以為客戶腦子有問(wèn)題们颜，他們只是另有目的
最強(qiáng)的武將吕朵、最強(qiáng)的丞相、最強(qiáng)的軍師窥突，都匍匐在劉邦腳下努溃。別人懂的，都是業(yè)務(wù)阻问。他最懂的梧税，是關(guān)系。
思想決定行為称近、行為決定習(xí)慣第队、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)刨秆。
所有的觀點(diǎn)斥铺，要根據(jù)環(huán)境、輿論坛善、對(duì)象的不同晾蜘，有先后、有詳略眠屎、有保留的說(shuō)出來(lái)剔交，才可能達(dá)到目標(biāo)，除非你根本不在那個(gè)目標(biāo)改衩。
古迪遜定律（別做被累壞的領(lǐng)導(dǎo)：選擇適當(dāng)人才岖常；理清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與方向；理清成員的權(quán)責(zé)葫督；取得適當(dāng)資源支持團(tuán)隊(duì)竭鞍，有效指引成員找到方法；有能力去追蹤或?qū)徱晥F(tuán)隊(duì)的績(jī)效橄镜，帶領(lǐng)執(zhí)行計(jì)劃偎快，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的成就。）&別讓下屬的猴子爬上你的肩膀洽胶。
下君盡己之能晒夹，中君盡人之力，上君盡人之智。
成為專家的三級(jí)跳：第一系統(tǒng)學(xué)過(guò)丐怯、第二系統(tǒng)做過(guò)喷好、第三系統(tǒng)總結(jié)過(guò)。
先嘗試?yán)斫舛刘危髧L試被理解梗搅。
已存在的東西，要先了解其何以存在效览，再去質(zhì)疑其存在的意義无切。
無(wú)所適從、消極怠工的情緒是會(huì)傳染的钦铺，領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著從絕望中看到希望，并將這種希望傳遞出去的責(zé)任肢预。
陪客戶喝的每一頓酒矛洞，都是因?yàn)樽霎a(chǎn)品時(shí)少流了同樣的汗，產(chǎn)品不行烫映，營(yíng)銷補(bǔ)沼本，營(yíng)銷不行，渠道補(bǔ)锭沟，總要擅長(zhǎng)一樣抽兆。
越是能力低下，看到的問(wèn)題就越獨(dú)特族淮，就像凡人總覺(jué)得自己在苦難的最深處辫红，但是佛看到的卻是一般無(wú)二的蕓蕓眾生。
用應(yīng)急反應(yīng)做事祝辣，只是被事推著走贴妻，沒(méi)有戰(zhàn)略取舍，遲早要吃大虧蝙斜。
讓他重視的第一步名惩，就是要讓他支出足夠的成本。
要分清什么是結(jié)果孕荠，什么是爭(zhēng)取結(jié)果的手段娩鹉，就像，你希望得到和平稚伍，但恰恰不能用和平的手段弯予。
價(jià)格區(qū)間理論，“營(yíng)銷个曙，就是價(jià)格以產(chǎn)品為載體賣(mài)出去”-科特勒
人性當(dāng)中有一個(gè)特點(diǎn)熙涤，就是人們總是對(duì)勉強(qiáng)夠得著、但還不能輕松得到的東西充滿期待。
選擇的理由祠挫，應(yīng)基于價(jià)值那槽，而非優(yōu)勢(shì)。不要因?yàn)槿菀锥プ鲆患碌忍颍怯袃r(jià)值才做骚灸，不要因?yàn)楸阋硕I(mǎi)件衣服，而是有值得才買(mǎi)慌植，不要因?yàn)楸舜肆?xí)慣了就結(jié)婚甚牲，要因?yàn)閻?ài)才結(jié)婚，因?yàn)槲覀儾慌驴嗟粒慌驴嗟脹](méi)有價(jià)值丈钙。因?yàn)槲覀儾慌吕郏慌吕鄣脹](méi)有意義交汤。
| 如何與比你厲害的人交朋友 | 做一個(gè)尊敬自己的人雏赦，面對(duì)上面，把自己當(dāng)人芙扎，面對(duì)下屬星岗，把對(duì)方當(dāng)人，讓自己成為值得幫助的人戒洼，面對(duì)暫時(shí)不如你的人俏橘，多提供幫助。
不要試圖給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)腦洞圈浇，或者腦洞可以開(kāi)寥掐，但是記得注意尺度。Show和Show off的尺度很難拿捏磷蜀，不如就Hold住吧曹仗。
觀察并識(shí)別別人的態(tài)度，有助于發(fā)現(xiàn)和理解別人的意圖蠕搜，更有助于預(yù)測(cè)別人的行動(dòng)怎茫，是他心通的第一步。
戰(zhàn)略必須先幫助你在當(dāng)下破局妓灌，否則就毫無(wú)意義轨蛤。
受責(zé)備時(shí)，借口虫埂、臺(tái)階和客觀理由都是不必要的祥山，責(zé)備你的人多半不care，自然掉伏。憋住缝呕，挨罵即可澳窑，不吱聲收益最大。
關(guān)系是網(wǎng)狀的供常，與你相連的節(jié)點(diǎn)摊聋，肯定也與其他節(jié)點(diǎn)相連，你不是獨(dú)一無(wú)二的栈暇，不是不可取代的麻裁，你的行為也必然通過(guò)各種節(jié)點(diǎn)向外在秘密傳播。
學(xué)會(huì)不同意和拒絕之外的第三種成年人的溝通技巧源祈，就是拖延等待時(shí)機(jī)煎源。
專注頭部，日拱一卒香缺，優(yōu)勢(shì)迭代手销。
思想要前瞻，觀點(diǎn)要含蓄图张，行動(dòng)要?jiǎng)?wù)實(shí)锋拖。
在目標(biāo)上專注，在手段上多元埂淮。學(xué)習(xí)姑隅，必須依托于一個(gè)真實(shí)的写隶，高價(jià)值倔撞，并有可能被解決的問(wèn)題展開(kāi)，并多元地尋求答案慕趴。
有多大價(jià)值痪蝇，必然已存多大的價(jià)值網(wǎng)。
老板的目的永遠(yuǎn)不會(huì)是讓你養(yǎng)活自己冕房，而是讓你養(yǎng)活他躏啰，所以定位于自給自足肯定是不及格的答案。
每個(gè)不合常理的疑問(wèn)耙册，都有合情合理的目的给僵。
百知谷學(xué)習(xí)法，百知谷前三頁(yè)能解決的問(wèn)題不要問(wèn)別人详拙。
六經(jīng)注我讀書(shū)模式帝际。
將與溝通對(duì)象的聊天內(nèi)容整理出來(lái)再發(fā)給他，是一個(gè)很棒的獲得信任的方法饶辙。
做更少但更好的事蹲诀，有效果比有道理重要。
在垃圾時(shí)間里弃揽，把時(shí)間花在有意義的事上脯爪。
溝通不是宣泄：溝通強(qiáng)調(diào)的是交互则北，要掌握好輸出的流量與流速，要關(guān)注溝通對(duì)象的感受與情緒痕慢，點(diǎn)到即可尚揣，適可而止。
每一個(gè)道理守屉，都要勤加練習(xí)：聽(tīng)懂惑艇、看懂、讀懂都僅僅是覺(jué)察到拇泛，僅僅是開(kāi)始滨巴，而要做到“心領(lǐng)神會(huì)、信手拈來(lái)”俺叭，還差著千百次的練習(xí)恭取。朋友圈里發(fā)句雞血，其實(shí)毫無(wú)意義熄守，生活與工作中的融會(huì)貫通身體力行蜈垮，才是不宣之秘！
問(wèn)題常有裕照，重要的是厘清輕重攒发、緩急、主次：原來(lái)一直是個(gè)忙碌的小憤青晋南，且患有輕度的“問(wèn)題解決強(qiáng)迫癥”惠猿，發(fā)了問(wèn)題，就要馬上著手解決负间。翻過(guò)一個(gè)個(gè)山丘才發(fā)現(xiàn)偶妖，原來(lái)問(wèn)題解決是解決不完的，越是優(yōu)秀的行者政溃，越是可以有選擇性地與問(wèn)題共存≈悍茫現(xiàn)在想來(lái)，之前還是太年輕董虱，太過(guò)希望通過(guò)解決問(wèn)題而獲得重視扼鞋，所以常常放大所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，而忽視了全局性愤诱。
