365:如何使數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的價值宇姚?
創(chuàng)建于 2019年10月10日
數(shù)字經(jīng)濟匈庭?
數(shù)據(jù)越來越龐大,但真的帶來了經(jīng)濟與節(jié)能嗎浑劳?
如果真的可以帶來經(jīng)濟和節(jié)能阱持?
為什么會出現(xiàn)大量的“單車墓地”?
為什么會出現(xiàn)600多家電動汽車公司低水平重復建設魔熏?
為什么會出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和衷咽?
為什么會環(huán)境的危機越來越頻發(fā)鸽扁?為什么困擾小半個中國的霧霾曾經(jīng)長久不能驅(qū)散?
為什么會出現(xiàn)中小學生上學期間上課镶骗,放學期間帶著家長一起去上補習班桶现?
為什么會出現(xiàn)青少年上學和上班一樣累?
類似的為什么鼎姊,幾乎彌漫在每個行業(yè)和領域骡和,是整個中國社會,甚至整個人類社會面臨的全新問題相寇。
問題到底出在哪里慰于?
1、數(shù)字經(jīng)濟的關鍵是大數(shù)據(jù)唤衫?還是關鍵數(shù)據(jù)婆赠?
談到數(shù)字經(jīng)濟,談到大數(shù)據(jù)战授,談到人工智能页藻,仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情,我們天然認為這些應該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導的植兰。
但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關鍵數(shù)據(jù)嗎份帐?答案是:互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大,但涉及的交易量并不大楣导,且數(shù)據(jù)十分松散废境,并不是關鍵數(shù)據(jù)。
非關鍵龐大數(shù)據(jù)有價值筒繁,相對于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠噩凹,但相對于社會,這點價值還遠遠不夠毡咏。
那么驮宴,關鍵數(shù)據(jù)在哪?答案是統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)呕缭,稅務局的數(shù)據(jù)堵泽。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻。
前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細分產(chǎn)品產(chǎn)量恢总,后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤和給社會納稅的金額迎罗。
另外,最關鍵的一點:大數(shù)據(jù)是獨享的片仿,而政府機構的數(shù)據(jù)中的關鍵數(shù)據(jù)則是共享的纹安,并不涉及隱私之類的問題。
現(xiàn)在的問題,整個社會在舍本求末厢岂,用最好的技術和資源去撿芝麻光督,而不是抱西瓜。
2塔粒、關鍵數(shù)據(jù)有什么用處可帽?
關鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻,歷史貢獻是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽窗怒?
現(xiàn)在的信譽是不是可以對沖歷史遺留債務映跟?
關鍵數(shù)據(jù)1,中國企業(yè)500強扬虚,2016年努隙,總體營收接近60萬億,2017年辜昵,總體營收64萬億,2018年荸镊,總體營業(yè)收入71.17萬億元筐赔。
數(shù)據(jù)說明:
第一展姐,500強企業(yè)總體營收持續(xù)遞增,2019年息裸,他們的總營收會超過71萬億舀锨。
第二岭洲,500強占整個社會總體營收的比重超過30%,是市場最重要的組成部分坎匿。
基于以上兩個判斷盾剩,如何把這個關鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值?
思維的延展方向:
如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設一個電商平臺替蔬,新電商平臺的鎖定交易量會超過70萬億告私,直接是阿里系的十多倍。
這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單承桥,存入自己的電商平臺內(nèi)驻粟,該電商平臺會直接產(chǎn)生70多萬億提貨權。
這70多萬億的提貨權分布在500家企業(yè)自己的賬號內(nèi)凶异。
歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻的公開性和透明性蜀撑,使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年營收收入持平。
更進一步唠帝,提貨權(訂單)分銷給誰屯掖?
第1對象:500強企業(yè)的員工玄柏,預付部分工資襟衰。員工用提貨權消費,同樣會給企業(yè)帶來急需的訂單粪摘。
企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了瀑晒,員工心理有了底绍坝,又多拿了部分工資,消費和內(nèi)需會很自然的激活苔悦。
貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補償轩褐,經(jīng)濟會自然的軟著陸。
這是全民玖详、政府和中國制造共同的心愿把介。
第2對象:提貨權投資給各個創(chuàng)新方向。吸引全國蟋座,甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競標拗踢。
如果500強企業(yè)聯(lián)合投資電動汽車行業(yè)2萬億提貨權,是不是會嚇退所有躍躍欲試的資本向臀?是不是可以使電動汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復建設的泥潭巢墅?
嚇退競底資本,是不是使該電動汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級別的電動汽車訂單券膀?是不是全球最好的工程師會向該電動汽車公司匯聚君纫?是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利?其他領域是不是同樣的道理芹彬?如果每個行業(yè)都是超級資金坐等創(chuàng)新者蓄髓,都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單,是不是每個行業(yè)的能源舒帮、資源和人力的消耗都會下降50%以上双吆?節(jié)省的能源、資源会前、人力是不是凈利潤好乐?凈利潤是不是會放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權價值?
第3對象:500強企業(yè)的股東(國企大股東是政府瓦宜,小股東是A股股民)蔚万。股東獲得提貨權分紅,可以消費临庇,可以采購反璃,可以跟投創(chuàng)新項目。分紅會激活A股市場假夺。
如果500強允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與淮蜈,A股上市公司拿出3萬億提貨權來分紅,是不是直接會使A股的價值翻2倍已卷?
A股的價值被鑄實梧田,是不是會結(jié)構性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負債率?
第4對象:社會福利=營銷推廣。拿出1.4萬億提貨權按照人頭發(fā)放裁眯。每人發(fā)放1000元提貨權鹉梨,是不是會吸引所有人注冊,成為該電商平臺的用戶穿稳?
這個平臺的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司存皂?這個平臺的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司,是不是會吸引所有企業(yè)和商戶主動入駐逢艘?
所有用戶旦袋、企業(yè)和商戶入駐,是不是直接實現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想——萬物互聯(lián)它改!在萬物互聯(lián)的新電商平臺之上猜憎,整個市場可以直接使用提貨權交易是不是成本最低?既然整個市場直接使用提貨權搔课,是不是等于500強企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權胰柑?
第5對象:商業(yè)銀行。因為提貨權已經(jīng)變的與人民幣無差別爬泥。所以柬讨,商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權償還貸款利息就變得水到渠成。也就是說:傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達成的新協(xié)議:傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債袍啡,永久償還利息踩官,保障銀行的穩(wěn)定收益。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權償還利息境输。也就說蔗牡,傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔賺錢付息的成本,而是通過發(fā)行提貨權兌付嗅剖。賺錢和發(fā)錢只有一字之差辩越,但意義卻截然相反。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)信粮,發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機器黔攒。當然,另一種方案是貸轉(zhuǎn)股强缘,中國制造以部分股權償還貸款督惰,使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入。
第6對象:政府旅掂。用提貨權給政府納稅赏胚。訂單等于提貨權,提貨權等于稅收商虐。反過來就是稅收等于訂單觉阅。
第7對象:養(yǎng)老金崖疤。用提貨權補足養(yǎng)老金。訂單等于提貨權留拾,提貨權等于養(yǎng)老金。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單鲫尊。
第8對象:以提貨權投資海外市場痴柔。
綜上,關鍵數(shù)據(jù)的價值是消除我們的思維中的爭議疫向,使思維自由探索未來咳蔚,發(fā)現(xiàn)未來,占領未來搔驼。
反觀谈火,互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù),除了隱私問題的爭議舌涨,還存在著大眾根本看不見的問題糯耍。
大眾根本就看不見,大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考囊嘉?去推理温技,去走進未來?
關鍵數(shù)據(jù)2扭粱,中國有接近14億人口舵鳞。
如果全民每人登記采購1萬元訂單(提貨權),匯聚的總采購意向是14萬億琢蛤。
這個采購意向會吸引中國制造來搶訂單和蛋糕蜓堕,搶就意味著入駐,搶就意味著每個企業(yè)申請額會遠高于實際獲得額博其。
假設中國制造整體申請出售200萬億訂單套才,全民只采購7%,剩余186萬億訂單怎么辦慕淡?
答案已經(jīng)不言自明霜旧,中國制造簽署互換電子互換協(xié)議,186萬億訂單直接會轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權儡率。
中國制造屬于誰挂据?答案依然是中國人。因此儿普,對中國人而言崎逃,200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權全部是綠色GDP。
登記你實際出錢了嗎眉孩?答案是沒有个绍!登記能解決問題嗎勒葱?答案是只要大家都參與,就可以解決問題巴柿。
因此凛虽,登記改變的是我們的觀念,使我們思維進入一個無人區(qū)广恢。原來你從未思考過1億以上的資金流動凯旋。
登記可以讓你自由的進入14萬億、200萬億資金钉迷,或者說訂單區(qū)間至非。
換言之,思維被某種結(jié)構禁錮糠聪,不能獲得自由荒椭,才會產(chǎn)生危機。
思考:14億人口是大數(shù)據(jù)嗎舰蟆?
答案是肯定的趣惠,只有調(diào)動政府的力量才能完成人口普查。
但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)身害?或者說是有價值的數(shù)據(jù)信卡?
參考答案:我們的社會缺少真正的公共精神!社會缺少公共精神题造,對社會有價值的科學理論體系不能被傳播傍菇。因為對社會有價值的科學理論體系不能被傳播,所以界赔,思考者會逐漸放棄沿著公共精神方向去思考丢习。
通過以上兩個公開數(shù)據(jù)推理,我們可以發(fā)現(xiàn):任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題淮悼。
即咐低,通往未來的道路是并聯(lián)的,但目的地是唯一袜腥,因為大眾共享的關鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的见擦、透明的、唯一的羹令、不可篡改的鲤屡。
理論上,如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)福侈,企業(yè)會獲得相對主導權酒来。
如果是消費者先發(fā)現(xiàn),消費者會獲得相對主導權肪凛。
如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)堰汉,商業(yè)銀行會獲得相對主導權辽社。
但實際上,是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的翘鸭,消費者自由度最高滴铅,部分最先發(fā)現(xiàn)(道生一、一生二就乓,二生三汉匙,三生萬物)。消費者認知群體達到一定程度档址,給企業(yè)心理上的安全感盹兢,企業(yè)和資本會隨后加入邻梆。最后才是商業(yè)銀行守伸!文明在文明的邊緣,創(chuàng)新在主導邊緣浦妄。
3尼摹、公共網(wǎng)絡取代私人網(wǎng)絡的主體地位,是數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展的歷史要求
人類文明構筑在信用之上剂娄,信用源自歷史數(shù)據(jù)蠢涝,這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻和合約為基礎。
依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣阅懦,之所以要不斷強調(diào)自身是法幣和二,是法幣的根源在于:法幣讓大眾不再擔心,不再擔心是降低交易成本的手段耳胎。
掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)惯吕,無論它多么強大,它都無法保障自身不會被競爭對手挑戰(zhàn)與顛覆怕午。平臺在邏輯上的不穩(wěn)定性废登,使每個使用平臺的用戶、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感郁惜。憂慮和徘徊源自每個市場參與點堡距,這種來自所有點的憂慮和徘徊,會直接降低資源配置的效率兆蕉,會使每個點都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個籃子里的策略羽戒。這種不自覺的策略會指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本,會不自覺的使市場陷入低水平重復建設虎韵。比如半醉,600多家電動汽車公司裹挾著2萬多億資金,爭奪1張門票劝术;比如缩多,449萬個APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉呆奕;比如,社會對指數(shù)增長的GDP對環(huán)境的破壞漠不關心衬吆。
要提升效率梁钾,使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟,使經(jīng)濟變得經(jīng)濟逊抡,全民控股的公共網(wǎng)絡是唯一解姆泻。
公共網(wǎng)絡使市場的每個點可以擺脫選擇焦慮,因為安全與唯一冒嫡,所以自己要搶先占據(jù)有利位置拇勃。
每個點同步去搶,是所有點同步孝凌,效率會飛起來方咆,而成本卻可以降至可以忽略不計。
比如蟀架,智能教育瓣赂。如果是全民持股的,每個教師會搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺上出售片拍。
每個教師的總和是全體教師煌集,1年時間,就可以形成覆蓋所有學校教師捌省、覆蓋所有學科苫纤、覆蓋所有領域的超級、動態(tài)教學數(shù)據(jù)庫纲缓。
在這個超級動態(tài)數(shù)據(jù)庫之上卷拘,政府可以輕松調(diào)控教育的方向,使學生與家長擺脫沒完沒了的補課綁架色徘」Ы穑可選擇的新教育政策:1、教師每獲得40分鐘的收看褂策,系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權横腿,教師和平臺各分得50%。100萬的收視率對應50萬的收入斤寂。這會調(diào)動所有教師的積極性耿焊,優(yōu)化自己的內(nèi)容,抽出休閑時間輔導學習者遍搞,與學習者互動罗侯。每名學習者都可以享受全國,甚至全球最好的教學資源溪猿。因為學習者是免費的钩杰,因此纫塌,全民都會使用,按照人均每年收視800小時計算讲弄,每年產(chǎn)生的提貨權等于800小時X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權每次=2.4萬億提貨權措左,教師額外獲得收入1.2萬億。平臺獲利1.2萬億避除,平臺用1.2萬億再投資各個智能產(chǎn)業(yè)方向(比如全息軟硬件怎披,比如全息的電腦和手機,比如無人駕駛瓶摆,比如智能農(nóng)業(yè))凉逛,在新型產(chǎn)業(yè)之上,在建設智能學院群井,拓展教育的寬度和廣度状飞。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤再反哺教師群體,為教師群體帶去更豐厚的收益蝌借。這就可以達成:第一昔瞧,全民免費享受全國最好的師資力量和教學資源指蚁;第二菩佑,教師不再需要靠補課獲得收益,相關的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益凝化。第三稍坯,政府除了出產(chǎn)業(yè)政策,并不需要實際補貼教育任何資金搓劫。第四瞧哟,教育機構不需要靠增加學習者時間獲得額外收益,自然開始考慮如何用最少的時間枪向,讓學習者搞懂勤揩。相關的內(nèi)容與課程自然會被制作成好萊塢大片的效果,使學習變得有趣秘蛔、有料陨亡、通俗易懂。同時深员,學習者和教師的時間都會被節(jié)省下來负蠕,不僅青少年會擺脫學習綁架,家長倦畅、教師也是如此遮糖。
為什么以上假設模型在私人網(wǎng)絡下不能自然實現(xiàn)?
答案實際并不復雜叠赐,私人網(wǎng)絡并不能形成唯一且安全的效應欲账,沒有唯一和安全的效應屡江,教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡平臺,付出大量的時間都可能因為平臺失敗而變得毫無價值赛不。因此盼理,私人網(wǎng)絡條件下,群體實際在做布朗運動俄删,混亂宏怔、無序、低效率畴椰。
再比如臊诊,全球煤炭、石油斜脂、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長抓艳,這帶來了顯而易見的溫室效應。
在私人網(wǎng)絡格局下帚戳,沒有任何從根本上解決問題的辦法玷或。因為任何辦法都會遭到反對,一定會有各種不一定片任。不一定讓思維沒有辦法延展偏友。
反之,在公共網(wǎng)絡的格局下对供,政府可以出臺政策:化石能源企業(yè)在滿足市場需求的基礎上位他,開采化石能源越少,獲得的補貼越多产场。但補貼必須投向風電鹅髓、太陽能等新能源。補貼來自:公共網(wǎng)絡發(fā)行的提貨權京景,而不是來自政府稅收窿冯。補貼量等于節(jié)省能源價值X市場滿意度。市場滿意度由用戶評價決定确徙。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補貼醒串,順利轉(zhuǎn)型,又可以保障用戶獲得充足的能源米愿。如果化石能源企業(yè)一邊主動降低化石能源生產(chǎn)量厦凤,一面又主動加大新能源開發(fā)量。那么育苟,環(huán)境友好的未來會很自然的發(fā)生较鼓,新能源占比會不斷提升。過程中,用戶始終在用投票約束其服務質(zhì)量博烂。
沿著這個思維方向香椎,以某年產(chǎn)量為基數(shù),企業(yè)消耗的能源越少禽篱,補貼額度越高畜伐。補貼系數(shù)由用戶決定。這會使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量躺率,而是追求質(zhì)量玛界。比如,服裝企業(yè)悼吱,會盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝慎框,取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買。服裝款式和質(zhì)量飛躍后添,數(shù)量減少70%笨枯。我們夠不夠用?答案無疑是肯定的遇西,現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢馅精?數(shù)量減少,品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗粱檀?是不是減少70%以上的配送量洲敢?節(jié)省的能源、資源和人力是不是社會利潤梧税?這個利潤是不是可以補貼給服裝企業(yè)沦疾?補貼系數(shù)是不是應該由用戶決定称近?再比如第队,餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點適量的飯菜,是不是應該獲得獎勵刨秆?如果有獎勵是不是浪費輕松會下降30%凳谦。節(jié)省的是不是社會利潤?是不是節(jié)省的社會利潤就是補貼本身衡未,是不是補貼系數(shù)依然由用戶決定尸执。
如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡,沒有全程可追溯缓醋,沒有基礎數(shù)據(jù)的采集如失,比對與評價,如何實施獎勵送粱?
凡此種種褪贵,都需要全民控股的公共網(wǎng)絡。
4、市場需要的擴大市場和企業(yè)思考的擴大市場截然相反
對社會而言脆丁,擴大市場是指:企業(yè)應該用更少的能源世舰、資源和人力,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務槽卫,以更低價格滿足大眾需求跟压,讓貨幣升值。
但對企業(yè)而言歼培,擴大市場是指:擴大自己的營業(yè)收入震蒋,讓用戶花更多的錢。
即躲庄,社會需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的喷好,這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反读跷,怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新梗搅?
假設現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億,成本95億效览,利潤5億无切,該行業(yè)的目的是擴大到200億,成本190億丐枉,利潤10億哆键,隨后是300億.....
但市場需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億,成本40億瘦锹,利潤10億籍嘹,利潤率20%,25億弯院、成本15億辱士,利潤10億,利潤率40%听绳。12.5億.......
創(chuàng)新是什么颂碘?創(chuàng)新是通過技術和組織方式的再造,使成本大幅度下降椅挣,讓高成本的競爭對手通通死掉头岔,把行業(yè)總營收做小,但自己卻能保持高額的凈利潤率鼠证,高凈利潤率對應著高股權價值峡竣。如果整個社會都向創(chuàng)新方向邁進,所有領域的成本持續(xù)下降量九,所有市場規(guī)模不斷縮小适掰,意味著貨幣的購買力會持續(xù)升值。
更直接說,創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖攻谁,是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)稚伍。
比如,汽車普及之前戚宦,鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)个曙。但汽車普及之后,鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重受楼。因為鐵路垦搬、煤炭、蒸汽機變得無足輕重艳汽,在這個市場的絕對領導者英國就衰落了猴贰。再比如,在流水線普及之前河狐,汽車價格高達2000美元米绕,汽車是奢侈品,但流水線普及后馋艺,T型車降至230多美元栅干,汽車在美國變得無足輕重。美國的效率一下就甩開了舊歐洲捐祠。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費品碱鳞,變得無足輕重,比如踱蛀,房子窿给、車子、教育率拒、醫(yī)療崩泡。但這些領域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新,原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍俏橘。
創(chuàng)新面臨的難題是什么允华?
行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中,行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍寥掐。
比如,教育磷蜀!教師的目的是補課召耘,獲得額外收入。
比如褐隆,醫(yī)療污它!醫(yī)生的目的是多開藥,多檢查,多獲得額外收入衫贬。
比如德澈,金融!銀行的目的是擴大利息收入固惯,擴大債務規(guī)模......
比如梆造,房地產(chǎn)!地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴葬毫,更稀缺......
以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題镇辉。
也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場,經(jīng)濟學家要么認為市場是完美的贴捡,要么認為計劃是必要的忽肛。
經(jīng)濟學家每天的爭論把大眾的目光吸引到:到底是計劃好,還是市場好烂斋,到底是政府干預好屹逛,還是政府不干預好。
實際這種討論根本沒有實際意義汛骂。兩者各有各的價值煎源,但政府要使政策更加有效,就必然要看到市場和行業(yè)的根本對立香缺。
只有政府看到市場和行業(yè)的根本對立手销,政府才能通過新策略,協(xié)調(diào)市場與行業(yè)的矛盾图张,協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾锋拖。
否則,無論是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟本質(zhì)都會不可避免的造成巨大的浪費祸轮。
表現(xiàn)在:中國貨運周轉(zhuǎn)量占世界的60%兽埃;表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多。
5适袜、社會效率的分水嶺
社會效率=社會總體訂單/就業(yè)人口
工業(yè)化和城市化是階段性的需求柄错,呈現(xiàn)拋物線走勢,工業(yè)化在城市化之前苦酱,一旦城市化接近尾聲售貌。
社會實際訂單量會結(jié)構性下降,這意味著社會效率在這個點會出現(xiàn)結(jié)構性下滑疫萤,對應嚴重的通貨膨脹颂跨。
這是一個客觀結(jié)構,也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟體所證實扯饶。
按照放任自流的邏輯恒削,城市化拐點后池颈,所有產(chǎn)業(yè)會走向壟斷,大量企業(yè)會破產(chǎn)钓丰,失業(yè)潮會隨時發(fā)生躯砰。經(jīng)濟隨后進入后增長時代,就如同人過中年携丁。
如何破解城市化拐點的魔咒琢歇,世界從未有成功案例。
為什么则北?
經(jīng)濟學被玩的太復雜矿微!
我們只看:社會效率=社會總訂單/就業(yè)人口
我們會發(fā)現(xiàn):要保持社會效率,應該減小分母尚揣,即縮小就業(yè)人口和勞動時間涌矢。這與經(jīng)典理論南轅北轍。經(jīng)典理論的藥方只有一個快骗,充分就業(yè)娜庇。
充分就業(yè)是什么?給失業(yè)者找到新工作方篮,安置到第三產(chǎn)業(yè)名秀。繼續(xù)加大投資扳肛,沒事找事喜鼓,先挖個坑坑匠,隨后胶哲,填平它。
以上種種恼琼,與客觀要求南轅北轍唠摹。
如果按照縮小就業(yè)人口的方向魂务,如何解決集币?
工作時間減半考阱!40年退休降至20年退休!
接踵而至的問題:退休金源自哪里鞠苟?
企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個統(tǒng)一系統(tǒng)乞榨,就會產(chǎn)生提貨權。提貨權由生產(chǎn)能力決定当娱,存的訂單越多吃既,對產(chǎn)能過剩的解決作用越大。
因此趾访,提貨權流向退休金态秧,退休金=消費=訂單,訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的扼鞋。
當然申鱼,這會衍生出一個新問題,這種創(chuàng)新會讓商業(yè)銀行變得無利可圖云头。
如何解決這種沖突捐友?上面我們已經(jīng)論述過,這里就不再累述溃槐。
6匣砖、誰來得罪行業(yè)?誰來創(chuàng)新昏滴?
在中國猴鲫,沒有人有能力獨立得罪任何一個行業(yè),尤其是被神圣的金融行業(yè)谣殊。
因此拂共,只有人人登記,建設全民控股的公共網(wǎng)絡姻几。
使每個人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡上思考未來宜狐,發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào),所有的鍋都可以甩給未來蛇捌。
因為未來的勞動主體是軟件和智能機器抚恒。
如何登記呢?
一個邀請兩络拌!
400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....
只要完成登記俭驮,每個你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變!
因為每個你背后站著全民春贸,你可以理直氣壯的代表全民提出各個行業(yè)的節(jié)能措施混萝。
你也可以代表自己的行業(yè),理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會節(jié)約給出補償祥诽。
7譬圣、人民幣是未來的訂單,未來的訂單是人民幣等價物
前半句話很容易理解雄坪,人民幣早晚要花出去厘熟,必然是未來的訂單。
后半句是什么意思维哈?你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡之上才能理解绳姨。
人民幣/訂單、提貨權/訂單阔挠、退休金/訂單飘庄、稅收/訂單、投資/訂單购撼、資本/訂單跪削、工資/訂單.....這些玩意在一個統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡里都是無差別的數(shù)字(合約)谴仙,你根本看不出名稱的差別。智能化的發(fā)生使未來勞動的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C器碾盐。軟件會違約嗎晃跺?機器會違約嗎?
為什么我們會放棄不違約的軟件和機器毫玖?執(zhí)著的盯著必然會違約的人掀虎?
其根源在于我們太渴望某種東西,就會把某種東西神話付枫!我們太希望分銷自己的訂單烹玉,就會把自己的準備分銷的訂單貶的一文不值。
這種訂單是產(chǎn)品阐滩,是服務二打,是勞動!加上未來兩個字叶眉,就是未來的產(chǎn)品址儒、未來的服務、未來的勞動衅疙。
它們能數(shù)字量化嗎莲趣?如果能,你為什么認為他們一文不值饱溢?
這是每個中國人需要反思的喧伞。
如果我們不進行反思,我們始終會決得美元重要绩郎,出口重要潘鲫,而自己的生產(chǎn)的貨物賊廉價!
如果我們不進行反思肋杖,我們越勤勞溉仑,我們會越壓力山大。
再回到幾組關鍵詞:提貨權/訂單状植;養(yǎng)老金/訂單浊竟、稅收/訂單、投資/訂單津畸、工資/訂單振定。
為什么我們要提供配套組詞?因為每個人肉拓、每個企業(yè)后频、每個商戶、每個教師暖途、每個機構....都有兩個身份卑惜。都即是賣方膏执,又是買方。試問哪個企業(yè)不采購残揉?哪個商戶不采購胧后?因此芋浮,沒有絕對賣家抱环,也沒有絕對買家(寄生蟲)。
提貨權是買方權力纸巷,訂單是賣方權力镇草。
花錢是消費的權力,是休閑時間的權力瘤旨。
賺錢是工作的權力梯啤,是全職時間的權力。
公共網(wǎng)絡邊際成本為零存哲,去掉了數(shù)據(jù)管理成本因宇,即,零利息祟偷,因為零利息察滑,所以零債務。
在零債務的環(huán)境內(nèi)修肠,你要換位去思考問題贺辰,上班與休閑時間,你需要的截然不同嵌施。
另外饲化,環(huán)境的改變,工資待遇吗伤、競爭激烈程度等等都會發(fā)生根本改變吃靠,同理,社會包容度足淆。
未來巢块,社會允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務,自然允許個體負債人以勞動償還歷史債務缸浦。
社會允許負債人以勞動償還債務夕冲,是不是還會幫負債人匹配高收入工作崗位?
答案實際是肯定的裂逐。因為社會效率已經(jīng)足夠高歹鱼,在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡內(nèi)信息變得對稱,幫助有歷史債務的人找到工作卜高,并不是難事弥姻。
總結(jié):以上種種南片,我再說什么?
都是數(shù)據(jù)庭敦!都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)疼进。
都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價值的路徑,或者說使時間變得更有價值的路徑秧廉。
只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價值的路徑伞广,數(shù)據(jù)和時間才能變得更有價值。
只有更多人集結(jié)到一起疼电,每個人可以站在群體之上嚼锄,居高臨下面對每個行業(yè),才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑蔽豺。