一之剧,很多改變很難,看起來是人的問題战授。實(shí)際上是情境的問題页藻。就是當(dāng)你把環(huán)境做一些小小的叫作找到感覺調(diào)整之后,這些人的行為就會(huì)發(fā)生大幅的改變植兰。(電影院吃爆米花的故事)
1.我們找到三個(gè)方法份帐,第一個(gè)是調(diào)整環(huán)境,第二個(gè)是培養(yǎng)習(xí)慣楣导,第三個(gè)是召集同伴废境。調(diào)整環(huán)境:(銀行排隊(duì)用取號機(jī)的故事,減肥吃飯大碗換小碗的故事)在績效改進(jìn)這門學(xué)科里邊有一句經(jīng)典名言筒繁,叫作“技控優(yōu)先于人控”(配藥護(hù)士的故事)培養(yǎng)習(xí)慣:(看書的故事)
二噩凹,看似人們懶于改變,實(shí)則是缺乏動(dòng)力毡咏。(銀行排隊(duì)用取號機(jī)的故事驮宴,)在績效改進(jìn)這門學(xué)科里邊有一句經(jīng)典名言,叫作“技控優(yōu)先于人控”(配藥護(hù)士的故事就是你沒有刺激到他呕缭,你沒有讓他產(chǎn)生愿意去改變的動(dòng)力堵泽。OK,你自己覺得特別焦慮臊旭,特別難受落恼,但是別人并沒有感同身受,所以你需要讓他們感覺得到离熏,這是第二個(gè)前提。(改變采購的故事戴涝,收集424種手套)
1.我們要想辦法刺激那個(gè)大象滋戳。我們的三個(gè)方法是找到感覺钻蔑、縮小改變幅度、影響他人奸鸯。找到感覺:(塔吉特超市用MM豆改變觀念的故事)(慈善機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)到現(xiàn)場看孩子的故事)縮小改變幅度:(培訓(xùn)酒店服務(wù)員告訴他們每一個(gè)工作消耗卡路里的故事)(出門一個(gè)吻改變家庭氛圍)影響他人:塑造人們的成長型心態(tài)(老虎伍茲獲得8次世界冠軍改變發(fā)球方式故事)
三咪笑,看似心生抗拒,實(shí)則是方向不明娄涩。(脫脂牛奶的故事)就是當(dāng)你告訴大家說要改變窗怒,要健康,要吃得更好的時(shí)候蓄拣,怎么才能更健康扬虚?怎么才能吃得更好?不知道球恤。這時(shí)候人們就會(huì)不動(dòng)辜昵,看起來他不愿意動(dòng),實(shí)際上是他不知道該怎么動(dòng)咽斧。而如果你告訴他說很簡單堪置,你只要把全脂牛奶換成脫脂牛奶,就這么一件簡單的事张惹。并且再用那個(gè)惡心的脂肪袋子刺激他一下舀锨,就會(huì)讓他有點(diǎn)動(dòng)力。
1.那我們需要指揮騎象人宛逗,也就是尋找亮點(diǎn)坎匿,找到關(guān)鍵舉措以及制訂明確的目標(biāo)。尋找亮點(diǎn):(聯(lián)合國官員到越南提升兒童身體素質(zhì)的故事)不說正確的廢話拧额。(讀書會(huì)分會(huì)的故事)碑诉。(墨菲黑人孩子改變的故事)。找到關(guān)鍵舉措:(五分鐘親子互動(dòng)的故事)侥锦。指明一個(gè)目標(biāo):(貧困山村孩子一年級達(dá)到三年級水平的目標(biāo)进栽。)(凋零小鎮(zhèn):把消費(fèi)留在鎮(zhèn)上)
四,《象與騎象人》大象是我們大腦中感性不理智部分恭垦,比如沖動(dòng)快毛、愛情、忠誠番挺、執(zhí)著唠帝。騎象人是理性部分,分析玄柏、判斷襟衰、數(shù)據(jù)。我們要想讓自己或者別人的改變發(fā)生粪摘,我們應(yīng)該同時(shí)把作用力作用在大象和騎象人身上瀑晒。
(大象和騎象人每天其實(shí)在經(jīng)常地斗爭绍坝。因?yàn)榇笙笙氚此姆绞饺プ觯球T象人就會(huì)判斷苔悦。那么這兩個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)是什么呢轩褐?你發(fā)現(xiàn)大象的優(yōu)點(diǎn)是有勁,干起來快玖详,有行動(dòng)把介。但是大象的缺點(diǎn)是呢?它缺少考量蟋座,它不夠理智拗踢。騎象人的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)呢?是他能夠讓你變得更安全蜈七,它能夠幫你冷靜地分析秒拔。但是騎象人有可能一天到晚原地打轉(zhuǎn),因?yàn)樗鼪]有大象這么大的動(dòng)力飒硅。)
法國埃菲爾鐵塔的故事砂缩。