一位著名企業(yè)家在作報告烁挟，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問骨坑，對你來說撼嗓，最重要的是什么柬采？”
? ? 企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈且警，只是并沒有畫圓滿粉捻，留下一個缺口。他反問道：“這是什么斑芜？”“零”肩刃。“圈”/“未完成的事業(yè)”/“成功”杏头，臺下的聽眾七嘴八舌地答道盈包。
? ? 他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號醇王。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績呢燥，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號寓娩，一定要留個缺口叛氨，讓我的下屬去填滿它「睿”
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? 留個缺口給他人力试，并不說明自己的能力不強。實際上排嫌，這是一種管理的智慧畸裳，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。
? ? 給猴子一棵樹淳地，讓它不停地攀登怖糊；給老虎一座山，讓它自由縱橫颇象。也許伍伤，這就是企業(yè)管理用人的最高境界。
話不說滿遣钳，話說多不如少扰魂，話到嘴邊留三分，給別人留一份余地蕴茴。
做事如此劝评，做人亦是，懷著謙卑倦淀，恭敬之心蒋畜，無分別對待所有的人。
