數(shù)字經(jīng)營(yíng)研究院在上一期為您介紹了拷橘，為什么日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫要在京瓷推行阿米巴經(jīng)營(yíng)恢筝，以及阿米巴經(jīng)營(yíng)為企業(yè)和個(gè)人帶來的好處诞外。
本期，我們將了解到采用阿米巴經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)和傳統(tǒng)企業(yè)部門在追求目標(biāo)效益時(shí)的巨大差異府蔗。
更高而非略高
大企業(yè)的制造部門一般都依據(jù)以往的數(shù)據(jù)預(yù)先算出標(biāo)準(zhǔn)成本晋控，然后同實(shí)際成本相比較，進(jìn)行成本管理姓赤。這種 “標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算”成了管理會(huì)計(jì)的常識(shí)赡译。
因?yàn)槭?b>按照設(shè)定的目標(biāo)即標(biāo)準(zhǔn)成本來進(jìn)行成本管理，所以制造部門付出最大努力來達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本不铆。另外蝌焚，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本的目標(biāo)，并不是各個(gè)部門為了挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)而自行設(shè)定的誓斥，而是由成本管理部門和上級(jí)管理層參照過去的實(shí)績(jī)只洒，以略高的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的。
在阿米巴經(jīng)營(yíng)中劳坑，阿米巴作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)組織毕谴，自行設(shè)定的主要指標(biāo)是這個(gè)阿米巴的生產(chǎn)值和附加價(jià)值，而不是成本泡垃。就是說析珊，阿米巴經(jīng)營(yíng)不只是降低成本，使實(shí)際成本低于上級(jí)指定的標(biāo)準(zhǔn)成本蔑穴。
不斷挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)
阿米巴作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，首先要盡可能獲取更多的訂單惧浴，按訂單生產(chǎn)時(shí)存和，把費(fèi)用壓縮到最小，為此制定計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)計(jì)劃衷旅。用最小的費(fèi)用創(chuàng)造最大的價(jià)值捐腿，其結(jié)果就是“附加價(jià)值”最大化。通過這樣的活動(dòng)柿顶，阿米巴成為不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)茄袖。
阿米巴經(jīng)營(yíng)的主角是“人”的集團(tuán)，焦點(diǎn)是阿米巴整體創(chuàng)造的附加價(jià)值嘁锯，他們?yōu)橐宰钚〉馁M(fèi)用創(chuàng)造出最大的銷售而絞盡腦汁宪祥。
與此對(duì)照，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算進(jìn)行的成本管理體系中家乘，主角是產(chǎn)品這種“物”蝗羊，而焦點(diǎn)是每個(gè)產(chǎn)品在每道工序上的成本。
追求市場(chǎng)價(jià)值
在阿米巴經(jīng)營(yíng)中仁锯，不采用依據(jù)成本計(jì)算進(jìn)行成本管理的另一個(gè)理由是耀找，考慮到產(chǎn)品不達(dá)到完成狀態(tài)就沒有市場(chǎng)價(jià)值。
在阿米巴經(jīng)營(yíng)中业崖，阿米巴要把產(chǎn)品做到完美野芒，做到可以向客戶出貨的狀態(tài)蓄愁，方才可以計(jì)算生產(chǎn)實(shí)績(jī)。
在一般會(huì)計(jì)中狞悲，制造過程中的半成品同成品一樣是計(jì)算成本的撮抓。然而，用成本計(jì)算算出來的半成品和成品的所謂價(jià)值效诅，不過是制造過程中所花費(fèi)用的總和胀滚，而不是購(gòu)買它、使用它的客戶的價(jià)值乱投。因?yàn)閺目蛻艨磥硌柿赐瓿傻漠a(chǎn)品是沒有任何價(jià)值的。
阿米巴經(jīng)營(yíng)認(rèn)為戚炫，只有與客戶所付貨款相對(duì)應(yīng)的完整的產(chǎn)品才有價(jià)值剑刑。所以，在“單位時(shí)間效益核算制度”中双肤，不會(huì)從已經(jīng)支出的制造費(fèi)用中扣除按“成本計(jì)算”評(píng)價(jià)的半成品價(jià)值施掏，然后計(jì)算制造成本。因此在阿米巴經(jīng)營(yíng)中茅糜，除了期末七芭，半成品不作為計(jì)算對(duì)象。
如上所述蔑赘，作為管理會(huì)計(jì)狸驳，在“單位時(shí)間效益核算制度中”不采用復(fù)雜的成本計(jì)算體系，而只重視讓阿米巴全員隨時(shí)都能理解經(jīng)營(yíng)實(shí)況缩赛、并立即采取主動(dòng)措施所必要的指標(biāo)耙箍。
阿米巴經(jīng)營(yíng)下，追求更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品酥馍，成為了企業(yè)部門的最終目標(biāo)辩昆，這也正是“把 ‘鮮活的市場(chǎng)’ 中的緊張感和活力帶到內(nèi)部交易中來”所表達(dá)的含義。
下一期旨袒，數(shù)字經(jīng)營(yíng)研究院將與您一起學(xué)習(xí)汁针，支撐阿米巴經(jīng)營(yíng)所必須的會(huì)計(jì)核算方法。
