(本文參考 “樂樂老師讀原版”公眾號(hào)之“你為啥那么容易招賤人”)
好人就是那種樂于奉獻(xiàn),不思回報(bào)的給予蚁吝。往往這種人旱爆,被幫者并不買帳。時(shí)間一長窘茁,幫他都是應(yīng)該的怀伦,不幫就是不對(duì)的。好人會(huì)心理憋屈山林,不招人待見房待。整個(gè)生活慘兮兮,亂糟糟驼抹。所以好人想了很長時(shí)間吴攒,決定好好研究自己是怎么了,為什么好人沒好報(bào)砂蔽,好人總是被欺負(fù)洼怔。這是他想了一個(gè)星期得出的結(jié)論:
我們眼中的“好人”實(shí)際上是濫好人。這個(gè)概念一定要清楚左驾。不能分清“好人”跟“濫好人”就是糊涂镣隶。濫好人就是那種想著我能為別人做什么,而忘記把自己事情做好的人诡右。
那么如何轉(zhuǎn)變呢安岂?
他翻閱了相關(guān)書籍和視頻,找到了ted的一部視頻“五分鐘法則”帆吻,里面講了幾個(gè)非常簡單的技巧
介紹互相能夠幫得著的朋友互相認(rèn)識(shí)域那,
分享自己的專長
在別人可能出錯(cuò)的時(shí)候給予貼心建議。
好人又查到猜煮,要守住自己的底線和原則次员。每個(gè)人的邊界要堅(jiān)守,這樣在長期看是最合適的方式王带,否則就是對(duì)對(duì)方的不負(fù)責(zé)任和對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任淑蔚。
邊界是第二個(gè)需要好好理解的概念。
在工作中愕撰,邊界指的是每個(gè)人的責(zé)任劃分刹衫。在不好的公司制度中醋寝,沒有形成抓手的管理會(huì)造成渾水之人很多。這種情況下带迟,勤快的人就顯得心里不平衡音羞。此時(shí)要么跟懶人一樣,似乎這樣挺違背本心的仓犬,要么劃分好各自的職責(zé)嗅绰。
父母對(duì)孩子的養(yǎng)育是有邊界的,到了一定年齡婶肩,孩子就不能管了,得分離貌夕。這就是邊界法則律歼。工作的邊界是最明顯的,不該你管的就不要管啡专,因?yàn)楹芸赡軙?huì)因?yàn)槟悴迨职咽虑楦阍蚁栈佟7瞰I(xiàn)的同時(shí)也要看接受者的態(tài)度,你讓他越過你的邊界就是對(duì)他的不負(fù)責(zé)任们童∨峡觯孔融讓梨真的好嗎?不見得慧库,起碼他的那些哥哥們很不喜歡這種做法跷跪。就你孔融知道讓梨給小弟弟,我們都不如你懂事嗎齐板?
破除好人憋屈的方法就是做一個(gè)“壞人”吵瞻,周星馳喜劇片《功夫》就記錄了一個(gè)當(dāng)好人總是窩窩囊囊,最后決定當(dāng)壞人的“好人”甘磨。他的轉(zhuǎn)變就在于橡羞,不要臉皮了該撕破臉就撕破臉,為自己的利益面紅耳赤济舆,不被以前那些條條框框束縛卿泽。
最后,好人想到了一個(gè)建議滋觉,與天下“濫好人”共勉:
遠(yuǎn)離索取之人签夭,不和他們閑扯淡,以防被套出什么話來椎侠,而且他們只會(huì)說些沒用的信息覆致。還有那些只要聯(lián)系你就是問你借錢、傾訴垃圾情緒的朋友肺蔚,這些都是他媽的吸血鬼煌妈。趕快閃人吧。懂得拒絕才是成長的開始,懂得求助別人乃是成長的第二步璧诵。
教你判斷4種人:
大好人汰蜘,大賤人,面冷心熱的好人之宿,表面一套背后一套的賤人族操。
第四種人一個(gè)問題顯露原型:(在面試的時(shí)候)你能給我4個(gè)曾經(jīng)幫助過的人嗎?這種幫助對(duì)他們的職業(yè)生涯有什么根本上的提高比被?
如果答案是四個(gè)比他職位高的當(dāng)權(quán)人士色难,可以肯定就是第四種人。他們才沒時(shí)間管對(duì)自己沒有幫助的下層職位的人呢等缀。但是好人就是會(huì)幫助那些即使對(duì)自己沒啥幫助的人枷莉。
在日常生活中,其實(shí)你只要細(xì)心觀察這個(gè)人如何對(duì)待餐館服務(wù)員或者列車乘務(wù)員就可以知道他是那種人了尺迂。對(duì)于比自己低的人趾高氣昂笤妙,往往是賤人的一大通病呢,越是趾高氣昂的人越不值得交往(神預(yù)測(cè)噪裕,超準(zhǔn))蹲盘。