一、我們店今天來(lái)了一位新員工募疮，第一天工作炫惩，就要了22個(gè)資源，1個(gè)定金阿浓，這讓多少老同事倍感壓力他嚷，用星星的話說(shuō)就是感覺(jué)屁股上長(zhǎng)了火箭，如果再不進(jìn)步就要被這位新員工拍在沙灘上了芭毙。
這就是‘鯰魚(yú)效應(yīng)’? 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)積極性不高筋蓖，競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)意識(shí)退敦、業(yè)績(jī)等不僅沒(méi)有保持平穩(wěn)甚至有所下降粘咖，這時(shí)往團(tuán)隊(duì)里引進(jìn)一位積極主動(dòng)，能力較強(qiáng)侈百，態(tài)度很好的員工瓮下，可以讓原有員工產(chǎn)生壓力和危機(jī)感忠聚，從而有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)主動(dòng)性唱捣，激活團(tuán)隊(duì)士氣两蟀。這個(gè)人就被稱為鯰魚(yú)，這個(gè)原理被稱為‘鯰魚(yú)效應(yīng)’震缭。
二赂毯、讓員工的步伐跟得上自己的思想。我們一起成長(zhǎng)拣宰，7+2+1貝尼斯定理党涕。
一個(gè)人的成長(zhǎng)70%來(lái)自于工作中的總結(jié)和反饋。每天進(jìn)行反思和總結(jié)巡社。提煉出有經(jīng)驗(yàn)的東西膛堤。
20%來(lái)自于向他人學(xué)習(xí)。比如會(huì)經(jīng)常讓暢暢分享如何要資源晌该，蘭心姐要定金的心得肥荔。既鍛煉了分享者，其他員工也可以學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西朝群。
10%來(lái)自于正式的培訓(xùn)燕耿。每天固定的五分鐘商學(xué)院學(xué)習(xí)和分享。
貝尼斯定理對(duì)于員工適用姜胖，對(duì)于管理者也同樣適用誉帅。
大家每天都在學(xué)習(xí)，進(jìn)步右莱，這是美好的時(shí)代蚜锨。
