如何讓我們的決斷力在生活工作中發(fā)揮更好的作用呢绒净？首先要避開明智決策的阻礙蹬碧，其次運(yùn)用四步?jīng)Q斷法匙头。
明智決策的四個(gè)關(guān)鍵改善點(diǎn)：拓展思維狹隘導(dǎo)致的非此即彼属拾，拋開屏蔽反對(duì)聲音的證實(shí)傾向航唆，避免過度自信造成的錯(cuò)失良機(jī)胀蛮，還有控制自己的短期情緒。K調(diào)到其它區(qū)域晉升為人事經(jīng)理糯钙，好不得意粪狼。新官上任三把火，第一把燒到了負(fù)責(zé)離職辦理的小惠超营。部門一個(gè)員工休產(chǎn)假鸳玩，K當(dāng)即拍板讓踏實(shí)但偏內(nèi)向的小惠接手招聘工作，惠緊鎖眉頭認(rèn)為自己不能勝任遂婉拒演闭。K認(rèn)為自己的權(quán)威受到了挑戰(zhàn)不跟，揚(yáng)言不干就走，沖動(dòng)之下逼走了小惠米碰。而一連損失兩個(gè)老員工窝革，面對(duì)新一個(gè)月的招聘考核壓力和帶新員工的重任，K不得不硬著頭皮上吕座。一個(gè)因短期情緒導(dǎo)致的決策虐译，讓K承擔(dān)了巨大的工作壓力，實(shí)在得不償失吴趴，其實(shí)部門的 漆诽。
想明智的選擇并不容易，大到選擇工作锣枝，小到買什么樣的鋼化膜厢拭。這些都需要們的決斷力，比如想換崗位做稅務(wù)注銷撇叁，但怕知識(shí)匱乏不敢嘗試供鸠，不妨先接觸簡(jiǎn)單些的稅務(wù)登記和其它工作。在初步接觸的時(shí)候陨闹，判斷是否適合這項(xiàng)工作楞捂。先把急于下決定薄坏，給感性留出一段時(shí)間思考。若還是愿意去做寨闹，那么開始學(xué)習(xí)初步知識(shí)胶坠，努力上路吧。
拓寬選擇空間——放在實(shí)踐檢驗(yàn)——做決定前留出一段距離——做好各種準(zhǔn)備開始行動(dòng)了鼻忠。四步?jīng)Q斷法助你抉擇更好的工作和生活涵但。
