忙哟玷,特別忙。
去年打工的公司喉脖,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善倒閉了抑月,被拖欠了很多工資,其中一個(gè)高管跑出來(lái)單干谦絮,還是熟悉的行業(yè)和套路,邀請(qǐng)我加入性锭。
當(dāng)時(shí)我正在惶恐下一個(gè)飯碗在哪兒的當(dāng)口叫胖,幾乎沒(méi)考慮太多,就此從上一個(gè)坑里被撈出來(lái)臭家,狠狠甩入新坑。
1 自己累半死蹄殃,員工招來(lái)干嘛
直屬上司是外聘來(lái)的你踩,對(duì)本行業(yè)一竅不通,自身最大優(yōu)點(diǎn)就是能說(shuō)(chui)會(huì)(niu)道(pi)吩谦,跟大老板各種拍胸脯后一竿子把銷售以外的所有工作都攬過(guò)來(lái)膝藕,然后輕飄飄一句話,再轉(zhuǎn)嫁到我身上芭挽,真是豈有此理蝗肪。
創(chuàng)業(yè)期的工作總是繁冗雜亂蠕趁,好在中關(guān)村這個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地界兒,每每半夜打車回家豁延,路邊從來(lái)不缺同樣苦逼的身影腊状,心里好歹還有點(diǎn)慰藉∈僮茫可是一想到上司按時(shí)按點(diǎn)回家那瀟灑的車屁股,一準(zhǔn)兒風(fēng)中凌亂,要么回家打孩子罵老公要么想給滴滴司機(jī)一個(gè)差評(píng)秧荆,無(wú)他埃仪,心里不平衡。
偶爾跟朋友約出來(lái)喝杯咖啡卵蛉,維系虛假的姐妹情時(shí),把心中的不滿一股腦傾訴出來(lái)甘有,對(duì)方驚訝的幾乎掉了銀勺葡缰,“你們公司只有你一個(gè)人在工作嗎?”
不是啊泛释,也有幾個(gè)蝦米的,可是這個(gè)不會(huì)那個(gè)不懂间影,與其等他們做完再給修改善后各種擦屁股茄茁,還不如自己來(lái)蔓搞。
朋友放下精致的瓷杯随橘,“那就是你的問(wèn)題了∑哑恚”
2 磨刀不誤砍柴工
不想把自己累死萝嘁,磨練手下的員工是個(gè)好辦法,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的員工牙言,一時(shí)無(wú)法適應(yīng)工作內(nèi)容的員工,不能根據(jù)短期的表現(xiàn)一棒子全打死卑硫,好好“調(diào)教”蚕断,扒拉出勤勤懇懇的放在重復(fù)性高的崗位上,發(fā)現(xiàn)頭腦靈活點(diǎn)子多的做運(yùn)營(yíng)搞宣傳亿乳,員工沒(méi)接觸過(guò)的多講講,員工的想法多鼓勵(lì)葛假。
自己也未必是毫無(wú)缺點(diǎn)萬(wàn)能型選手,為什么看不上所有人抱究,多發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)魔眨,工作上的互補(bǔ),才是工作質(zhì)量的保證遏暴。
3 該放手時(shí)就放手
掌握轄內(nèi)業(yè)務(wù)話語(yǔ)權(quán)是對(duì)的,即便身在管理崗朋凉,也不要完全脫崗,但要學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)墓毒,對(duì)適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)“放權(quán)”,自己只需抽檢和重點(diǎn)審核關(guān)鍵部分就好所计。
一來(lái)員工可以放手去把自己的想法付諸于工作實(shí)踐中,二來(lái)減輕管理者的基層工作量叭首。而且給了員工適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)后踪栋,她自己就會(huì)在工作完成后主動(dòng)查漏補(bǔ)缺,務(wù)求展示給上司的是相對(duì)完美的成果眷唉,既增加員工責(zé)任心囤官,也培養(yǎng)員工自檢主動(dòng)性。
如果所有事都按照管理層固有的思維和路子走治拿,一家公司必然走不長(zhǎng)遠(yuǎn),時(shí)代更新迭代多快,還想拿80后的思路處理所有90后的業(yè)務(wù)捏检?
4 適當(dāng)?shù)男∪毕莶唤裕梢阅ゾ毴诵?/p>
人非圣賢,工作中有不足的地方簡(jiǎn)直太平常了霹娄,平常到像換季時(shí)的感冒,百般預(yù)防也避免不了打個(gè)噴嚏咳嗽兩聲踩晶,所以枕磁,不要畏其如虎,要正視有員工犯錯(cuò)、有失誤是屬于合理范圍內(nèi)的排苍。當(dāng)然学密,我們說(shuō)不要出現(xiàn)大的、會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的致命性差錯(cuò)彤守,否則就是管理失職西壮。
報(bào)表展現(xiàn)形式不夠啦、文案語(yǔ)句不通有錯(cuò)別字啊做修、物料設(shè)計(jì)差強(qiáng)人意啊……等等抡草,這些或是能力不強(qiáng),或是一時(shí)馬虎康震,其實(shí)都不影響大的結(jié)果,偶爾出現(xiàn)一兩次屏箍,正可以借此判斷員工自己提高和承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)橘忱,經(jīng)過(guò)挫折的員工,才會(huì)體會(huì)責(zé)任的重要颖御。
誰(shuí)家招個(gè)員工都是打算長(zhǎng)期合作的凝颇,員工在職期間的成長(zhǎng),同樣也是企業(yè)的成長(zhǎng)拧略,互利互贏的好事辑鲤,管理者要建立對(duì)員工的信任,員工才能順心、放心瓢喉、大膽做事舀透。
5 絕不留“老鼠屎”
有上進(jìn)的員工,就有懶散度日的員工走贪。記住惑芭,平級(jí)或同時(shí)入職的員工之間,同事情的小船遠(yuǎn)比同部門上下級(jí)的關(guān)系來(lái)的牢靠遂跟。
員工之間的情緒經(jīng)過(guò)發(fā)酵后,多會(huì)互相傳遞凯亮,隨之也帶來(lái)“傳染”哄尔。一件事,經(jīng)過(guò)不同人的主觀描述富拗,事情的經(jīng)過(guò)和剖析點(diǎn)鸣戴,都會(huì)產(chǎn)生很大的偏差。
今天主管批評(píng)我了,因?yàn)樗ぷ鳑](méi)有交代好半哟,所以造成我的工作白做了。
主管針對(duì)我盯串。
管理者沒(méi)能力戒良,跟著他也沒(méi)前途。
哦几缭?我怎么記得要求的很明確,是員工根本沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)工作要求年栓,導(dǎo)致降低工作時(shí)效呢?
所以管理者一定要善用試用期某抓,盡可能區(qū)分出不適合本企業(yè)氛圍的員工,留住可長(zhǎng)期培養(yǎng)員工汉矿,盡快去粗取精备禀。
朋友優(yōu)雅的喝完最后一口咖啡,“當(dāng)員工要努力干活痹届,靈活溝通,當(dāng)管理就要知人善用蚕捉,適當(dāng)放權(quán)柴淘,能用的多培養(yǎng),不能用的盡快說(shuō)明白敛熬,這就是今天讓你請(qǐng)一杯咖啡的意義第股。”
是啊诲锹,早這么干涉馅,何苦這么累。