績效不達(dá)標(biāo)或者沒有超出預(yù)期，基本上是在為“解決問題”而工作瑞凑；也并不很清楚“成果”是什么；這很大程度上跟思維習(xí)慣有關(guān)系概页，是問題導(dǎo)向的拨黔，問題導(dǎo)向就使得我們今天的工作是為了解決昨天的問題，而明天的工作是為了解決今天的問題绰沥，因此我們一直被一個(gè)無形的枷鎖給固定住了篱蝇，績效就很難顯現(xiàn)出來。
或許如果我們只要思維上轉(zhuǎn)變徽曲，那么我們就會(huì)有了新的循環(huán)零截，一個(gè)為明天而工作的循環(huán)，我們會(huì)推陳出新秃臣，會(huì)在持續(xù)與變革種尋找平衡涧衙，會(huì)注重創(chuàng)新，會(huì)尋找到機(jī)會(huì)去突破奥此，從而將我們的知識(shí)轉(zhuǎn)化為成果弧哎，讓組織種其他的人加以利用，從而產(chǎn)生超出預(yù)期的成果和績效稚虎。
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2019馬上要結(jié)束了撤嫩，回顧下一整年，除了崗位要求的工作外蠢终，我們還做了哪些額外的貢獻(xiàn)序攘，我們做出了哪些成果讓其他人用了產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的價(jià)值茴她？
2020年思考下自己的優(yōu)勢，思考下組織目標(biāo)程奠，制定SMART的個(gè)人目標(biāo)丈牢，做出自己的貢獻(xiàn)，讓自己成長瞄沙，組織受益己沛。
