隨著阿里提出“大中臺(tái)莽囤，小前臺(tái)”的概念谬擦。近一兩年各大公司紛紛提出中臺(tái)戰(zhàn)略，騰訊朽缎、京東惨远、華為等公司紛紛效仿。
隨著公司組織架構(gòu)調(diào)整话肖，中臺(tái)的實(shí)踐也做了半年多了锨络，說(shuō)說(shuō)自己的所見(jiàn)、所聞狼牺、所感吧。
中臺(tái)的歷史
這還要從馬云的一次拜訪說(shuō)起礼患。2015年中是钥，馬云帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)的高管，拜訪了位于芬蘭赫爾辛基的移動(dòng)游戲公司supercell缅叠，之所以叫做supercell是因?yàn)檫@是一家以小團(tuán)隊(duì)模式進(jìn)行游戲開發(fā)的公司悄泥，一般來(lái)說(shuō)兩個(gè)員工，或者5個(gè)員工肤粱，最多不會(huì)超過(guò)7個(gè)員工組成獨(dú)立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)弹囚，這么小的團(tuán)隊(duì)好像一個(gè)cell一樣，所以稱之為supercell领曼，但就是這樣的一家公司鸥鹉，卻開發(fā)出了《部落戰(zhàn)爭(zhēng)》蛮穿、《海島奇兵》等知名游戲。2015年app暢銷榜top10的游戲中毁渗，supercell開發(fā)的游戲占據(jù)了榜單的大半江山践磅。
supercell除了敏捷開發(fā)，快速試錯(cuò)灸异，期成功的因素中還有一個(gè)至關(guān)重要的要素府适，那就是supercell構(gòu)建的中臺(tái)能力，所以才支持幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)幾周時(shí)間就做出一款游戲產(chǎn)品肺樟，并進(jìn)行公測(cè)檐春。
supercell的中臺(tái)架構(gòu)模式給阿里高管很大的震撼，這也催生了阿里巴巴的中臺(tái)戰(zhàn)略么伯。
中臺(tái)定義
用一個(gè)很通俗的例子來(lái)解釋疟暖，比方說(shuō)，炒菜蹦狂，需要調(diào)料誓篱，各種調(diào)料。我們把他收集到一起凯楔，油窜骄、鹽、味精摆屯、香菜邻遏、醋等等。
統(tǒng)一起來(lái)做一個(gè)管理虐骑，抽象出來(lái)准验。好了，現(xiàn)在要炒多個(gè)同一份菜廷没，因?yàn)榭腿溯^多糊饱，點(diǎn)菜的重復(fù)率極高。假如說(shuō)點(diǎn)了100份麻辣香鍋颠黎，我們可以提前把調(diào)料調(diào)好另锋，菜炒的差不多直接使用就可以了，非常方便狭归。而不是我要辣椒夭坪，我去拿辣椒，要花椒去拿花椒过椎，非常浪費(fèi)時(shí)間室梅。
上文用了一個(gè)非常通俗的例子解釋中臺(tái)的戰(zhàn)略，其實(shí)就是把一些重復(fù)的東西，技術(shù)或者數(shù)據(jù)或者業(yè)務(wù)亡鼠，沉淀下來(lái)赏殃，提供給前臺(tái)使用。
中臺(tái)的好處就是拆宛，前臺(tái)無(wú)論業(yè)務(wù)怎么變更嗓奢，中臺(tái)總有一些不動(dòng)的東西，前臺(tái)業(yè)務(wù)失敗浑厚，可以重啟企業(yè)股耽，進(jìn)行嘗試，提供了非城快的試錯(cuò)成本物蝙。
數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)敢艰、業(yè)務(wù)中臺(tái)诬乞，都是經(jīng)過(guò)沉淀之后留存下來(lái)的。
前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)
中臺(tái)的核心是共享服務(wù)钠导，為前臺(tái)而生震嫉，支持前臺(tái)的快速迭代創(chuàng)新和試錯(cuò)。
前臺(tái)主要是指面向用戶的應(yīng)用牡属，輕量級(jí)應(yīng)用票堵，重業(yè)務(wù)邏輯沉淀到業(yè)務(wù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)復(fù)用逮栅。
后臺(tái)一般指面向企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)悴势，以提升內(nèi)部作業(yè)效率為目標(biāo)，追求穩(wěn)定措伐，不需要快速迭代更新特纤。
