今天閱讀了作者艾米尼亞伊貝拉的逆向管理。
全書分為兩大部分:
1.了解先行動(dòng)后思考的具體概念纽甘，如何成為一位優(yōu)秀高效的領(lǐng)導(dǎo)者
2.告訴我們具體的解決方案
由于閱讀關(guān)系，今天先來分享第一部分
打破你的認(rèn)知抽碌，我何以知道自己在想什么呢悍赢？只有在看到我做了什么以后才能知道。改變思想從行動(dòng)開始货徙，管理專家理查德帕斯卡爾說：成年人更傾向于先做而后產(chǎn)生新的想法左权，而不是先想再以一種新的方式去做。想要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者痴颊，就要先學(xué)會(huì)先行動(dòng)后思考赏迟。在我們行動(dòng)的改變過程中，我們會(huì)先看到結(jié)果及改變讓我們產(chǎn)生了什么樣的感受蠢棱，身邊人對我們有什么樣的反應(yīng)锌杀，只有我們才會(huì)思考。換句話說泻仙，我們要先在行為上表現(xiàn)的糕再，像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，而后才會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)者一樣去思考玉转。而領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變的過程都是由內(nèi)而外產(chǎn)生的突想。兩者是相輔相成的，外在的轉(zhuǎn)變過程指的是建立起一個(gè)有潛力會(huì)有能力的好名聲，這能夠在很大程度上改變我們的自我認(rèn)知猾担，而內(nèi)在的轉(zhuǎn)變過程涉及內(nèi)在動(dòng)機(jī)和自我定位的轉(zhuǎn)變袭灯，這種轉(zhuǎn)變并不是獨(dú)立發(fā)生的，而是在于他人所建立的關(guān)系中漸漸發(fā)生的轉(zhuǎn)變绑嘹。我們要不斷提出新的觀點(diǎn)妓蛮，在專業(yè)領(lǐng)域之外做出一些新的貢獻(xiàn)，或是集結(jié)人力物力圾叼，做一些有價(jià)值的事情，這樣身邊人也會(huì)覺得我們越來越像一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者捺癞。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變最好的出發(fā)點(diǎn)就是先重新定義工作夷蚊，然后再重建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，最后再改變做事方法髓介。這三個(gè)方面會(huì)形成一個(gè)穩(wěn)定的三角關(guān)系惕鼓，幫助你定義和塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)者身份。
為了成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者唐础，你要學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考箱歧。
