昌哥兒NO.34
有一個階段單位門口修路铣鹏,車停不到單位的后院叔扼,只能把車停到別處。我連續(xù)三天都把車開到距單位較遠(yuǎn)的一個商場的地下停車場扯键,因為以前逛街停過。而對于單位附近的兩個地上停車場我都視而不見珊肃,因為以前沒有停過荣刑。第四天我停到了單位附近,又近又 方便伦乔。
我突然意識到自己有嚴(yán)重的“路徑依賴癥”厉亏。就是說面對諸多事情的時候,大腦的第一反應(yīng)都是搜索以前的經(jīng)驗烈和,曾經(jīng)是怎樣面對的爱只,現(xiàn)在照樣怎樣面對。哪怕有更好的解決方案招刹,就因為以前沒有這樣做過恬试,所以現(xiàn)在也會錯過窝趣,寧愿用笨辦法。
在沒有意識到自己有"路徑依賴癥"之前忘渔,我自我感覺良好高帖,思維敏捷,頭腦靈活畦粮,智商夠用散址。但是當(dāng)有一天我意識到條條大路通羅馬,而我只愛走一條路時宣赔,事情就不好了预麸。
我洞見到了一個天大的秘密。 我以為自己是每天都在成長進(jìn)步著儒将,其實僅是依靠自己之前積累的人生經(jīng)驗在原地打轉(zhuǎn)吏祸,只是在原地更駕輕就熟、更心安理得罷了钩蚊。
“路徑依賴”越嚴(yán)重贡翘,自我突破越艱難。
說好的每天進(jìn)步一點點只是在自欺欺人砰逻,因為大腦里的路徑密密麻麻鸣驱,重新鏈接哪一條都意味著未知和恐懼。
但是蝠咆,若不主動去鏈接新路徑踊东,那就意味著仍在困局之中,只能站在河這邊刚操。河對面的風(fēng)景要完全靠想象了闸翅,而想象是最不真實的。
? ??一 ?人人都是掘地蜂
掘地蜂是種看起來很智能的昆蟲菊霜。它會麻醉蟋蟀坚冀,把失去行動能力的蟋蟀拖到洞內(nèi),然后產(chǎn)卵占卧,讓自己的幼蟲吃著這只蟋蟀長大遗菠。
在掘地蜂把蟋蟀帶回洞穴時,先把獵物放在洞穴口华蜒。自己警覺地進(jìn)洞巡查一圈辙纬,確信安全之后才把獵物拖到洞穴里去。
科學(xué)家做了個實驗叭喜,科學(xué)家趁掘地蜂進(jìn)洞巡查時贺拣,把獵物拿遠(yuǎn)一英寸。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)譬涡,掘地蜂巡查出來后闪幽,會把獵物再次拖到洞穴口,然后放下獵物涡匀,再進(jìn)洞進(jìn)行巡查盯腌。
科學(xué)家重復(fù)這個動作四十多次,掘地蜂就重復(fù)拖獵物到洞口陨瘩,放下獵物腕够,進(jìn)洞巡查四十多次,就是不把獵物直接拖進(jìn)洞里去舌劳。
說明掘地蜂看似智能的行為背后帚湘,其實是基于基因的刻板的、自發(fā)的行為甚淡。我們以為是“我”在學(xué)習(xí)和決策大诸,其實是我們的“思維方式”或者叫“心智模型”在主導(dǎo)人生。
具體到停車這樣的小事上贯卦,第一反應(yīng)就是找曾經(jīng)熟悉的路徑资柔,哪怕遠(yuǎn)一些。再具體到生活中大大小小的事情上其實我們都存在這樣的路徑依賴撵割,也就是思維方式的固化建邓。
更可怕的是我們還不自知,以為自己的路徑是最佳的睁枕,以為是經(jīng)過深思熟慮的,以為是高明的沸手。并且對于不同的聲音都視而不見外遇,活生生的只做自己認(rèn)可的掘地蜂。
二 ?覺知有“路徑依賴癥"是走出困局的前提
一帆風(fēng)順的路很少契吉,我們經(jīng)常處在各種困局之中跳仿。小到減肥,大到工作捐晶。走出來的先不說菲语,那些困住自己的總以為是時運不濟。
直到停車讓我意識到自己有嚴(yán)重的“路徑依賴癥”惑灵,之后山上,我開始觀察自己的行為。
有意思的事情出現(xiàn)了英支。原來的理所當(dāng)然背后都有一個啼笑皆非的緣由佩憾。
比如,有好幾次,我開車都走錯了路妄帘,而且那條路還是自己非常熟悉的路楞黄。回想判斷出錯過程抡驼,明明一開始的路徑是清晰的鬼廓,反復(fù)的自我懷疑,最后 就開到岔路上去了致盟。
這個過程就是放棄自己意見的過程碎税。再往前追溯,學(xué)生時期勾邦,面對標(biāo)準(zhǔn)答案蚣录,我們要放棄自己的見解。成長的過程眷篇,面對家長萎河,我們要放棄自己的見解。踏上社會蕉饼,面對權(quán)威虐杯,我們要放棄自己的見解。
結(jié)果就是昧港,連開車認(rèn)路這種小事情在潛意識里都放棄了它的正確路徑擎椰,給自己留一個模糊的印象。可以稱呼為“模糊模型”创肥。
在這個內(nèi)觀的過程中达舒,還有許多有趣的發(fā)現(xiàn)。每一個行為背后都有一個對自己有利的“合理的理由”叹侄,再深究巩搏,每一個“合理的理由”背后都是為了讓自己更“心安理得”。
比如趾代,在面對某項技術(shù)報告時贯底,原本是要完善數(shù)據(jù)力求完美,但又怕麻煩撒强,放棄完善的理由是數(shù)據(jù)不好找禽捆,大家都這樣,算了吧飘哨。
問題是胚想,這樣的思維模式在一次次的妥協(xié)中就在大腦中形成了。
可以稱呼為“湊合模型”杖玲。技術(shù)湊合顿仇、業(yè)務(wù)湊合淘正、人員湊合、制度湊合臼闻、穿衣湊合鸿吆、吃飯湊合······幾年下來,得到的自然是一個湊合的人生述呐。
尤其是那些經(jīng)常性困住自己的情景惩淳,肯定是有幾個一模一樣的模型在背后做支撐,或者說是有幾條一模一樣的路徑乓搬。每一次都分毫不差走進(jìn)去出不來思犁。
當(dāng)然,如果像我現(xiàn)在覺知到自己有“路徑依賴癥”进肯,而且也能看清楚路徑是怎樣的激蹲,為什么要這樣去走的深層原因,再走出困境就有辦法了江掩。
三 鏈接新路徑学辱,學(xué)會破局思維
古典在他的《躍遷》這本書中的第四章專門講破局思維。這是我看到的最棒的關(guān)于破局的講解环形,邏輯清晰策泣,關(guān)鍵是可落實。
如果能看明白并加以實踐抬吟,我們都可以不做井底之蛙萨咕。古典用了小半本書去講清楚破局思維,我稍加總結(jié)火本,結(jié)合自己的實踐危队,寫幾個小點,拋磚引玉钙畔。
人生就是一次次破局交掏。其實所謂的局,就是“系統(tǒng)”刃鳄。比如說,我們陷入某種困局之中钱骂,并不會是單一因素把我們困住的叔锐,系統(tǒng)都是由多因素組成。
小困境可能改變其中的一個因素就解決了见秽,大困境有可能要改變多個因素才能解決愉烙。不管是改變單因素還是多因素,只要經(jīng)調(diào)整能走出困境解取,說明都是系統(tǒng)內(nèi)的改變步责。也就是在原有路徑上重新進(jìn)行鏈接就可。
比如:早晨經(jīng)常遲到十分鐘,只要把早起的時間提前十分鐘就解決了蔓肯。無關(guān)效率道德問題遂鹊。
當(dāng)年星期六送兒子去補習(xí),每次遲到十分鐘蔗包,我就在車上痛罵他一路秉扑,還上綱上線說不尊重老師、不遵守時間將來怎么在社會上立足等调限。越罵越生氣舟陆,兒子也情緒低落。后來把起床的時間提前十分鐘耻矮,我們再也沒遲過秦躯。
如果早起十分鐘很難做到,那就早睡半小時裆装□獬校總之,改變其中的一點米母,結(jié)果就變了勾扭。類似的事情在生活中比比皆是。
再比如:沒業(yè)務(wù)~~收入低~~沒干勁~~沒業(yè)務(wù)铁瞒。這是目前常見的困境妙色,如果在拓展業(yè)務(wù)、增加收入慧耍、調(diào)動干勁等幾個環(huán)節(jié)都做了調(diào)整身辨,重新鏈接了路徑,如果有突破芍碧,說明是某項制度設(shè)計不合理煌珊,調(diào)整收入分配、業(yè)務(wù)提成等薪酬制度即可泌豆。只做系統(tǒng)內(nèi)改變就可以改變結(jié)果定庵。
但如果沒有突破,說明就要對整個系統(tǒng)進(jìn)行改變踪危,改變模式蔬浙。要重新搭建路徑,比如拓展新業(yè)務(wù)贞远,組建新技術(shù)團(tuán)隊等等畴博。
再比如:對工作不滿意~~沒特長~~忙~~沒時間學(xué)習(xí)新技能~~對工作不滿意,這是大多數(shù)職場新人都會面臨的問題蓝仲。
如果在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上俱病,能改變其中的一到兩個因素官疲,比如在工作實踐中逐漸發(fā)揮自己的特長,在某一技術(shù)領(lǐng)域深挖亮隙,最后對工作滿意途凫,那就只做系統(tǒng)內(nèi)的改變就可。
但各種嘗試改變都做了咱揍,還是陷入上述循環(huán)颖榜,那就要退后一步,看到系統(tǒng)煤裙,也許并不是你不夠努力掩完,而是選擇不對。
怎么辦硼砰?跳出來且蓬,重新定義你的問題。
比如:
對工作不滿意题翰,也許并不是發(fā)揮不出特長恶阴,而是不看好公司前景;
拓展業(yè)務(wù)效率低豹障,也許并不是技術(shù)不足冯事,而是沒有發(fā)現(xiàn)客戶的痛點;
學(xué)習(xí)效果差血公,也許并不是精力不足昵仅,而是方法不當(dāng);
不夠有錢累魔,也許并不是你不夠節(jié)省摔笤,而是不懂得如何投資;
溝通困難垦写,也許并不是分歧太大吕世,而是被自己的情緒左右······
再看看重新定義的問題,是不是就有解了梯投?
有覺知命辖、有發(fā)現(xiàn)、有能力分蓖,基本就可以擺脫“路徑依賴癥”吮龄。但我們大部分人都是換新鞋、走老路咆疗,日子如流水,一瀉千里母债。我們可以嘗試在小事情上去進(jìn)行改變午磁,比如尝抖,每天早睡半小時,每周鍛煉三小時迅皇,每晚少吃半碗飯昧辽,然后傻傻地堅持,直到看到效果登颓,形成正循環(huán)搅荞。
這樣就可以再去挑戰(zhàn)更大的局,比如每周騎行三小時框咙,每周更文3000字咕痛,每周聽課三小時,傻傻地堅持喇嘱。直到有一天茉贡,你會發(fā)現(xiàn),原來看起來是天大的困局者铜,現(xiàn)在破局易如反掌腔丧,自由出入。
我們的大腦就像是高德地圖作烟,輸入目的地愉粤,輸入交通方式,各種方案自動出現(xiàn)拿撩,想怎么走就怎么走衣厘。我被這樣的美景笑醉了。