徒步接龍
2024 年11月20日（周三）晚上7:00～8:00點植物園夜徒奔脐。服裝要求：協(xié)會1號群服躯舔。參加人員自覺維護隊伍的整齊和安全；身著群服者按身高順序走在隊伍的前面滞谢。8:00結(jié)束后主動參加合影；為了徒步協(xié)會更好更規(guī)范的發(fā)展除抛，需要大家更好的理解和配合狮杨！自己接龍作為我們統(tǒng)計評優(yōu)的重要依據(jù)！（如遇雨天活動自動取消）
特別強調(diào)：徒步協(xié)會開展的一切活動到忽，參加者必須根據(jù)自己的身體狀況橄教，安全為前提，選擇參加绘趋！參加者安全責(zé)任自負(fù)颤陶！徒步協(xié)會不承擔(dān)任何責(zé)任！特此告知陷遮！
（所有會員有責(zé)任有義務(wù)發(fā)現(xiàn)問題并及時協(xié)同解決問題）
祝大家徒步健身滓走，健康開心！Ｃ辈觥搅方！
今晚參加植物園夜徒的人員跟帖：
1. 崔
不可思議案例? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? -----軟閘銘牌固定問題工作幾年里，我一直按照固有的思維去處理事情绽族，哪怕覺著這件事有問題姨涡，也沒有深度思考過，有“存在即合理”這種不可思議的想法吧慢，一直認(rèn)為延用過去的老辦法就是最方便的辦法涛漂，是思想的麻木和對不合理事物的習(xí)以為常。沒有想著改變之后會帶來好的影響（比如：增加客戶滿意度減少投訴和安全隱患检诗，會減少銘牌的磨損匈仗，更好的保留產(chǎn)品信息等），下面通過2024年7月銘牌劃傷客戶投訴事件來檢討和復(fù)盤逢慌。問題描述2024年7月時發(fā)生客戶投訴悠轩，配方帽的軟密封閘閥的銘牌固定在方帽上，導(dǎo)致劃傷客戶攻泼。為了發(fā)貨的效率和包裝人員的方便火架，除了個別有要求的客戶銘牌是固定在閥門凸臺位置，其他客戶方帽的銘牌一直都固定在方帽上面忙菠。以前也有人提出了這樣的行為是不規(guī)范的何鸡，有出現(xiàn)安全隱患的風(fēng)險，但是都是用影響發(fā)貨效率等理由推托著沒有整改牛欢。反思1骡男、對安全認(rèn)知不到位，銘牌固定在方帽上有安全隱患氢惋，安全無小事洞翩。我們要有杜絕一切有安全問題的點。2焰望、固有思維嚴(yán)重骚亿。有“存在即合理”這種不可思議的想法，認(rèn)為以前是這樣做的熊赖，現(xiàn)在就應(yīng)該延用以前的方法来屠，這樣的最方便的。是思想的麻木和對不合理事物的習(xí)以為常震鹉。沒有想著改變之后會帶來好的影響（比如：增加客戶滿意度減少投訴和安全隱患俱笛，會減少銘牌的磨損，更好的保留產(chǎn)品信息等）传趾。? 3迎膜、缺少主動擔(dān)當(dāng)和積極改進(jìn)的思想。以前就發(fā)現(xiàn)過這個問題浆兰，為什么沒有去解決這個問題呢磕仅？就是有少做少錯，多做多錯的心理簸呈。認(rèn)為這件事不是我應(yīng)該去管的事情榕订，這是技術(shù)、品保和工藝要考慮的問題蜕便。我去做是不是“狗拿耗子多管閑事”劫恒。這件事做好了，增加包裝的工作量轿腺，影響發(fā)貨效率两嘴。只考慮到了自己的層面，沒考慮公司的層面吃溅。違背了以客戶為中心和提高客戶滿意度的宗旨溶诞。4、缺少第一次就要把事情做對的態(tài)度决侈。在工作中螺垢，我深深地體會到認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好赖歌。要學(xué)會換位思考枉圃，站在產(chǎn)品使用者的角度用心去工作。對于不合理的地方要及時提出問題和整改方案庐冯，哪怕是經(jīng)常去做的事情孽亲，也要有第一次處理時的仔細(xì)態(tài)度。
