因?yàn)槟愕腻X是老板發(fā)的菠齿，所以你怎么想不重要，老板怎么想才重要坐昙。下面咱們站在老板的角度绳匀，分析一下職場(chǎng)中員工和老板的博弈關(guān)系。
所謂職場(chǎng)炸客，指的是員工任職的場(chǎng)所疾棵，所謂的員工，說白了就是“打工的”痹仙，與之相對(duì)的是“老板”是尔。員工和老板最根本的區(qū)別在于，老板承擔(dān)了一個(gè)公司絕大部分風(fēng)險(xiǎn)开仰，也會(huì)拿走絕大部分收益拟枚，相應(yīng)的也擁有絕大部分權(quán)力，這符合責(zé)權(quán)利相匹配的基本原理众弓。相應(yīng)的恩溅，員工則不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然谓娃，如果把公司倒閉或者被開除帶來的失業(yè)看作風(fēng)險(xiǎn)的話脚乡，應(yīng)該說員工承擔(dān)了極少的風(fēng)險(xiǎn)，拿走極少的收益滨达，具體來說就是那點(diǎn)死工資奶稠，擁有極小的權(quán)力，這種權(quán)力小到可以忽略不計(jì)弦悉。
有人可能不認(rèn)同員工承受著失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)極小的風(fēng)險(xiǎn)窒典，畢竟很多人一旦失業(yè)就會(huì)交不起房租，最后甚至不得不流落街頭稽莉，或者遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)瀑志。但是，這里面有一個(gè)關(guān)鍵問題，就是員工可以重新找工作劈猪，再就業(yè)昧甘，此處不留爺自有留爺處，對(duì)不對(duì)战得？真的失業(yè)了就再找不到工作的情況充边，畢竟是少數(shù)。大家記住這個(gè)關(guān)鍵問題常侦，他是一個(gè)很重要的前提浇冰，之后會(huì)涉及到。
我們對(duì)比著看看老板的風(fēng)險(xiǎn)聋亡。老板通常對(duì)公司是有原始投入的肘习，如果公司倒閉，原始投入蕩然無存坡倔，這是第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)漂佩；公司一旦倒閉，員工再找工作容易罪塔，老板另起一攤可就難了投蝉，這不只是錢的問題，還有時(shí)間征堪，養(yǎng)大一個(gè)公司可不是一兩年的問題瘩缆，而更致命的是精力，換句話說叫精氣神佃蚜，一旦失敗了咳榜，想東山再起需要的是成倍的勇氣，之前的心血付之東流爽锥，重整旗鼓是異常艱巨的涌韩，誰的傷口都不想再被碰到，對(duì)不對(duì)氯夷？這還沒完臣樱，企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模，很多是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的腮考，一旦倒閉雇毫，很多債務(wù)老板是要承擔(dān)連帶責(zé)任的，很多老板因此賠得傾家蕩產(chǎn)踩蔚。就算沒有太多負(fù)債棚放，一些基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)成本、人力成本是省不掉得馅闽，虧損歸虧損飘蚯，員工工資是不能拖欠的馍迄，即便裁員也是要給補(bǔ)償?shù)摹?/p>
說這些不是希望員工能夠理解老板，高風(fēng)險(xiǎn)高收益也好局骤、低風(fēng)險(xiǎn)低收益也罷攀圈，這都是成年人自己做出的選擇，沒必要為別人操心峦甩。但是赘来，這對(duì)你理解職場(chǎng)卻是一個(gè)必不可少的前提，這個(gè)前提導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是凯傲，一個(gè)正常的老板不會(huì)對(duì)你有任何的憐憫之情犬辰，因?yàn)樵谒磥恚撬袚?dān)著傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)冰单，在給員工飯碗忧风，雖然他不會(huì)說出來，因?yàn)椴缓寐犚矝]必要球凰，但到了需要裁員的時(shí)候，他會(huì)用實(shí)際行動(dòng)履行他的想法腿宰。而作為員工呕诉，也大可不必因?yàn)槔习宓囊恍┒骰荩x擇一棵樹上吊死吃度，大家只是因?yàn)橛辛斯餐睦娲畎樽呱弦怀痰幕锇樗Υ欤搅寺房诟鞅记俺叹秃谩?/p>
換個(gè)角度看，即便作為伙伴椿每，員工和老板之間是存在博弈的伊者，而且越底層的員工，這種博弈越趨向于零和间护，說白了就是你的工資高了亦渗，老板的成本就高了賺的就少了；隨著職位的提升汁尺，這種博弈會(huì)逐漸變?yōu)檎偷姆ň簿褪钦f你和老板可以合作把蛋糕做得更大，然后兩個(gè)人都可以拿到更多痴突。這是一次認(rèn)知層面的大突破搂蜓，絕大多數(shù)人就是因?yàn)檫@個(gè)彎繞不過來，所以一輩子都只能作一名底層員工辽装。
但不管是底層員工帮碰，還是高層員工，你們與老板的博弈是始終存在的拾积，只是從最開始老板切自己蛋糕分給你殉挽，變成了如何分新蛋糕丰涉。在博弈中，大家一定要清楚一個(gè)大前提此再，那就是在公司里老板是絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)方昔搂，你永遠(yuǎn)不要試圖在公司內(nèi)部跟他叫板，老板最不濟(jì)還有一招叫做“無理由解聘”输拇，無非就是給點(diǎn)賠償摘符，這么說你應(yīng)該懂了吧？只要你還想在公司繼續(xù)干策吠，老板就是說了算逛裤，你沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只是通常老板都是聰明人猴抹，用不著做的這么露骨带族，總還會(huì)找個(gè)借口的。
如果這么說蟀给，作為員工就只能任由老板擺布了嗎蝙砌？當(dāng)然不是，記得之前提到的那個(gè)前提嗎跋理？對(duì)择克，員工的博弈優(yōu)勢(shì)在于有“跳槽”的選擇。所以前普，我們絕不能有“從一而終”的想法肚邢，只要你有了這個(gè)想法，就相當(dāng)于把唯一的優(yōu)勢(shì)拱手相讓了拭卿，以后與老板的博弈骡湖，就只能坐以待斃，或者干脆就放棄博弈吧峻厚。這么說還是有點(diǎn)抽象响蕴，我們就說實(shí)戰(zhàn)，假如你想讓老板給你漲工資惠桃，要怎么做换途？有人說要把自己的業(yè)績(jī)拿去給老板看，然后基于業(yè)績(jī)要求老板漲工資刽射【猓可以肯定的告訴你，成功的概率幾乎為零誓禁，除非老板糊涂到平時(shí)連你的業(yè)績(jī)都不清楚懈息，還得要你來當(dāng)面給他分析。如果真是這樣摹恰，這個(gè)公司估計(jì)也就要倒閉了辫继。正確的做法是怒见，在網(wǎng)上更新簡(jiǎn)歷，如果你真的有價(jià)值姑宽，自然會(huì)得到一兩個(gè)機(jī)會(huì)遣耍，薪酬自然也會(huì)提升。這個(gè)過程炮车，從你更新簡(jiǎn)歷起舵变，HR就會(huì)把你的進(jìn)展匯報(bào)給老板，如果HR連這一點(diǎn)都做不到瘦穆，那這個(gè)公司也是岌岌可危了纪隙。用不了多久，老板就會(huì)找你談心扛或，或者老板沒找你绵咱，那么你可以約老板談心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原本日理萬機(jī)的老板熙兔，忽然就有了時(shí)間悲伶，欣然應(yīng)允。這心要怎么談住涉？千萬不要開門見山麸锉，一定配合老板揣著明白裝糊涂，不管老板說什么秆吵，你只圍繞兩點(diǎn)“經(jīng)濟(jì)上有困難”和“對(duì)老板和同事們依依不舍”，決口不提要走五慈。不管聊多久纳寂，最后老板會(huì)給你個(gè)承諾，而你要做的泻拦，就是想盡辦法毙芜，委婉而又堅(jiān)決的讓老板快點(diǎn)給個(gè)結(jié)論。但是争拐，不論老板給了什么結(jié)論腋粥，你只需要跟新機(jī)會(huì)做個(gè)對(duì)比決定去留就好，絕不要討價(jià)還價(jià)架曹，以老板的信息及經(jīng)驗(yàn)隘冲，給你的結(jié)論一定是推敲過的了，即便要走也是好聚好散绑雄、留個(gè)體面展辞。
當(dāng)然，以上還是理想情況万牺，如果老板連個(gè)談心的機(jī)會(huì)都不給你罗珍，那說明你在他心中沒有價(jià)值洽腺，不值得挽留，直接跳槽走人吧覆旱，沒什么可留戀的蘸朋。
所以，趕快去市場(chǎng)上測(cè)試一下自己的價(jià)值扣唱，發(fā)發(fā)簡(jiǎn)歷藕坯，面面試也沒什么成本，如果真的有機(jī)會(huì)画舌，請(qǐng)按上述動(dòng)作操作堕担；如果沒機(jī)會(huì)，很不幸曲聂，說明你也就值這么點(diǎn)錢霹购，然后你可以再提下一個(gè)問題，怎么才能讓自己更值錢朋腋？
