【3分鐘HR職場(chǎng)錦囊】---蘑菇管理定律

來源：三茅人力資源網(wǎng)

一、什么是蘑菇管理定律

?????? “蘑菇管理定律”指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)荤牍。因初學(xué)者常被置于陰暗的角落,不受部門的重視尸折，只做一些打雜跑腿的工作啰脚，有時(shí)還會(huì)被澆上一頭大糞，受到無端的批評(píng)实夹、指責(zé)橄浓、代人受過；組織或直屬領(lǐng)導(dǎo)任其自生自滅收擦；初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜贮配，這種情況與蘑菇的生長(zhǎng)情景極為相似。一般在管理機(jī)構(gòu)比較正式的大企業(yè)和公司里塞赂，這種情況比較多泪勒。管理者要提早認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)象并加以預(yù)防利用，才能做到事半功倍的管理效果宴猾！

二圆存、蘑菇管理定律的由來

?????? 據(jù)稱，蘑菇管理定律一詞來源于20世紀(jì)70年代一批年輕的電腦程序員的創(chuàng)意仇哆。由于當(dāng)時(shí)許多人不理解他們的工作沦辙，持懷疑和輕視的態(tài)度，所以年輕的電腦程序員就經(jīng)常自嘲“像蘑菇一樣的生活”讹剔。電腦程序員之所以如此自嘲油讯，這與蘑菇的生存空間有一定的關(guān)系。

?????? 蘑菇的生長(zhǎng)特性是需要養(yǎng)料和水分延欠，但同時(shí)也要注意避免陽(yáng)光的直接照射陌兑，一般需在陰暗角落里培育，過分的曝光會(huì)導(dǎo)致過早夭折由捎。古時(shí)兔综，蘑菇的養(yǎng)料一般為人、獸的排泄物狞玛，雖不潔但為必需品软驰。

從兩者的關(guān)系來看，地點(diǎn)心肪、養(yǎng)料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間锭亏，但須為自生自滅，新進(jìn)學(xué)者亦是如此蒙畴。

三贰镣、管理中的蘑菇定律

?????? 一個(gè)組織呜象，一般對(duì)新進(jìn)的人員都是一視同仁膳凝，從起薪到工作都不會(huì)有大的差別碑隆。無論你是多么優(yōu)秀的人才，在剛開始的時(shí)候蹬音，都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起上煤，“蘑菇”的經(jīng)歷，對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來說著淆，就像蠶繭劫狠，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。所以永部，如何高效率地走過生命的這一段独泞，從中盡可能汲取經(jīng)驗(yàn)，成熟起來苔埋，并樹立良好的值得信賴的個(gè)人形象懦砂，是每個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人必須面對(duì)的課題。

???????? 古人云：“吃得苦中苦组橄，方為人上人”荞膘、“天將降大任于斯人，必先苦其心志玉工，勞其筋骨羽资、餓其體膚”。吃苦受難并非是壞事遵班，特別是剛走向社會(huì)步入工作崗位屠升，當(dāng)上幾天“蘑菇”，能夠消除很多不切實(shí)際的幻想狭郑，也能夠?qū)π涡紊娜伺c事物有更深的了解腹暖，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)≡覆“蘑菇”經(jīng)歷對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來說猶如破繭成蝶微服，如果承受不起這些磨難就永遠(yuǎn)不會(huì)成為展翅的蝴蝶，所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經(jīng)驗(yàn)缨历，盡快成熟起來以蕴。當(dāng)然，如果當(dāng)“蘑菇”時(shí)間過長(zhǎng)辛孵，有可能成為眾人眼中的無能者丛肮，自己也會(huì)漸漸認(rèn)同這個(gè)角色。

??????? 從該定律的意義可見魄缚，心態(tài)的調(diào)整對(duì)于組織的初入者宝与，尤其是那些象牙塔里走出來的大學(xué)生們很重要》倮龋現(xiàn)在有許多剛大學(xué)畢業(yè)的新人，放不下大學(xué)生或研究生身份习劫，委屈的做些不愿做的小事情咆瘟，如端茶倒水、跑腿送報(bào)诽里，他們?nèi)淌懿涣俗鲞@種平凡或平庸的工作袒餐，從而態(tài)度消極想跳槽，這也就是現(xiàn)代年輕人所流露出的眼高手低的陋習(xí)谤狡。象牙塔中的天之驕子灸眼，滿懷理想抱負(fù)對(duì)未來充滿信心，但“一室之不治墓懂，何以天下家國(guó)為焰宣？”連小事都不愿意做，怎么能成就大事業(yè)呢捕仔？難道天之驕子們就沒有想到公司這樣的管理是沒有任何錯(cuò)誤的匕积？“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”逻澳，想一口吃成大胖子更是不切實(shí)際闸天，新人需要在“蘑菇”的環(huán)境中鍛煉自己。我們關(guān)注磨菇的生存環(huán)境斜做，適當(dāng)給予關(guān)懷苞氮，不要過分施壓，才能讓其有良好的成長(zhǎng)空間瓤逼！

四笼吟、蘑菇管理定律的意義與思考

??????? 首先，“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會(huì)現(xiàn)象霸旗，我國(guó)古代的學(xué)徒工贷帮，在剛開始學(xué)徒的時(shí)候，就是如此：師傅并不馬上教你什么诱告，只是安排學(xué)徒工做一些跑堂之類的雜事撵枢，不管學(xué)徒喜不喜歡，都必須做精居，而且必須做好锄禽。徒弟沒有選擇的權(quán)力，如果做不好雜事靴姿，也就沒有了學(xué)徒的資格∥值現(xiàn)在雖然大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)沒有學(xué)徒制度了，但是佛吓，“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著宵晚，大部分“初出茅廬”的年輕人都有過一段被“蘑菇管理”的經(jīng)歷垂攘。

??????? 其次，“蘑菇管理”有一定的積極意義淤刃。許多初出茅廬的年輕人剛到一個(gè)新單位晒他，對(duì)工作、對(duì)業(yè)務(wù)钝凶、對(duì)人事仪芒、對(duì)環(huán)境都不熟悉唁影，不太可能馬上勝任重要工作(個(gè)別優(yōu)秀者除外)耕陷。這時(shí)候，經(jīng)歷一段“蘑菇管理”無論對(duì)單位還是對(duì)個(gè)人都是有意義的据沈。對(duì)單位來說哟沫，不會(huì)因?yàn)槌鯇W(xué)者對(duì)業(yè)務(wù)的不熟練而給企業(yè)帶來?yè)p失。對(duì)個(gè)人來說锌介，正是積累經(jīng)驗(yàn)嗜诀、熟悉工作，歷練和成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)孔祸。但是隆敢，作為剛剛走出大學(xué)校門，雄心勃勃的大學(xué)畢業(yè)生來說崔慧，應(yīng)該如何對(duì)待“蘑菇管理”拂蝎，這是一個(gè)值得思考的問題。

五惶室、蘑菇定律案例分析

案例一：卡莉·費(fèi)奧麗娜從打雜到惠普CEO

?????? 卡莉·費(fèi)奧麗娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后温自，第一份工作是在一家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司做接線員，她每天的工作就是接電話皇钞、打字悼泌、復(fù)印、整理文件夹界。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇馆里，但很明顯這并不是一個(gè)斯坦福畢業(yè)生應(yīng)有的本分。她毫無怨言可柿，在簡(jiǎn)單的工作中積極學(xué)習(xí)鸠踪。一次偶然的機(jī)會(huì)，幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人問她是否還愿意干點(diǎn)別的什么趾痘，于是她得到了一次撰寫文稿的機(jī)會(huì)慢哈，就是這一次，她的人生從此改變永票。這位卡莉·費(fèi)奧麗娜就是惠普公司前CEO卵贱，被尊稱為世界第一女CEO滥沫。

?????? 一個(gè)組織，一般對(duì)新進(jìn)人員都一視同仁键俱，無論你是多么優(yōu)秀的人才兰绣，都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起”嗾瘢“蘑菇”的經(jīng)歷缀辩，對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來說，就像蠶繭踪央，是羽化前必須經(jīng)歷的一步臀玄。

????? 如今就業(yè)形勢(shì)非常緊迫，剛出校門的畢業(yè)生由于沒有從業(yè)經(jīng)歷畅蹂，很難找到滿意的工作健无，于是有些人選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。在社會(huì)上工作和在學(xué)校里生活有天壤之別液斜，首先需要的就是磨去棱角適應(yīng)社會(huì)累贤，把年輕人的傲氣和知識(shí)分子的清高去掉，擺正心態(tài)少漆，放低姿態(tài)臼膏。這些社會(huì)新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡(jiǎn)單最單調(diào)的事情中學(xué)習(xí)示损，努力做好每一件小事渗磅，多干活少抱怨，更快進(jìn)入社會(huì)角色屎媳，贏得前輩們的認(rèn)同和信任夺溢，從而較早地結(jié)束蘑菇時(shí)期，進(jìn)入真正能發(fā)揮才干的領(lǐng)域烛谊。

??????? 蘑菇管理是一種特殊狀態(tài)下的臨時(shí)管理方式风响，管理者要把握時(shí)機(jī)和程度，被管理者一定要誠(chéng)心領(lǐng)會(huì)丹禀，早經(jīng)歷早受益状勤。

案例二：所羅門王的禮物

??????? 故事：一次，所羅門王把一個(gè)小女孩帶到稻田跟前說：“你不是想要一件貴重的禮物嗎双泪？我可以賞給你持搜，但你要替我做一件事情：把這片稻田里最大的稻穗選出來，拿給我焙矛『危”

小女孩高興地答應(yīng)了。

??????? “但是村斟，我有一個(gè)條件贫导，”所羅門王接著說抛猫，“你在經(jīng)過稻田時(shí)，要一直向前走孩灯，不允許停下來闺金，也不能退回來，更不能左右轉(zhuǎn)彎峰档。你要記住败匹，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的讥巡∠颇叮”結(jié)果這個(gè)小女孩從稻田里走出來后，什么禮物也沒有獲得尚卫，因?yàn)樗宦飞峡偸窍铀匆姷牡舅胩×恕?/p>

故事說明什么归榕？眼高手低，一無所獲吱涉！

所以，要將這個(gè)定律落于實(shí)處外里，要從兩方面著手：一怎爵、企業(yè)；二盅蝗、個(gè)人鳖链。

一、企業(yè)（Enterprise）：

1墩莫、避免過早曝光：他或她還是白紙芙委，有理論難免會(huì)紙上談兵。過早對(duì)年輕人委以重任狂秦，等于揠苗助長(zhǎng)灌侣；

2、養(yǎng)分必須足夠：培訓(xùn)裂问、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉(zhuǎn)為人力資本的工具侧啼。

二、個(gè)人（Individual）：

1堪簿、初出茅廬不要抱太大希望：當(dāng)上幾天“蘑菇”痊乾，能夠消除我們很多不切實(shí)際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實(shí)椭更，看問題也更加實(shí)際例获；

2、耐心等待出頭機(jī)會(huì)：千萬(wàn)別期望環(huán)境來適應(yīng)你摆屯，作好單調(diào)的工作，才有機(jī)會(huì)干一番真正的事業(yè)畏腕；

3、爭(zhēng)取養(yǎng)分茉稠，茁壯成長(zhǎng)：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗(yàn)描馅，令心智成熟。

總之而线，蘑菇管理是一種特殊狀態(tài)下的臨時(shí)管理方式铭污，管理者要把握時(shí)機(jī)和程度，被管理者一定要誠(chéng)心領(lǐng)會(huì)膀篮，早經(jīng)歷早受益嘹狞。